浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点

王晓宇

摘要：文中主要就施工现场安全管理的一些影响因素进行细致分析，从中我们发现了一定问题，通过对这些问题产生原因的分析，并就如何加强建筑施工现场安全管理提出了一些有效对策，旨在能够有效提高建筑施工安全管理水平，避免施工安全事故的发生，保证施工人员的生命健康安全，推动建筑施工企业实现良性发展。

关键词：建筑；施工现场；安全；管理

施工现场的安全问题往往直接关系到施工人员的生命安全能否得到保障，为此，施工企业应当能够注意到这一点，并给予足够的关注，制定一套与自身实际相适应的安全管理程序，深入贯彻执行。同时还要结合安全管理知识及现场实际，制定相应地管理规划，保障建筑施工安全高效。

1.建筑工程施工安全管理现状分析

1.1安全意识的缺乏

施工人员普遍对安全知识的认知不够，对安全事故没有判断能力，在工程施工的过程中往往会出现导致安全事故的操作，最后导致悲剧发生。比如施工人员不装备保护人身安全的工具就去操作危险的机械设备，使自己处于危险之中；施工人员把一些易燃品或者易爆品存放到不安全的环境当中，引起火灾或者爆炸，使施工现场处于危险之中。

1.2建设单位在安全管理上投入的精力和资金非常少

建设单位往往为了节省成本在安全费用上投入的资金非常少，导致施工现场没有警示装置，施工人员没有保险。施工单位没有充足的资金，通常选择廉价的机械设备，而廉价的机械设备都有严重的安全隐患，很容易发生事故。而在施工人员的必要护具上也会能省则省，致使施工人员的安全得不到保障。

1.3没有做好相关的安全管理

施工单位没有做好相关的安全管理，一些有资质的施工单位为了节约成本并没有重视施工现场的安全管理；再者一些施工队伍并没有相关的资质，他们取得项目的方式也是不正当的。一些施工单位因为在承揽项目时花费了较多的公关费用，为了节约成本，在建筑材料上以次充好，使用廉价的安全设施，降低安全标准，这些行为都埋下了安全隐患。

1.4施工人员存在违规作业行为，安全隐患严重

很多施工人员都属于民工，他们大多是临时工，流动『生较强，并没有经过专业培训，在专业的技术和安全知识方面有所欠缺，并且不了解相关的技术规范和要求，存在严重的违规操作行为。

1.5没有严格控制相关的技术措施

建筑工程一般规模比较大，牵涉到的方面比较多，施工现场需要管理的方面也很多，但实际上，现场的很多施工管理人员本身对专业技术知之甚少，也不了解施工材料的施工工艺与主要性能，导致无法做好施工技术的管理，最终影响到工程的施工质量。

1.6施工现场缺少安全保障

好多施工现场在多个方面存在安全隐患，包括施工场地的边界部分的安全措施达不到标准，在预留的电梯口和楼梯口防护装置没效果或者根本不起作用，施工时地下结构没有充足的光照和流畅的通风，在较高的位置没有放置危险警告实施，这些经常会引起事故的发生。

1.7施工单位缺少正确的安全管理制度

施工单位往往只是更多的关注经济效益，在安全管理的制度方面存在很多缺陷，即便是有安全管理的制度也是名存实亡，施工过程中有很多违反规定的建设内容，这都会给施工现场造成不好的影响，甚至发生大的事故。

2.建筑工程施工现场的安全管理对策分析

2.1把安全管理责任落到实处，组建合格的安全管理小组

（1）组建合格的安全管理小组。施工现场必须有专门的安全管理小组来把握施工现场的安全状况。在整个施工现场，工程的项目部是施工现场的总管理人，对施工现场的安全负主要责任，为了加强安全管理，项目部要成立安全管理小组对施工现场的安全问题总体把握并想办法解决。管理小组的领导必须具有专业的知识和技能，小组内的人员配备和人数要合理，制定的管理方法要合规合法并且足够科学。每过一段时间项目部的领导要对这支安全管理小组针对安全知识和技能集中培训，然后让每个成员发表自己的看法，把发现的问题汇总起来，并根据发现的问题总结解决措施。

（2）每个班组的施工安全管理的工作要做好。施工现场的安全管理小组把人员分开，在每个施工人员班组中都安排一个小组成员，每个班组内的小组成员要把安全知识和注意事项传达到每一个施工人员，让施工人员都可以遵守安全施工的规定，保证不发生安全事故。

（3）把安全管理责任落到实处。为了达到安全生产的目的，施工单位要在施工过程中实行责任制，把安全施工责任落实到每一个人身上，包括管理人员，也包括施工人员。责任制可以让施工人员更好的遵守规章制度，规范的进行施工作業；可以让管理人员更科学的进行安全管理，严格的指导现场施工，这使得安全事故发生的概率大大降低，使工程质量大大提高。

