园林工程施工质量的控制措施

王云志

摘要：主要分析了当前园林工程施工质量问题，并在此基础上探讨了相应的质量控制措施，以此从根本上提高工程整体质量。

关键词：园林工程；施工质量；控制措施

为了满足当前城市建设的绿化需求，园林工程的建设数量逐渐增加，但随之而来的施工质量问题越来越多，不仅影响了工程施工效果，而且还阻碍了城市建设目标的顺利实现。这就要求工程施工单位提高对工程质量的重视程度，加大质量控制力度，从多方面、多角度着手提高工程质量，使其充分满足城市发展的根本需求。

1园林工程施工质量问题

1.1工程质量管控制度不成熟

尽管近年来，我国园林工程得到了飞速发展，但在工程质量控制方面，与之相关的管控制度却仍然不够成熟，致使质量问题出现时，无法采取有效措施将其解决，降低了工程质量。与此同时，在开展质量管理时，监理机构的独立性和公正性得不到充分体现，使得工程质量得不到客观公正的监督，施工质量低劣问题普遍存在，直接影响了园林工程施工的经济效益和社会效益。

1.2园林工程外部监理机制与评价机制不完善

外部监理机制与评价机制是园林工程质量控制过程中不可或缺的2项重要依据，但由于我国园林工程的起步相对较晚，因此，在上述2项依据的制定上还不够完善，这一问题的存在直接影响了园林施工质量和施工进度，不利于整个工程施工管理的科学规范。面对这种情况，相关部门必须在日后施工实践中，对上述2项机制进行持续优化，以此确保外部监理机制与评价机制逐步实现制度化、规范化。

1.3施工质量管理人员综合素质不高

伴随着园林工程建设数量的持续增加，所需的施工质量管理人员越来越多，质量管理人员综合素质的高低对工程质量具有直接影响。目前，由于工程建设单位对管理人员综合素质没有给予足够的重视，从而使得园林工程施工质量管理人员普遍存在素质偏低、专业技术匮乏、管理理念落后等问题，从而导致工程质量的控制更为艰难。同时，质量管理人员素质不高还会直接导致安全问题的产生，威胁着人们的财产和生命安全。

2园林工程施工质量的控制措施

2.1明确工程质量控制负责人，总体把握工程质量

园林工程施工的整个过程需要安排1名或多名质量控制负责人，在明确工程建设质量目标的基础上，明确每位负责人的职责，即在施工过程中，利用科学有效的管理手段，确保施工各个环节的质量满足需求，有针对性地制定工程质量控制策略并监督实施。

2.2控制原材料质量

原材料质量是否满足要求与工程质量有直接关系，质量控制人员首先要严格验收进入施工场地的原材料，杜绝不合格产品流入施工场地。此外，园林施工中涉及诸多树木和花草，对于此类原材料的验收应做到“四验”，即验规格、验品种、验质量、验数量。只有把握质量关，才可以使质量控制达到事半功倍的效果。

2.3合理安排施工工序

在施工过程中，合理安排各道工序，确保各工序之间能够实现有效衔接，以此有效避免反复施工造成的材料浪费和施工进度缓慢等问题，促进园林工程高效率、高质量的完成。

2.4控制施工操作中的质量

施工过程中的质量控制是最重要的，首先，要确保聘用的施工人员具有娴熟的技术，丰富的施工经验和超高的质量意识，这是1名优秀施工人员必不可少的几项素质。高素质、高水平的施工队伍可以大幅度降低工程质量问题的发生概率。其次，在施工中应明确各部门人员的工作职责，将任务具体到人，并制定科学的奖惩制度，一旦工程施工出现质量问题，应根据实际情况给予相应的惩罚。反之，则给予相应的奖励，以此激发施工人员工作的积极性和主动性。最后，要求质量监督部门定期检查园林工程施工质量，避免潜在的质量问题存在。

2.5做好施工后期的养护工作

对于后期养护工作，质量控制人员需要从养护周期、人员配备和原材料供给几个方面充分考虑。根据工程建设的实际情况，合理制定上述内容。只有这样，才能充分发挥养護工作的作用。

3结语

综上所述，当前园林工程在施工质量问题上呈现出多样性和复杂性，针对这种情况，质量控制措施的制定必须具有全面性，只有从工程整体施工情况出发分析质量问题原因，才能够以此为依据，选择切实可行的解决对策。这样一来，园林工程施工作业才能够得以顺利实施，工程质量也将会得到进一步提升。