改进和完善电力企业统计工作的措施分析

单文岗

（扬子石化公司生产经营部 江苏 南京 210042）

【摘要】电力企业的统计工作关系到整个电力运营的效果，是电力企业当中的基础工作。但目前电力企业并不重视该项工作，导致电力企业的统计工作存在问题。文章研究电力企业的统计工作，从研究统计工作改善的必要性角度出发，分析统计工作当中存在的领导不重视、统计工作不规范以及统计队伍不健全问题，针对不同的问题给出对应的改进及完善措施，期望能够转变电力企业当中统计工作的现状，实现统计水平的提升。

【关键词】电力企业 统计工作 素质

电力企业的工作主要是为人们输送电力，保障人们的日常生活。而电力企业当中最为基础的工作时统计工作，统计工作是对电力市场进行统计和调查，并分析市场当中的情景变化，为电力企业的运营管理提供数据上的支持。对于电力企业来讲，统计工作成为其经营决策的中重要保障，能够为其制定发展战略作出巨大贡献。但现在很多电力企业并不重视统计工作，其对统计工作的忽视造成了统计工作不规范现象的出现，同时也导致了统计数据出现各种问题。为此，电力企业需要重视该项问题，并且积极转变自身的思想，研究该如何对统计工作进行改善。

一、电力企业统计工作完善的必要性

在电力企业当中其统计机构是我国统计机构的一个组成部分，也是电力企业发展的重要基础，统计部门能够向电力企业提供真实可靠的市场信息，关系到其未来的发展。在政府不断完善和深化电力市场的状态下，电力企业需要更好的掌握行业信息，并且了解电力市场的环境变化，如此，其才能够逐渐成长为市场上的主导企业。而电力企业所需要掌握的这些信息都是其统计机构提供的，其统计机构的员工需要认真负责的做好统计工作，完善对市场信息的分析，为电力企业的经营提供强有力的数据支持。总体来说，电力企业需要完善和改进其统计工作，并且提供统计工作的水平，让统计工作与其他的企业保持同一水平甚至是超越其他企业，相信在电力企业的完善和调节之下，统计工作必然能够成为电力企业投资决策的重要参考。

二、电力企业在统计工作当中存在的问题

（一）电力企业不重视

电力企业在统计工作当中存在的主要问题就是企业的领导者对统计工作不够重视。原本电力公司当中的统计工作主要是对收集来的数据加减或者是汇总处理，统计人员仅仅需要填写部分统计报表就能够完成自己的工作。电力企业的统计工作如此简单化，让领导者不认为该种工作重要，也不认为统计分析会对自己产生怎样的影响。通常电力企业的领导者都会将更多的精力放在对财务方面的管理当中，其重视财务核算也加强财务部门的管理工作，忽视统计工作，让统计工作仅仅成为辅助部门，成为其他部门的下属机构。

（二）统计工作不规范

部分电力企业当中的统计人员并不是专业的统计人员，其仅仅是由其他部门的人员兼职，该种情况造成了电力企业当中统计工作的不规范问题。部分电力企业当中的统计人员是由财务人员担任的，这些财务人员的主要工作是财务管理，辅助工作才是统计，其在专业素质上偏向于财务管理而缺乏统计方面的知识。工作人员本身将事业的重心都放在其他的工作上，忽视了统计工作，导致其缺乏工作的责任感和积极性。除此之外，由于不是专业性的统计人员，工作人员还需要接受其他工作，其没有过多的时间和精力学习统计知识，导致其业务水平无法提升，工作也不够规范。

（三）统计队伍不健全

电力企业的统计工作存在的又一项问题是统计队伍不够健全，该种情况主要表现在统计工作的要求方面，其工作人员需要具备专业性的统计、计算机以及经济方面的专业性知识，统计人员本身在统计工作当中也需要遵循实事求是的原则，要保持职业操守，不能够再工作当中因为个人的私利而出现工作上的失误。也就是说，统计工作对工作人员的素质要求比较高，因此在电力企业当中，其通常会将统计部门当中是人才锻炼的部门，人才在该部门得到锻炼并拓宽自己的知识面以后，才会逐渐受到认可并被提拔到新的部门当中。该种情况下，统计部门的人员流失非常严重，其工作队伍不够完善。

三、电力企业统计工作的改进与完善

（一）转变对统计工作思想观念

为了完善电力企业的统计工作，企业首先要做的就是要转变领导者对统计工作的思想，重视统计工作。尽管统计工作看似是一个基础性的工作，也好像没有什么技术，但事实上，统计工作需要非常多的专业知识作为支撑。电力企业转变思想，突出统计部门的地位，让统计部门拥有更多的工作权限。而对待统计部门所提交的统计数据，领导者需要仔细的研究，了解市场的需求和环境变化，在确定市场信息以后，再作出企业的发展决策。

（二）规范统计工作具体内容

企业可以结合现行状态下的统计指标来建立适合企业的统计指标体系，规范企业内部的统计工作内容，招聘专业性的统计人员来参与到统计工作当中。在企业的统计人员都能够专一的完成本职工作并且具有较高的专业性以后，其就会避免工作当中出现失误，也会避免存在缺乏责任心和工作热情的情况。在规范了统计工作内容以后，企业原有的统计人员也能转变自身对统计工作的看法，更加重视统计工作，能够更加细心的完成该项基本工作。

（三）健全统计队伍

电力企业可以从健全统计队伍的角度来改善统计工作现状，在企业当中建立完善的统计工作规范制度，要求统计人员认真负责的完成统计工作，规范自身的统计行為。企业培养统计方面的人才，也要保障统计人员能够留在该部门当中，不随意调配统计部门的人员，避免统计部门存在的人员流动性较大情况。在统计人员不断提升自身专业素质的状态下，统计队伍能够逐渐健全，电力企业的统计工作也将更加顺利。

结论：既然国家在不断的深化电力企业的改革，那么电力企业就更要加强对于自身内部的管理，促使自身的核心实力能够适应社会的发展和进步。电力企业当中统计工作的优化是电力企业完善自身管理体系的基础工作，也是必要的工作之一，电力企业的统计工作应该被完善和改进，从而发挥出其原有的工作职能，提升电力企业的核心竞争力。

参考文献：

[1]何云.探究改进和完善电力企业统计工作的措施[J]. 科技风，2015，（19）.

[2]崔恒智，范晓妨.电力企业管理与统计工作的措施分析[J]. 东方企业文化，2015，（18）.

[3]杨珊珊.探析新形势下提升电力企业政工工作质效的改进完善措施[J].低碳世界，2014，（15）.