浅谈如何做好110kV变电电气工程管理工作

蓝毅伟

摘 要：为了提高110KV变电电气工程管理的工作效率及质量，从而保证110KV变电电气工程管理处于正常运转状态，进而为电力企业节约更多成本，便有必要在综述电气工程概念的基础上，分析110KV变电电气工程的管理原则，就提出管理措施进行深入探究。然而，从现阶段我国110KV变电电气工程的管理水平来看，仍停留于粗放型阶段，尚存在较多问题亟待解决。

关键词：110KV变电；电气工程；管理工作

近年来，随着我国经济的不断发展，电力企业的规模不断扩大，电气工程的数量不断增多，110KV变电电气工程的管理水平已取得一定的进步与发展。同时，为了顺应时代发展潮流，满足电气工程的管理需求，电气工程的工作重心逐步向110KV变电管理工作转变。其中，电气工程，英文简称EE，从传统概念的角度来看，指产生电气及形成电力系统的工程技术；从现代概念的角度来看，指涉及电子及光子工程的技术行为；变电指利用设备改变电压等级的过程，常用输电电压等级多为30至60千伏、110至220千伏、500千伏及765千伏[ 1 ]。鉴于此，本文针对做好110KV变电电气工程管理工作的研究具有重要意义。

1 110KV变电电气工程的管理原则

1.1 以人为本

作为110KV变电电气工程的施工主体，电力企业坚持以人为本的管理原则，加大对于人才引进的重视程度，做好人力资源配置、培训、优化的工作，推进电力企业工作人员整体素质水平上升，从根源上认识到人的重要性，发挥人的主观能动性，避免人为因素影响电气工程的施工进度。

1.2 工程质量

受电气工程行业特殊性的影响，电气工程安全性与电气工程质量存在着密切联系，一旦电气工程质量不符合建设标准，不仅影响电力企业的正常运转，还可能埋下安全隐患，威胁工作人员的生命健康安全，造成不可预估性损失[ 2 ]。由此可见，电力企业坚持以工程质量为主的管理原则，具备显著价值作用。

1.3 预防风险

110KV变电电气工程的管理内容，电力企业坚持以风险预防为辅的管理原则，综合考虑影响电气工程的风险因素，合理采纳技术人员的建议，提出一系列预防方案，加大对于工程检查的重视程度，一旦发现异常情况，及时上报，便于电力企业及时处理。

1.4 数据参考

受电气工程行业特殊性的影响，电气工程管理以工程参数为评估标准，协助管理人员评估电气工程的风险性及安全性，不仅能发挥工程参数的优势，提高管理工作效率及质量，还能保护工作人员的生命健康安全，为电气工程管理积累更多经验[ 3 ]。

2 10KV变电电气工程的管理措施

2.1 重视施工管理

在实际管理的过程中，电力企业坚持实事求是的工作原则，加大对于施工管理的重视程度，积极引进科学的施工管理理念，逐步构建具有企業特色的电气工程管理体系，做好成本投入的估算工作，合理分配成本投入，特别是施工技术及施工设备的成本投入，做到成本投入侧重化，从根源上认识到施工管理的重要性，便于解决在实际管理过程中所面临的问题。同时，逐步拓展施工管理的工作范围，与其他管理项目相结合，例如：设备管理等，进一步细化管理工作责任，有助于完成每日工作目标，确保施工管理的工作效率，降低安全事故的发生率。

2.2 组建管理平台

在信息技术蓬勃发展的大背景下，将电气工程管理与信息技术相结合，组建具有企业特色的信息化电气工程管理平台，是不可逆转的发展趋势。因此在实际管理的过程中，电力企业做好信息技术的引进、应用、融合工作，逐步建立具有企业特色的信息化电气工程管理平台，完成电气工程管理模式的变革，例如：利用BIM技术，建立与电力企业相匹配的电气工程管理模型，常态模拟电气工程管理流程，制定安全事故预防方案，为电气工程管理提供强有力的技术支撑。同时，通过计算机软件分析获取参数，系统解决在电气工程管理过程中所面临的问题，帮助电力企业评估建设风险，进一步发挥辅助决策的作用。

2.3 改革管理机构

在实际管理的过程中，电力企业主动转变传统工作理念，坚持可持续性发展的工作原则，做好电气工程管理部门的“换血”工作，弥补现有电气工程管理体系的不足，改革电气工程管理机制，落实电气工程管理流程，综合考虑110KV变电电气工程管理的风险因素，便于充分发挥管理部门的作用，提高管理工作效率及质量，以保证电力企业经济效益为前提，进一步解决在实际管理过程中所面临的问题，为管理技术发展奠定夯实基础。

例如：针对人力资源配置不合理的管理部门，以人员数量、职务结构、职务责任为切入点，开展管理部门的改革工作，明确管理部门的工作职责，定岗定责，细化工作责任，促使责任不再是口头表达，存在定量区分；针对大型电气工程，积极组建与电气工程相匹配的管理部门，细化管理工作职责，确保电力生产的工作进度。

2.4 增强素质水平

一般说来，基层工作人员的受教育程度普遍偏低，对于安全管理及安全生产的反应不强。如何短期内转变基层工作人员的意识，是电力企业在实际管理的过程中所面临的主要问题。因此在实际管理的过程中，电力企业加大对于人才引进的重视程度，组织一系列在岗培训，增强工作人员的整体素质水平，例如：以人数、文化水平及岗位职责为标准，组织岗前培训，培训结束后，开展入职考核，考核合格者予以入职资格[ 4 ]。同时，针对电气工程管理人才短缺的问题，地方政府及相关部门重视电气工程管理人才的培养，出台相应的扶持性政策，以填补长期人才缺口。

3 结语

通过本文的探究，认识到在社会经济稳健发展的大背景下，我国电力企业的规模不断扩大，电气工程的数量不断增多。如何做好110KV变电电气工程管理工作，是电力企业在实际发展进程中所面临的主要问题。因此，综述电气工程的概念，分析110KV变电电气工程的管理原则，提出具体的管理措施具备显著价值作用。

参考文献：

[1] 高俊岗.110kV城农网输变电工程施工管理过程浅析[J].中国高新技术企业，2015，34：185-186.

[2] 梁达宇.浅谈某110kV变电站电气工程施工管理[J].民营科技，2016，09：44.

[3] 王庆.110kV及以上变电工程管理探析[J].科技创新与应用，2014，23：172.

[4] 王磊.关于110kV输变电工程施工管理[J].科技与企业，2014，11：17.