进一步强化税务督查督办工作的思考

2017-07-13 03:06饶凯莹北京市顺义区地方税务局
消费导刊 2017年19期
关键词:督查事项税务

饶凯莹 北京市顺义区地方税务局

进一步强化税务督查督办工作的思考

饶凯莹 北京市顺义区地方税务局

税务督查督办是税收工作的重要组成部分,是税务部门全面履职尽责的重要环节,更是落实各项工作任务的重要保障。只有把税务督查作为狠抓工作落实的重要着力点,做到研究决策时提出督查要求,部署工作时明确督查事项,决策实施中开展督促检查,决策实施后验收落实情况,把督查工作贯穿于决策落实的全过程,才能推动各项税收任务圆满完成。

督查督办 履职尽责 落实

一、督查督办工作中存在的主要问题

(一)思想重视上有待进一步加强

督查督办工作的关键在于要突出权威性、注重原则性、确保实效性,保障工作部署马上就办、重要决策落地见效。有的部门、干部不能正确认识督查工作的地位和作用,对目标的落实情况关注不够,尚未形成紧咬决策目标,狠抓工作落实的浓厚氛围。对待督查事项,态度不够主动,存在按部就班、支差应付的现象,往往只是被动地完成,缺乏举一反三、摸清实情、分析问题、提出建议的积极性和主动性。涉及多部门共同办理的督查事项,存在执行科室沟通不畅,“主办意识强、协办意识差”的现象,导致反馈内容不能及时分享影响督查效果。

(二)闭环式管理有待进一步完善

完善的管理在于全过程监督。我们应当清楚地认识到,督查的落脚点在于落实,督查是工作手段,高标准完成督查事项才是目的。因此,不能为了完成督查而完成,一定要保证督查工作的完成质量。这就要求责任部门必须严格把关,督查事项是否按时完成,工作质量是否达到要求。质量不过关,哪怕返工重来,也要保障质量,要在确保质量的前提下抓时限。此外,目前督查督办工作存在下督办多,出通报、分析少的现象,缺乏系统的评价考核机制,导致督查成果验收不足,过程不完整。作为督查主体的相关部门,负责监督督查事项的完成情况,但如果由于对具体业务熟悉程度不足,对相关工作参与度不高,对部分专业性较强的督查事项也会存在难督办的情况。

(三)职能性作用有待进一步发挥

督查信息管理系统推进使用后,在一定程度上优化了工作流程,提高了工作效率,保障了工作时效,但仍存在督查工作仅仅停留在文件督查、电话催报、会议汇报等工作形式的现象,对于如何紧紧抓住年度工作要点、阶段性工作重点、领导思考的焦点、纳税人反映的热点、税务干部和基层部门反映的难点等内容,有系统地开展督查,还缺乏应有的力度和措施。要加大力度把难事、大事、不好管的事列为督查,有力地促进各项工作的开展与落实,确保“督有重点、查有方向”。

二、加强督查督办工作的几点思考

(一)加强领导,统一干部思想认识

要持续加强督查督办,在单位内部形成抓铁有痕、踏石留印的工作作风开展督查工作,加强领导,统一干部思想,提升工作意识。围绕税收中心工作和重大决策、重要部署,建立领导班子成员抓督查、抓落实的责任制,按照班子成员分工,将督查任务细化分解,逐一落实到人,使每一位领导同志既担当起指挥员,又担当起督查员,形成人人抓督查、促落实的良好氛围,使督查工作纳入经常化、制度化、规范化轨道。充分发挥部门的督查职能,根据不同时期、不同阶段的工作重点,多给督查人员交任务、压担子、定计划。同时,要主动启动领导的推动力,发挥领导的影响力,对督查人员和督查工作给予必要的支持,尤其在重大任务落实等督查中遇到困难和阻力时,领导更应亲自参与、大力支持,树立督查工作应有的权威,促进督查工作的专业化、精细化管理。

(二)配强队伍,提高督查人员素质

督查人员的素质高低,直接影响督查工作完成的质量和效果。作为督查人员,一要自觉强化党性观念,不断提升执行力。要增强“四个意识”,倡导求真务实、扎实肯干的作风,以对地税事业高度重视、对工作高度负责的态度来对待督查工作。二要提高业务技能,着力提升学习力。大力加强业务知识的学习,通过学习新理论、新知识,自觉把学习成果转化为谋划工作的思路,促进工作的办法,不断提高组织能力、综合分析和协调工作的能力。三要强化辅佐意识,着力提升参谋力。切实将督查工作置于全局工作中去谋划、去推进,不断增强工作的预见性、前瞻性。紧扣当前工作大局,紧贴领导工作思路,去观察问题、分析问题,抓住其本质,并提出好的意见和建议,做到“参”在点子上、“谋”在关键处,让督查工作切实发挥作用。

(三)完善管理,注重督查过程控制

把监督管理贯穿于督查工作的全过程,做到事前有目标,事中有督促,事后有检查,堵塞漏洞,不留死角,确保督查督办事项在每一环节都得到有效落实。对于重要问题和重大督办事项,要全面了解工作落实过程中遇到的困难和问题,保证督查工作的准确性和实效性,防止督而不办、落而不实。涉及多个部门的督查事项,可以通过召开科所互动会的形式,细化分工,定期碰头交流,总结工作。除此之外,定期对督查事项完成情况进行通报,实现“来去有痕、过程监督”,形成层层传到压力,层层狠抓落实的工作格局。

(四)提升质量,发挥督查职能作用

一是紧紧围绕年度工作要点进行督查。尤其是对局党组会、专题会议等议定的年度工作目标、阶段性工作重点进行布置和安排,重点抓好督查。二是紧紧围绕上级及领导的关注点进行督查。日常工作中要吃透会议和文件精神,领会领导意图,理解领导思路,针对重点工作开展督查。三是紧紧围绕纳税人关注的热点、焦点进行督查。注重对纳税人需求的高度关注,特别是对于社会影响面大、具有典型意义的纳税人关注的问题,要重点关注,列入督查,发现问题、解决问题,以点带面,树立良好的地税形象。四是紧紧围绕税务干部和基层部门反映的难点进行督查。通过督查,纠正决策中的偏差,发现实施过程中的具体问题,为落实工作排忧解难。

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