刍议管理会计对金融企业的影响

刘京峰 德州陵城农村商业银行股份有限公司

刍议管理会计对金融企业的影响

刘京峰 德州陵城农村商业银行股份有限公司

随着我国金融市场的不断成熟，对金融企业内部管理提出了更高的要求。金融企业要想在成熟且激烈的金融市场中脱颖而出就必须要提升其管理水平，而管理会计在企业内部规划、决策、控制与评估等方面都能够发挥出重要作用，加强管理会计在金融企业当中的应用是推动金融企业发展的有效途径。但是管理会计也需要结合金融企业实际进行优化调整以便提高运用效果。

管理会计 金融企业 内部管理

金融企业必须要积极主动的加深对管理会计的应用，通过深度挖掘管理会计活动提供的丰富信息，帮助金融企业提升企业治理水平；利用管理会计分析工具对价值创造与成本节点的识别、计量及分析，能够从根本上提升金融企业运营管理的绩效；同时管理会计还能够对金融企业的风险进行量化，从整体上把握风险基本情况，有利于金融企业制定相应的风险防范措施。总之，加强管理会计在金融企业中的应用，是金融企业稳健发展的重要保障。

一、构建金融企业管理会计框架的核心内容

责任中心体系是构建金融企业管理框架的核心内容，金融企业利用内部职能分工来划分责任中心，同时对其进行配套的绩效衡量与激励措施制定，能够有效的确保企业各部门目标与整体运营战略保持高度一致，从而推动金融企业整体运营目标的落实。

1.责任中心的划分。从金融企业角度来看，最常见的责任中心就是利润中心与成本中心。利润中心涵盖了依据金融企业内部管理体制的不同，也能够对责任中心进行划分，诸如根据金融产品管理体制能够依照金融产品的不同构建责任中心，也就是针对每种金融产品构建责任中心；另外就是根据客户管理体制，能够以金融企业内部客户经理、客户营销服务团队构建责任中心。总而言之，划分责任中心应该根据金融企业实际的需求，要与之相适应。

2.责任中心业务的划分。要想更好的将金融企业目前的资源进行最优配置，就必须要将各个责任中心的业务规模、内外部业务收支、资本成本以及风险成本等根据责任中心进行合理的区分，要将责任中心履行职责的效果进行量化。同一部分的业务划分通过直接核算的方式就能够达到相关业务收支划分的目的，部分业务牵涉到多个责任中心共有，要针对其制定相应的规章制度。信贷业务部门、营业部等，其收入与成本通常能够清晰的核算；而成本中心则涵盖了人事、财务、办公室等部门，其基本上不会产生收入，主要是为利润中心服务，为其提供内部后勤服务。此外，

3.内部资金转移定价。金融企业更多的业务本质上是对资金流动的管理，其通过资金的流动过程中产生利润，不同责任中心在进行转移资金时应该做到全额有偿，风险与收益相统一才能够明晰核算资金收益或者成本、分离利率风险等目的。内部资金转移定价能够有效分割利差，其是管理会计体系构建的关键环节，其具备公平绩效评估、分离利差风险、优化资源配置等功能，而且其始终贯穿整个金融企业管理会计体系的各个环节。

二、全面预算管理是管理会计的重要构成部分

1.预算关键指标。全面预算管理当中预算指标是极为关键的内容，其是连接金融企业运营战略与当期经营目标的重要载体，选择适合金融企业当期发展阶段与自身实际的核心指标体系至关重要。而且预算管理通常需要面临繁冗复杂的指标体系，其指标涉及到各个环节，以经济效益、质量、规模、资本占用协调发展为核心，具有财务与非财务相结合的能够反映出过程与结果的指标。

2.多角度预算。多角度预算是精细化管理的重要保障，其本质就是要将不同的预算管理层次与预算责任中心进行匹配。多角度预算主要从机构、业务、客户等角度出发，从机构角度来看，其预算指的是以子公司、分支机构作为预算责任中心环节，从上到下进行预算管理；而从业务角度来看则是将不同的业务作为预算责任中心，能够强化业务纵向管理与推动，提升金融企业的专业化管理能力；而客户角度的预算就是将预算目标分解，对不同层次的客户目标进行差别化管理。

三、管理会计是金融企业量化风险的工具

金融企业其运营风险是极为特殊以及庞大的，有效的控制风险也是金融企业赖以生存与发展的重要保障。风险的产生可能会为企业带来较大的损失，金融企业要先达到稳健运营，追求长期价值最大化的目的就必须要对风险及其控制成本进行科学、准确的计算，使其量化能够更好的对风险进行防范。而管理会计在该过程中就是发挥作用极为重要的工具。

1.风险损失的量化。金融企业其所面临的风险是多样化的，诸如信用、市场、操作、财务、流动性风险等等，上述风险都会给金融企业带来一定的损失，要想将风险量化，关键就在于将风险预期产生的损失进行量化。风险损失能够根据风险产生的几率，分为预期损失、非预期损失以及异常损失三种类型，三种类型都能够将风险不确定的负面影响转换为具体把握的风险价值，从而依照每类风险的大小，采取针对措施与防范手段，从而对风险进行有效的控制。

2.风险管控。管理会计的应用能够加强金融企业对会计、财务等环节的管理，从而将会计、财务等方面的风险进行了管控，而会计、财务环节通常会牵涉到金融企业的各个环节，所以通过管理会计的应用其能够有效的对金融企业的整个风险进行管控。而且管理会计对风险防范措施也有一定的推动作用，其通过加强各方面的管理，能够在此基础上进行风险管控优化措施的制定，从而有效降低的风险防范成本。

四、结束语

综上所述，金融企业应用管理会计需要从责任中心、全面管理、风险管控等几个方面出发才能够加深对管理会计的应用。

[1]张红力.新常态下管理会计在金融企业中的发展研究[J].金融会计,2017,(01):10-12.

[2]刘斌江.金融企业管理会计应用探究[J].新理财,2017,(07):64-67.

[3]《财政部金融企业管理会计应用研究》课题组.管理会计在金融企业应用研究——金融企业管理会计应用高峰论坛发言摘编[J].金融会计,2017,(07):27-40.