机电系统信息化管理平台的创建研究

摘要：为了促进企业能够在激烈的市场竞争中更好地发展，需要将自身的设备和计算机技术相结合，特别是对能源企业来说，技术创新和信息化平台建设是企业更进一步发展的重要手段，企业机电设备信息化管理工作对于企业可持续发展具有重要影响。文章对机电系统信息化管理平台的创建进行了研究。

关键词：机电系统；信息化管理平台；平台创建；能源企业；技术创新；机电设备管理 文献标识码：A

中图分类号：TP273 文章编号：1009-2374（2017）11-0026-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.11.014

随着信息化社会的发展，我国各个企业也在不断进行机电设备信息化建设，社会发展中，信息化技术已经逐渐渗透到社会发展的各个方面，特别是企业的机器设备创新发展中，企业思维社会创造更多利润的群体。对企业进行信息化建设，不仅对促进企业适应现代化社会具有重要作用，同时也能使企业在激烈的社会竞争中更好的发挥自身的作用，促进企业适应现代化社会，加强自身的信息化建设，时代发展下，推动企业能够有效地提升机电设备信息化平台建设的水平，需要企业和社会各方面都更加重视。

1 机电设备管理现状

首先，在现代社会发展的过程中，传统的机电设备管理已经无法适应高新技术引领的企业发展方向，企业的发展过程中，机电设备传统化管理会使得企业的财政资金控制中的数据不实，在企业管理的过程中，大多数企业都会由于对企业机器设备维护的数据资料记录不详细和保存不当使得企业机电设备的评估中的数据不清晰，导致企业对自身资产的评估失实；其次，企业的机电装置在设置的过程中控制的覆盖面不够完全，对一些企业而言，机电装置的控制管理和技术创新往往只关注当前装置的具体情况，而对装置所涉及的其他方面的关注不足，其中更重要的问题是他们不能对机电装备的记录情况和机电设备投入使用后的数据进行比较明确的对比分析和相应的研究，这就会导致机电设备在使用的过程中所具有的具体情况了解并不清晰；最后，企业对机电设备等固定资产的管理不够完善，对企业的资产账目更新比较落后。在生产企业中，固定资产核对过后的相关数据能够反映出来的不仅是企业的真正实力和资产状况，同时也反映出企业所使用的机械设备的具体使用情况，当前许多企业在发展过程中，对企业机电设备的使用不重视设备维护和管理，不仅会对企业的账目更新具有一定负面影响，同时也在一定程度上降低了企业账目更新结果的可信度。

2 信息化技术在机电系统管理中的体现

2.1 信息化技术应用的技术保障

企业在机电系统管理的过程中，促进企业能够积极地将信息化技术应用到企业的发展中，对企业机电系统管理提供新的方式和发展平台，不仅能够对企业生产中机电设备利用的成本以及维修时间成本有效降低，同时还能促进企业的管理成本不断降低，对企业机电设备的信息化管理还能有效加强企业设备的利用率，提高企业对资源的充分利用，充分加强企业节能减排的力度，对国家关注的绿色发展相适应。信息化技术主要是将一台计算机的设备运用切分成多台计算机对设备运用进行管理，同时将这些计算机进行机电管理设备不断优化的一项技术。

2.2 信息化技术应用的组织保障

通过对我国当前企业的机电系统管理情况进行研究和分析，大多数的情况都表明，企业机电系统管理的信息化建设运用的不到位，其中最重要也是最明显的原因就在于企业管理经费支撑的不足，同时还有一些情况表明企业管理人员对机电系统的组织管理力度不够。综合企业自身的发展情况而言，在企业机电设备管理控制发展过程中，管理人员总是具有领导功能，企业管理人员发挥着自身的主导作用，同时表明企业在管理人员分配管理的过程中，管理人员综合管理素质在机电设备管理中的作用比较明显和逐渐重要。而在现代信息化技术的应用过程中，只有加强企业的组织管理保障机制的完善和发展，高度重视企业的人员组织作用，同时在机电设备的管理中注重对先进的管理设备的引进，加强企业现代化管理工具的使用，才能不断推动机电设备的管理水平更加完善，企业管理水平不断提升。

