浅谈供给侧改革与企业财务管理

汪志 中国电信股份有限公司安徽分公司

浅谈供给侧改革与企业财务管理

汪志 中国电信股份有限公司安徽分公司

供给侧改革是新背景下促使要素配置最优惠的经济结构性改革，属于当前的新战略改革，对我国各项事业的发展起到良好的发展作用。供给侧改革对我国的企业财务管理提出新要求，要求其不断创新发展，来配合供给侧改革，基于此，作者结合自身工作经验，对供给侧改革与企业财务管理进行分析，以供参考。

供给侧改革 企业财务管理 理念 升级

引言

随着时代快速发展，我国市场经济不断提升，从根本上实现了质的变化，但受市场机制不完善因素影响，部分企业的正常运行受政府的干预与影响，严重阻碍了经济提升。在此背景下，供给侧改革的实施，从根本上提升了企业的财务管理水平，转变财务管理理念，完善财务管理体系，保证企业稳定的运行发展。

一、供给侧改革含义

供给侧改革是指，以生产、供给为基础，利用合理有效的手段，提供当前市场需求的产品，以此来帮助企业提升自身的竞争能力与经济效益，加强市场的占有率，形成良性的循环，保证企业在当前的时代背景下，稳定发展。供给侧改革的主要目的是改变当前市场的需求与供给失衡现状，减少资源的浪费，避免企业盲目扩张、盲目生产以及盲目投资，清理现阶段的“僵尸企业”，淘汰落后产能企业，明确市场发展的趋势，以此来创造新的经济增长点。具体来说，当前供给侧改革主要包含五项基本任务：去库存、去产能、降成本、去杠杆以及补短板，以此来促进企业有效运行[1]。

二、供给侧改革对企业财务管理的影响

（一）影响当前企业的财务信息支持系统

传统企业的财务管理信息的主要经济来源是财务会计信息，并且受信息来源的灵活性不足与单一性影响，企业财务管理未能建立完善的全面管理控制理念，阻碍财务管理水平的提升。受供给侧改革影响，部分企业将供给侧的理念与财务信息系统相融合，整合现阶段财务信息的应用领域与信息的生成，以供给端作为出发点与基础，构建完善的企业财务管理信息系统，从而实现各功能与财务信息支持系统协调的目的，提升其灵活性。

（二）对传统财务管理思维模式的影响

随着电子商务时代来临，当前消费者呈现出多元化的需求，供给侧的结构性改革促使统企突破了传统发展理念与思维方式的束缚，导致传统的财务管理模式逐渐满足不了当前时代的需求。例如，当前供给端的企业由于自身对发展模式与模式创新的认识力度不足，将现阶段企业的财务管理创新工作忽略，并不断边缘化，从根本上影响企业结合时代需求制定新的发展战略，自我定位不明确，最终导致供给侧改革效率较低。

（三）对财务管理人才的影响

在当前时代背景下，企业的快速发展是以优秀的人才为基础，利用高素质的财务管理人才，实现财务主体创新，同时利用人才的管理能力与储备，加快供给侧改革在企业财务管理中的实施步伐。现阶段，我国大部分企业从根本上忽略了人才发展战略，高素质专业化的财务管理人才引进力度不足，导致人才匮乏，管理工作长期处于落后状态，制约企业快速发展。

（四）影响财务管理的控制与决策

供给侧结构改革对于企业的市场资源配置产生直接的影响，能有效提升企业的经营决策能力与控制能力，矫正当前企业的要素配置与供给结构，从根本上实现供给平衡。但当前我国部分企业的财务管理工作的应用与分析不够完善，难以对相关的经济活动进行有效的控制与管理，同时忽略对财务管理工作的创新应用，控制方法与模式满足不了当前的时代需求[2]。

三、供给侧改革背景下企业财务管理工作的创新转型

（一）完善财务管理机制提升创新意识

在当前的时代背景下，为满足现阶段的需求，企业必须顺应时代发展，利用供给侧改革转变传统的财务管理理念与模式，将企业自身的文化与财务管理精细化理念相融合，形成良好的文化氛围，并与员工自身的利益相连接，建立科学合理的规范化绩效考核标准，利用全新的企业经营理念，促使员工积极开展工作，同时激发自身的创造意识与创新意识，制定完善的企业发展规划，满足各个经营环节的业务流程需求，从而形成动态化的监督管理机制与财务管理机制，与供给侧改革相结合，从根本上提升企业的财务管理工作质量。与此同时，相关企业还应做好税收筹划工作，具体来说，主要包括以下几点：第一点，明确进行税收筹划的根本目的是降低企业的税收成本，提升税收筹划基础工作的工作效率，加强工作人员自身的税收意识，避免违反税法规定的情况出现，保证财务管理工作有效进行：第二点，加强对现阶段税收政策的合理利用，以供给侧背景为基础，聘请专业的工作人员对现阶段最新的税收政策进行分析，以不违反相关的税收政策为前提，进行有效的税收筹划，以此来提升企业资金的利用效率，利用资金创造出更大的经济价值；第三点，结合法律依据设计完善的会计与凭证，并以此作为税收筹划的前提，保证企业的税务筹划通过相关部门的税务检查，规范会计核算，帮助企业提升经济效益。

