我国企业行政管理的现存问题

田鑫 河南省郑州外国语学校

我国企业行政管理的现存问题

田鑫 河南省郑州外国语学校

行政管理是企业日常工作的重要组成部分，其工作质量与效果会对整个企业的发展造成较为直接的影响。但是由于企业行政管理工作的发展较晚，它并没有受到足够的重视，甚至有些企业直接照搬照抄机关单位的行政管理模式，这对企业发展来说是不利的。文中将对我国企业行政管理中的现存问题进行分析，并提出我国企业行政管理调整的有效途径。

企业 行政管理 现存问题

在经济发展的推动下，我国的企业数量越来越多，各企业的规模也呈现出了明显的上升趋势。为了保证各项管理与经营活动的有效展开，企业应当组建高质量的行政管理部门，并积极开展相关管理工作，保证企业可以有序运行。但是由于受到多方面因素的影响，我国企业行政管理工作仍然存在较多的问题，这对企业发展以及社会经济发展来说都是不利的，企业应当从时代发展需求以及企业发展需求出发，对行政管理工作进行调整与创新。对此展开探讨有着重要的现实意义。

一、我国企业行政管理中的现存问题

1.工作管理体系不够完善。工作管理体系不完善是当前企业行政管理工作中存在的主要问题之一，企业并没有从自身工作的实际情况出发制定合理的管理制度与工作规范，因而行政部门等其它部门并不能明确自身的工作职责与义务，分工的模糊使得责任划分也不够清晰，当有问题发生时，相关部门以及负责人不能够及时承担责任、解决问题，最终导致问题与损失的扩大。另外，企业内部的决策多由企业的管理者决定，而没有与行政管理部门进行有效的合作与交流，此时，管理者做出的决策多是与个人利益相关的，而不能全面考虑到整个企业的利益需求，这对企业的健康发展来说是极为不利的。

2.行政管理与企业实际不相符合。企业发展会受到内外部多种因素的影响，因此各企业在发展中会呈现出不同的特点，企业内部的各个部门也会表现出差异性特征，针对这种情况，在建立管理制度时应当对部门以及企业内部情况展开深入研究与分析。但是有很多企业在展开行政管理工作时并没有对企业的发展实情进行分析，而是完全照搬党政机关单位内部的行政管理方法与模式，致使行政管理工作与企业实际脱节。在这种情况下，企业内部极易出现形式主义等不良思想，各项工作都会受到严重束缚，行政管理工作也难以顺利展开，企业运行效率将会受到严重影响。

3.行政管理人员的素质较低。很多企业并没有认识到行政管理工作对于企业发展的推动意义，甚至视行政管理岗为闲职，因此在招聘或者调配人员时，并没有注重对其职业素养以及工作专业性的考察，大部分工作人员并不具备丰富的行政管理经验以及较高的专业素养，其工作能力较低。在此情况下，行政管理部门制定的企业管理制度等并不能完全适用于企业，企业内部各部门之间的关系、职责与利益难以得到有效协调，最终影响企业的有效运作与发展。总的来说行政管理人员的素质较低将极大的限制行政管理部门作用的充分发挥。

二、我国企业行政管理调整的有效途径

1.建立健全行政管理体系。企业内部的行政管理体系会影响到行政管理工作开展的有效性与有序性，因此建立健全行政管理系统是十分必要且重要的，首先企业应当对自身的发展、经营情况进行分析，然后制定合理的工作管理制度，明确工作人员的岗位职责；其次，企业管理者应当安排专业人员负责各项工作，保证工作可以有序展开；再次，管理人员还应当协调好各部门之间的关系，简化形成工作的步骤，保证各部门的有效沟通；最后，还应当建立监督反馈机制，对行政管理制度的运行情况予以关注，从而及时发现问题，解决问题，使企业的各项工作可以得到完善。

2.从企业需求出发展开行政管理工作。企业行政管理工作只有从企业需求出发才能够保证工作的有效落实，行政管理工作应当以企业战略为依据展开规划，制定阶段性的发展目标。这样能够使企业的发展压力得到分散，使工作效率可以逐渐得到提升。企业在制定企业发展战略时也应当将行政管理工作纳入其中，保证其能够与企业整体发展方向相符合。而行政管理人员在制定管理制度、选择工作模式时，应当努力提高管理的灵活性，以便于应对企业的突发状况，保证企业各项工作都可以顺利展开。

3.加强对人才的引进与培养。人才的能力与素养将会对企业行政管理工作开展的实际效果造成较为直接的影响，因此一定要对人才的引进与培养工作予以高度关注。首先企业应当从外部聘请专业性人才，并用薪资、福利条件等留住人才，保证各项行政工作能够有专人做指导；其次，企业应当定期对内部行政管理工作人员进行培训，保证其能力与素养可以与时俱进，满足现实发展需求；最后，企业应当做好人才储备工作，积极展开管培生培养工作。

4.对行政管理模式予以创新。近年来经济发展速度不断加快，企业发展面临的内外部环境日新月异，为了使行政管理模式可以适应现实发展需求，企业应当对行政管理模式予以创新，积极开展部门改革。为了提高改革的有效性，企业应当向其它企业借鉴行政发展与管理经验，然后将这些经验与本企业的发展特点相结合，建立起具有自身发展特色的行政管理模式。

三、结语

社会经济发展使得企业面临的内外部环境都发生了极大的变化，为了适应现实发展需求，企业应当对自身工作做出调整与创新。行政管理是企业日常工作的重要组成部分，并对企业发展有着极大的影响。但是当前企业行政管理工作中存在着工作管理体系不够完善、行政管理与企业实际不相符合以及行政管理人员的素质较低等问题，企业应当对此予以关注，积极开展行政管理改革。首先，要建立健全行政管理体系；其次，要从企业需求出发展开行政管理工作；再次，要加强对人才的引进与培养；最后，要对行政管理模式予以创新。

[1]李贺.我国企业行政管理的现存问题及改革思路[J].现代经济信息,2015(08).

[2]柏海珍.我国企业行政管理的现存问题及改革思路[J].企业改革与管理,2015(16).

[3]徐昊.我国企业行政管理的现存问题及改革思路[J].经营管理者,2017(03).