3 搭建机电系统管理信息化平臺

3.1 构建信息化平台，健全企业内部监督

随着社会主义市场的竞争日益激烈，在当前复杂的发展环境，企业的发展也具有很多无法预料以及难以防控的风险。为了促进企业能够健康发展，更好的应对市场竞争的局面，需要企业为防范各种可能发生的风险及时做好预防准备，企业同时应该及时健全企业内部控制监督平台。对于能源企业的发展来说，能够建立内部监督机制是对我国加强能源资源合理利用以及促进能源资源绿色发展的重要措施，因此在企业的内部监督机制中，不仅需要企业财务管理部门以及领导部门对企业内部的监督管理，同时也需要更加及时快速地监督企业内部变化的机制，对企业的内部管理部门进行信息化建设是对企业监督部门不断完善的重要手段。这就要求企业在公司内部成立内控部门，构建信息化平台，根据平台建设的优势，不断加强对企业内部控制监督的力度。

由于公司对所有部门内部控制难度较大，一些公司还具有一些分公司，对这些公司的日常管理并不及时，对年终总结也需要人员上报，而这些复杂的传达过程会造成信息的不对称，同时也会由于信息传达的误差造成企业的利益受到损害，这就要求企业和各个分公司之间建立机电设备信息化交流平台，机电设备信息化平台的建立可以对企业日常的机电设备的管理情况进行有效进度，在监督的过程中及时对企业管理进行调整，不仅可以促进企业信息传递的精确化，同时也可以促进企业对管理人员工作量的降低、减少人员成本。

3.2 政府引导企业信息化平台建设

在我国经济发展过程中，政府在财政资金和政策法规等方面对企业发展给予了重要的支撑，政府在引导企业构建信息化平台建设的过程中，需要对企业机电系统信息化平台的初期建设进行有效保护和发展，同时帮助企业机电系统信息化平台能够顺利完善和发展，政府需要帮助企业对机电设备信息化平台建设中所面临的企业信息化公共服务平台的公益性以及市场开放性之间的矛盾进行有效解决，在政府的关注下和支持下，企业在机电设备信息化平台建设中可以有效运用市场化的运作模式，同时也可以体现为企业提供廉价服务的特点以及自我进步的特色。同时在政府政策和财政资金的支撑下，企业要逐步提升自身对企业机电设备信息化平台的认识程度，不断树立良好的企业信誉，积极应对企业发展过程中的需求调研结果，完善企业发展平台的方案制订，积极使用企业机电系统信息化平台为企业机电设备使用情况提供各种合理范围内服务，促进企业信息化平台在政府政策支持和控制下合理有效发展。

3.3 构建信息化平台企业资产透明化

在企业资产管理的过程中，机电设备的管理同样也在企业资产管理的范围内，在企业的发展过程中，对企业资产管理包含对企业固定资产的日常管理以及核对情况，企业的发展为防范企业财务中的风险，需要对企业固定资产所涉及的资金管理的力度有效加强。多数企业在机电设备信息化平台的过程中，对企业固定资产管理已经不断受到人们的关注和重视，在企业资产的全面预算框架下，对纳入收支两条线企业管理资金具体收支计划，以及关于设备等固定资产和企业流动资产的管理逐渐开始利用企业信息化平台，还包括具体的机电设备信息化平台进行具体管理。公司总部管理部门作为机电设备的管理总部门，将机电设备的具体使用情况进行统一管理，对机电设备的资产管理需要进行同一的账户开设，同时将账户开设的具体情况进行信息化平台展示，将机电设备的具体收支情况公布在信息化平台，加强企业内部的资金使用监督和资金引进监督。企业在对机电系统的具体管理中，通过机电设备信息化管理模式的有效运作和具体实施，使企业的机电设备方面相关资金在一定的流程中不断循环使用，逐渐杜绝资金的外部循环，实现对企业内部资产的统一控制和集中管理，加强对企业内部的资产进行有效监督，通过企业特定的信息化平台对资产的调度进行有效管理，逐渐减少企业员工对企业资产管理的干扰程度，促进企业资产的合理高效运转。

4 信息化技术在机电设备信息化平台中的应用

4.1 对机电系统的控制流程加强规范

当前社会互联网技术的渗透越来越明显，对于企业的发展也具有一定促进作用，同时相对先进的机电设备而言，企业对这些机电系统中设备的控制重点主要是机电设备管理的再加强过程，即如何将信息化技术运用到企业对机电系统的控制管理中，企业在进行机电设备的管理过程中，在对机电系统的控制流程有效完善和控制的同时，还需要在不断优化的过程中对机电设备装置的控制环节逐渐简化。另外，在企业对机电系统管理的过程中需要对企业系统管理业务流程进一步优化，要求企业在一定程度上对机电系统的控制能力进一步提升和完善，促使能源企业在引入先进机电设备时能够同时对其科学控制方式加以掌握和创新，提升机电设备的利用

