如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

李继军

【摘要】在近些年中，我国的建筑企业有着非常迅速的发展，对建筑工程的施工质量也有了更高的要求，建筑施工技术管理作为保证建筑工程施工质量的基础，只有加强对建筑工程施工技术管理的研究力度，在实际管理过程中不断进行优化，才可以进一步的提升整体施工技术管理水平，保证工程施工整体质量。本文分析了建筑工程施工技术管理存在的问题，提出了完善建筑工程施工技术管理控制的措施。

【关键词】建筑工程；施工技术；管理

【中图分类号】TU712

【文献标识码】A

随着市场经济的发展，建筑施工行业内部的竞争越来越激烈，对建筑行业的技术水平以及管理工作的要求也越来越高，如何提升市场竞争力成为了企业发展的重点。而在建筑施工过程中，技术管理是建筑行业的顶层设计基础，对控制项目成本和质量控制都有十分重要，所以，建筑施工单位需要重视建筑施工技术管理工作，从而不断提升企业的市场竞争力，推动建筑事业的发展。

1、建筑工程施工技术管理的重要性

近几年来，随着我国工业化城镇化进程的快速发展，城镇人口的增长，商品住房需求也在不断增加。在这种情况下，房地产业迅速扩张，向房地产市场带来了很多钱，越来越多的新项目进入了城市，建筑企业也迎来了巨大的发展机遇。但与此同时，建筑企业也面临着越来越大的竞争压力，为提高建筑企业在市场上的竞争力，必须不断提高施工技术管理水平。施工技术在一定程度上是建筑企业的核心竞争力，所以目前建筑企业的重点是发展。此外，随着人民生活水平的提高，人们对建筑质量的要求越来越高，要想有效地保护施工质量，又要加强施工技术管理水平的提高。质量好的前提是要有一个好的技术，对于施工来说，施工技术的好坏直接影响到最终施工的质量。因此，施工技术管理是一项非常重要的工作，必须认真对待。

2、建筑工程施工技術管理现状

当前建筑施工技术企业的原材料管理上存在一定的问题，施工建筑企业对施工原材料的重视程度不够，导致原材料检验不够详细，也正是因为施工单位不重视，导致很多原材料都达不到施工建筑材料的要求标准，导致施工建筑质量受到影响。施工设备监督管理不够完善，导致施工技术不能正常发挥作用，影响施工质量。再者是在建筑施工过程中，施工技术的处理不够详细，责任分工不明确，大部分施工人员专业知识掌握上不理想，施工管理的领域划分不清晰，不能做到责任到人，若是发现问题不能及时解决，影响施工进度，还对施工质量造成影响。施工技术管理质量有待优化，对于各方面的审计一定要非常严谨，当前很多施工单位在施工建筑过程中审计不够严谨，造成施工建筑受到影响，不利于施工建筑企业的发展进步。

3、提升建筑工程施工技术管理的具体措施

3.1完善建筑工程施工技术的管理制度

要想建立完善的管理制度，并且认真的贯彻遵守管理制度，就要先对建筑施工技术管理制度进行编制完善，有了制度要进行培训，让施工队伍定期学习，保证每个人员都了解制度，提高专业能力和施工的标准化。另外还要对施工人员进行监督，发现有违规人员要严格进行查处批评。保证责任到个人，避免每个人员在违规时对责任进行互相推诿。并且要建立回避制度，避免人员互相包庇，并且有利益关联的人员进行监督。

3.2施工技术交底工作方面

要保证建筑工程施工技术现场管理质量，确保工程进度，就必须做好前期的施工技术交底工作。无论是分部工程还是分项工程，都应将交底工作做好。具体内容包括：第一，提前注释易出错环节和需重点保护部位，由交底人员进行重点提醒。第二，对工程中所应用的新材料、新技术进行交底。技术交底的目的就在于，使施工技术人员和施工管理人员对工程设计目标和工程质量控制目标有更清晰的了解，确保工程能按照施工合同和设计方案要求完工。

3.3加强施工材料的管理和控制

施工材料是影响建筑工程质量的一个重要因素，只有保证施工材料符合建设施工标准才可以保证建筑施工的整体质量。所以，必须加强对施工材料的管理和控制，在材料的采购环节中，处理要保证采购方案的详细和科学外，还要对材料提供商进行相关的考察，并通过对建筑材料市场的调查去合理化材料采购的价格。对采购完成的才来，应该进行严格的管理和保护，并进行材料的分类存放。

3.4做好工程技术档案资料管理

建筑工程施工技术档案资料是建筑施工管理重要记载的技术文件。也是竣工后备查或移交城建档案馆的技术原始凭证。每一个工程项目必须从工程开始就建立工程技术档案，汇集整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。所有施工资料内容都必须如实反映情况，必须记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、字迹工整，分类装订成册。工程技术档案是永久性保存文件，必须认真管理，不得遗失、损坏。项目部在工程竣工验收时同时向施工单位、建设单位和城建档案管理部门移交，并办理相关移交签字手续工作。

结语：

综上所述，施工技术管理作为建筑行业的重要工作，确保了施工项目的质量，促进了建筑企业的稳定发展发挥了非常重要的作用。目前，由于社会经济水平的提高，建筑企业的竞争压力也在不断增加，为提高企业的竞争力，要做好技术管理工作，完善施工技术管理工作。为了提高我国企业的竞争力，让其在激烈的竞争中脱颖而出，必须提升优化工程技术管理水平，培养优秀的管理人才，这样才能够有效的降低施工成本，让企业获得更大的收益。