水利工程施工问题及解决措施

杨文辉 海南州水利水电工程建筑安装总公司

水利工程施工问题及解决措施

杨文辉 海南州水利水电工程建筑安装总公司

在我国社会建设中水利工程属于基础的项目，水利工程的施工质量影响到整个工程的正常运行。提高水利工程施工质量，要对施工过程进行全面分析，有效的避免其中存在的问题。

水利工程 存在问题 解决措施

前言

在水利施工过程中存在大量的工程问题，直接造成了水利工程施工达不到施工的标准，直接导致出现安全、质量等方面的问题。水利工程施工规模较大、难度较高，这样直接增加了使用质量的风险，对水利工程的安全运营造成直接的影响，因此，需要找出其中存在的问题，并采取针对性的解决对策，更好的规范水利工程的施工建设。

一、水利工程施工存在的问题

水利工程施工在建设中存在一些问题，以下就列举了一些比较常见的问题：

1.缺乏专业性。在实际的水利工程施工中，对专业性提出了一定的要求，但是在施工中缺乏专业性的控制，不能达到专业控制的标准。比如，在一个水利工程施工中，施工人员大多数都是临时工，零散性较强，而且都没有接受过专业性的技能培训，施工人员在工程现场存在随意性的问题，其中最主要的就是缺乏素质保证，对水利工程的施工质量造成直接的影响，工程在施工过程中经常会出现人为导致的失误，这样不仅会影响工程的施工进度，还会对工程的质量造成影响。这就表示施工人员专业性不足会引起工程的问题。

2.工程管理不规范。在水利工程施工中，对工程管理不规范主要表现在以下几点：（1）在施工过程中，过分的干涉施工的程序，对工程的施工时间随意的改动，导致只追求施工进度，忽略了施工的质量，这样对工程的质量造成一定的威胁。（2）在施工管理中，管理人员的安全意识比较淡薄，不能将工程的管理工作落实到实处，如果在工程中出现问题，就会出现相互推卸责任的情况。（3）在实际的施工过程中，由于工程的材料质量不合格，也会影响到工程的质量。（4）在现场的施工中，由于施工人员出现违规的操作，造成整个工程质量受损的现象。

3.转包不规范。在水利施工中经常会遇到转包的情况，这样可以减少在施工中的使用成本。水利工程转包的操作，很容易出现质量问题，市场上的转包公司，大多是都是自发性的组织。在实际的工程建设中，过多的关注施工速度和利益，忽略了施工的质量问题。目前，水利工程转包不规范在施工中是比较明显的问题，如果水利工程建设出现质量问题，在后期需要保养和维修，这样增加了工程的施工负担，会出现不必要的工程消耗。工程在转包的过程中，还会引起施工进度控制不足的问题，施工企业会缩短施工周期，同时影响施工的进度。水利工程的施工进度失控，不仅影响工期的安排，还会由于过度的紧张出现质量问题，直接降低了工程的质量水平。

二、水利工程施工问题的解决措施

对于水利工程施工中存在的问题，提出了相应的解决措施，同时对水利工程的建设进行规范，保障了水利工程的质量和安全性，同时满足了工程建设的要求。

1.完善施工质量控制体系。通过对施工质量控制体系进行完善，可以有效的提升企业的质量控制能力。为了避免水利工程施工质量问题的发生，要求施工单位要对自身的质量控制体系进行完善，同时与自身的工程实际情况进行结合，有效的提高企业的质量管理水平和监控能力，有效的预防出现质量方面的问题。

2.合理规划施工工期。在水利工程施工过程中，禁止由于工程的缩短导致出现质量问题。在进行施工之前，要对施工现场进行详细的勘察，掌握当地的气候环境因素，在施工期间，企业为了完成合同中所要求的施工工程，避免由于工程延期而造成施工成本的增加，对相应的施工时间进行缩短。主要表现在：水泥混凝土浇筑速度提升、浇筑后凝固时间的缩短及养护时间不足等。这些问题的存在都会在一定程度上对水泥混凝土的强度造成影响，导致混凝土工程出现裂缝，对水利工程的施工存在一定的安全隐患。最终导致工程返工影响施工的工期，还会增加施工成本。目前，在水利工程施工中，施工单位要对工程造价进行合理的编制，对工期的影响进行认真的分析，同时做好相应的规划，保证工程使用的合理性和科学性，避免工程存在安全隐患的同时有效的提升施工的工期。

3.加大对水利工程施工技术的管理。在水利工程施工过程中，要求施工单位通过对施工技术管理体系建设来提升技术管理工作，保证施工过程中的各项施工技术可以满足设计的要求，确保工程施工质量的提升。在目前管理过程中，水利工程施工企业要加强对施工现场的监控力度，加大对技术人员和质量监督人员的监管力度，使施工技术效果得到提升。在一定程度上，避免出现质量问题的出现。

4.加强对水利施工人员的培训和管理。在水利工程施工管理过程中，对施工人员进行合理的管理是主要的因素，不同工作的实施都是要以人为基础。同时，导致工程出现质量问题的主要原因包含了人为因素。在对水利工程的质量进行控制和管理时，要求水利使用企业要加强对相关人员的培训工作，在一定程度上，提升施工人员的质量观念，同时有效的提升了工程的施工质量。与此同时，要对人员的管理及相关的质量管理责任制度进行完善和建设，明确施工人员、技术人员及质量管理人员自身的职责和权利。对这些人员进行定期的培训和教育，不断提升施工人员的质量管理意识，尽量的避免出现质量问题。

三、结束语

综上所述，在水利工程施工过程中，施工质量管理工作的有效进行，要求企业要投入基础，加快企业自身管理体系的建设，有效的促进质量管理水平的提升。通过采用质量预控理论来有效的对水利工程施工中各项因素进行合理的控制，进而实现预期质量的要求。同时，加强施工单位对工程质量问题的质量和改善。在出现质量问题后，要及时的提出科学合理的整治措施，进一步的提升工程的施工质量，保证水利工程的安全。通过不断开展水利工程的质量管理工作，从而促进企业综合管理水平得到提升。

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[2]杨晓峰.浅谈水利工程施工中常见的问题及解决策略.[J].科技创新与应用，2015.

[3]吴庆芳.水利工程施工技术中存在的问题及解决措施.[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2015.