2.2强化施工管理人员的施工现场安全管理意识

虽说效率是施工企业发展的基础前提，但是必须认识到现场的施工管理对于工程质量和企业效益的重要作用。施工单位各个阶层的管理人员必须重视安全管理工作，以确保施工质量、适当的施工进度为前提，着眼于企业的长足发展，通过制定科学的现场方案和精细化管理模式，明确各个部门的主要职责，尽量将责任落实到人。并且，还应改变相关人员的安全管理意识，让每一个人都将安全施工作为重点来对待，最终真正有效的提高施工效率。

2.3严格把控施工材料的质量，科学安排施工

工程材料是组成建筑工程的基础，只有材料具有较高的质量，才能最终确保工程的整体质量。应该从采购、库存管理以及实际施工使用等阶段进行控制管理，确保工程质量的有效提升。当出现了一些因与霜雪等恶劣天气时，管理人员必须结合实际情况合理的安全施工，将不良天气因素带来的负面影响降到最低，可能的话尽量避开在恶劣的天气里施工，以便确保施工的安全性。

2.4健全安全防护设施，强化施工的动态管理

为了更好地做到建筑工程中的安全施工管理工作，首先，要投入适当的安全经费，监管资金的投入和使用，及时更新安全设施，该淘汰的淘汰，尽量减少或降低安全事故的发生。要及时检查机械设备，并做好修理和维护，确保资金的合理利用。其次，加强施工过程的动态安全管理。建筑施工安全管理影响因素多，可变性大，应加大对施工现场的安全管理力度，监理人员加强日常的安全巡视，公司要组织安全员对施工现场进行安全检查，发现问题及时解决，消除安全隐患，同时对违规操作班组、违章人员给予相应的处罚。

2.5切实加大安全教育培训力度，强化安全管理实力

必须强化施工现场施工人员的安全教育培训，有效提升相关人员的施工安全意识和综合素养。安全教育培训主要包括技术方面和思想方面的。对现场的人员进行相关规章制度和规范的讲解，强化他们的安全意识，争取确保每一个人都懂安全和守安全，提升施工一线人员的自我防护意识和安全生产观念，真正有效的贯彻实行安全生产。

具体而言，主要包括：通过观看录像和展览，让相关人员了解现场办公区与施工区的设置，救护站的位置，紧急集合点，出现安全事故的紧急处理方法；由安全部门主管安全人员对施工人员进行相关的安全培训，主要明確施工现场对安全的要求、安全事故的紧急处理等；由施工单位进行各作业安全技术交底，建立职工教育台账，每个培训合格的人员必须在安全培训须知上签字确认，培训合格者要制作胸卡，写上承包商单位、个人姓名以及工种、职务等重要信息。

施工人员在施工安全通常没有正确的认识，也不会去了解，使得安全意识薄弱，增加了安全事故发生的可能性，所以加强施工人员施工安全的教育是非常重要的。从思想上进行安全教育；从技术上进行安全教育。前者是让每个施工人员增强施工安全意识，把施工安全的规章制度铭记于心，在思想上树立起安全施工的概念，认清自己的责任。后者除了现场施工人员之外，还会涉及到管理人员，让他们可以掌握安全生产和安全管理的技能，避免意外的发生，让施工的过程更科学合理。

2.6加大施工技术安全的资金投入

发展信息网络建设，建立施工安全生产及文明施工不良行为公布制度和档案库。依法进行行政处罚，确保规范行为的良性发展，惩治不良行为；严格企业安全施工资质和个人执业资格条件，建立施工企业安全生产条件评价制度，把施工企业安全评价实绩与企业招投标准入管理、企业资质晋升管理相结合；加大施工企业安全生产科技进步的投入，大力推广适合本工程的的先进生产工艺和技术装备。同时，以规章制度为基础、以科技进步为动力，全面提高施工企业安全生产能力和水平。

2.7让安全检查制度更完善

施工单位要有专门的检查人员定期对施工现场的安全情况做检查，结合施工现场的环境以及制定一个详细的、全面的检查制度，检查涉及到施工人员的操作，机械设备的运转等可能存在安全隐患的环节。除此之外，施工过程中其他的关键点和复杂点特别要注意，如果发展不合规的地方，一定要制止并且做出相应的惩罚，坚决杜绝违规的施工操作，把事故发生的可能性降到最低。而且在建筑物的对外通道和楼梯口这些地方都要进行安全检查，要做到彻底、仔细，保证施工中的安全措施达到标准，达不到标准令其立即停止并进行改正，惩罚措施也要严格。安全检查制度是除了责任制与教育培训之外同样重要的制度，对安全施工具有重要意义。

总之，建筑施工企业只有切实将安全管理工作放到重要的位置，并且切实加强安全管理工作的开展，才能更好地强化安全管理成效，不断提升施工企业的综合实力。