（二）加大力度引进高素质人才

现阶段，企业现有的财务管理人员自身的创新意识不高，创造能力不强，基于此，针对当前现状，企业应结合实际情况，制定完善的人才管理机制，加大力度引进高素质人才，明确供给侧改革的趋势，优化财务管理课程安排，保证企业原有的财务管理人才提升自身的专业水平与素养，加强对先进知识的学习，了解财务管理工作的未来发展方向，提升原有人才的工作效率，保证企业稳定运行。与此同时，建立科学合理的人才与资源的管理机制，抛出高薪酬、高待遇、广阔的发展空间，吸引大量的高素质、高水平以及专业能力较强的全能型人才加入到企业中，同时利用人才自身的先进管理理念，开拓创新，并积极纳言献策，保证企业在发展过程中财务管理工作能同时发展，形成良性循环。同时，加强引进人才参与到企业管理的决策中，为管理人员提供导向性建议，精准把握企业未来的发展方向，制定符合企业未来发展趋势的财务管理计划，引导企业决策人做出最正确的决策。

（三）灵活掌握决策控制能力创新财务管理应用

企业想要在市场竞争激烈的今天有效发展，必须以侧改革理念为基础，加强对企业未来发展的规划，提升战略性改革力度，灵活掌握自身的决策控制能力，创新财务管理应用，保证企业高效发展。具体来说，主要从以下几方面入手：第一点，加强兼并收购方式的利用，合力对企业当前的产业进行升级转型，从而营造出资源互补、互利共生的局面，减少现阶段的无效供给，提升有效的供给，保证资金的利用效率，获得良好的改革成效；第二点，利用精益化管理、质量化管理等模式，将企业内部的机构协同效率有效提升，并与侧改革的税收政策相结合，合理开展税务筹划工作，利用筹划的资金帮助企业获取更大的经济效益；第三点，扩大企业自身的影响力，灵活利用现阶段的网络平台众筹、互联网筹融资、电子商务等财务管理新工具，同时汲取优秀企业的管理经验与方法，以此来实现企业财务管理的高效率[3]。

（四）建立信息化的财务管理平台

当前，信息技术快速发展，计算机逐渐普及，能有效的提升工作效率，在此背景下，应提升传统企业财务管理的信息技术应用水平，建立信息化的财务管理平台，以“互联网+财务管理”为基础，将互联网的模式、互联网思维、互联网技术以及互联网渠道等全方面的深入到企业财务管理中，丰富财务管理技术，整合财务管理与信息技术，并加强二者的融合，以此来提升管理决策的经济性，实现资源共享，保证企业经济飞速发展。建立具备现代影像功能与异地原始单据智能扫描功能的财务管理系统，从根本上实现逻辑上的集中，物理上的分散管理，保证管理工作有效进行。云计算与大数据的应用，使当前财务管理信息系统逐渐转变为智能化财务管理系统，是企业实现信息化管理的重要方式，其原理是以原有的系统为基础，加强云计算服务与大数据的应用，促使企业的内外部的财务信息集成，提升财务管理工作效率。

四、结论

综上所述，在供给侧改革背景下，企业的财务管理工作受到影响，因此，相关工作人员应加强对供给侧改革内涵的深入分析，从多角度为进行思考，利用科学有效的措施与方法，转变现阶段企业财务管理的传统观念，扫除企业发展过程中的障碍，提升市场适应能力，从而将供给侧改革的重要作用充分发挥出来。

[1]杨琳.供给侧改革背景下企业财务管理存在的问题与对策研究[J].经济研究导刊,2017,27:85-86.

[2]张乐君.基于供给侧改革下企业财务会计内部控制管理的改进[J].现代经济信息,2017,11:248.

[3]张帆.供给侧改革对传统能源类企业财务管理的影响及措施探讨[J].经济研究导刊,2017,10:103+110.

汪志（1982.10-），男，汉族，安徽桐城人，本科学历，中级会计师。