效率。

当前，在我国社会主义市场的发展中，多数企业都已经具备一定的设备管理信息化技术，同时在机电设备信息化管理的过程中由于资金投入的扩大化，促进设备的性能更加优化，使用效率更高，在機电系统的管理中企业使用信息化技术能使企业对机电设备的具体控制更加精细，控制的流程具有一定规范性，就会使企业机电设备的管理更加规范和有效，因此企业在进行机电系统信息化管理的过程中，需要对机电系统的相关运行要求以及企业的流转关系进行深入了解，同时对企业机电系统信息化发展的管控方式也需要规范，促进企业机电系统管理基本实现规范化和标准化管理，在管理要求逐渐提高的情况下，我国各个企业逐渐引进和普及信息化管理技术，构建信息化管理平台，同时根据机电设备的具体控制策略要求和设备使用中的相关规范作为企业机电设备信息化平台构建的依据，逐渐将信息化技术引入对企业的机电设备管理中，促使企业机电系统的管理更加高效和及时，能够将机电设备的具体情况时刻展示在平台中，信息化的分析数据结果和研究，促进企业对机电设备的检修和管理工作更加方便。

我国企业在机电设备信息化管理的能力已经有了很大的提升，不断促进能源企业的信息化管理，使得信息化管理更加系统化和整体化。目前企业的信息化管理平台运行，主要目的是使企业信息化管理系统能够运用到企业机电设备的实际运行管理中，通过信息化技术的应用和完善，逐步对企业机电系统的信息化管理能力起到提升作用，企业在对机电设备的管理中逐渐加强信息化技术的应用，逐渐分析企业机电设备的实际使用情况和机电设备的使用过程中产生的数据进行记录和分析，根据分析的数据结果为今后企业机电设备的使用提供更加有效的经验，提升企业机电设备利用的效率，合理使用延长企业机电设备的使用寿命，降低企业机械设备的购入成本。

此外，信息化技术在企业机电设备使用中的具体应用，对企业工作人员的具体采购和工作形式具有一定的影响，在员工采购的过程中已经可以根据机电设备的信息化平台进行数据分析制定合理的采购方案，使得采购更加便利化。在企业机电设备的管理中，促进企业信息化平台管理力度加强，有效使管理人员更加直观管理机电设备，对其使用情况及时掌握和资料更新，而企业的设备采购人员就可以根据信息化平台所展示的数据作为机电设备采购的具体依据，促使采购人员结合实际情况和具体需求进行设备采购。同时设备管理人员还可以对设备的异常使用情况及时维修。因此，加强企业机电设备信息化平台建设，不但可以促进机电设备管理人员能够更加及时有效地观察机电设备的使用情况，同时也能够推动企业机电设备的管理更加便利，促进企业发展。

4.2 促进机电设备管理更便捷

在我国科技发展进步的环境下，我国企业机电设备的管理方式有了很大的变革，也为企业发展带来了更多的机遇。同时企业在机电使用的信息获取方面的速度有了很大提升，不断促进今后企业对机电设备的维修工作更加方便，企业的设备管理通过信息化技术的具体实施，能够使企业领导对企业机电设备的实际运行情况更加清晰的了解，企业对机电设备管控部门的设置和关注能够对企业机电设备的实际情况深入了解，经过对机电设备的具体了解和应用，有效对企业机电设备的购买情况以及维护工作进行必要分配。同时将信息化技术运用到企业机电设备管理中，能更加全面准确地对企业机电设备的购进和维修等方面的信息及时具体的反映，并将这些数据进行总结和规范化整理，对这些数据情况进行必要的档案数据记录。最后，企业机电设备管理进行信息化平台的建设，不仅能够使得数据有记录的具体电子平台，同时也更方便数据更新换代，加强信息化平台对企业机电设备使用情况的数据反映和记录，促进企业固定资产账目核算更加明晰，方便企业账目的具体核对，企业机电设备的相关使用信息记录的准确度随之提升。加强信息化平台构建，节约企业机电设备购买的选择时间及维修成本，为企业工作人员的具体作业提供便利，有效节约企业机电设备运作的人力成本，加强企业对先进机电设备的应用，促进企业现代化发展。

5 结语

促进企业机电系统信息化管理是应对现代化社会发展的重要手段，也是促进企业现代化发展的关键，适应市场竞争就需要对企业进行信息化建设，在企业机电系统信息化平台的建设中，不仅需要加强企业管理现代化，同时也要对管理信息化技术加以引进和学习，逐渐促进高素质管理人员的培养，促进企业创新发展，企业加强自身创新和发展才能更好的发展和进步。

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作者简介：田华（1971-），男，宁夏中宁人，供职于神华新疆能源有限责任公司，研究方向：现代化煤矿机电管理。

（责任编辑：黄银芳）