特大桥施工质量安全监督检查要点分析

李春生

摘 要：特大桥施工建设是城市建设中十分重要的一部分，其不仅关系着交通质量、城市道路安全质量，而且还是保障企业经济效益、社会效益的关键环节。所以要对特大桥施工进行质量安全方面的监督检查，质量安全是实现上述功能和作用的基础，对质量安全进行监督检查可以从质量安全管理和工程项目检查两个方面着手。

关键词：特大桥施工；质量安全；监督；检查

中图分类号：TU74 文献标识码：A

一、特大桥施工质量安全监督的必要性和重要性

1.减少设计时参数和实际施工时参数间的误差

首先，特大桥在施工的时候，要对其桥梁线型做严格的要求，但是在实际的施工中，桥线型可能会出现位置偏移的情况，一旦位置节点发生变化，内部的机构内力就会偏离设计值，结构内力分配就会受到影响。其次，特大桥的梁体变形和索力的计算在施工以前会根据多种算法结合桥梁、拉索的刚度、拉索垂度、温度变化、日照变化、混凝土收缩徐变等因素得出理论上的线型和索力。但是按照这种理论的计算值进行实际施工的时候，实际的变形和索力参数值可能和设计时候的参数值相去甚远，因为在实际施工的时候还要受到当时内外部环境的影响。而且这种理论与实际的偏差可能会日积月累，如果不对上述问题进行全面控制调整的话可能会随着主梁悬臂施工长度的增加， 主梁标高最终会严重偏离设计值，提高施工的难度，对后期施工完成后桥的质量安全存在很大隐患。

2.保证按期优质完成项目，提高经济效益和社会效益

对特大桥施工进行质量安全的监督检查也是为了能够保质保量地完成施工项目，尤其是对一些施工周期长、大桥线长点多、施工环境复杂、施工难度大、工期又比较紧张的特大桥施工项目。除了要保证合同的管理，更要為了高效地完成履行合同的任务，在施工的时候要加强对施工现场的安全管理与检查。一方面通过质量安全监督检查按照业主的要求高质量完成工程项目，不仅获得了经济效益，而且在市场竞争中也会占有优势地位，获得业主的信任。另外一方面特大桥施工会受到包括政府、社会人民在内的关注，只有保质保量的项目建设才能树立一个好的社会形象，而且还能使各种资源得以优化，提高社会效益。

二、特大桥施工现状

1.特大桥施工难点

特大桥施工的难点有两个，第一个是特大桥施工本身的特点，比如桥线较长、点面多，施工的外部环境，比如地质条件比较复杂，施工起来的难度就比较大。另外施工的人员质量参差不齐，有的根本没有受到过专业的技术指导，实战的经验也不多，如果施工的周期比较长，施工项目时间紧张的话，施工人员的压力就会比较大。第二，部分特大桥施工的管理层次并不均衡，有的工区的管理人员经验并不丰富，对技术的掌握能力不足，这无疑加大了特大桥施工的难度。所以如何在施工客观条件不变的情况下，比如施工周期、地质条件等无法改变时，提高施工人员的质量，提高施工管理人员的管理技术水平，进行安全文明施工是特大桥施工的难点所在。

2.特大桥施工重点

特大桥施工重点要根据业主对特大桥施工要求、政府相关法律法规以及在保证经济效益和社会效益同时满足的前提下才能确定。一般来说，特大桥施工的重点就是保证施工的技术要过关，规范现场的质量安全管理，制定各种制度机制使特大桥施工现场管理能够标准化、制度化、规范化。

三、特大桥施工质量安全监督检查要点

1.实行“两层分离”的管理模式

特大桥施工质量安全监督检查首先要从管理模式上着手，也就是说通过管理模式的优化加强对质量安全的管理。在管理模式方面可以参考某些优秀项目管理的操作方式，采用管理层与劳务层分离的管理模式。这种模式把生产和管理虽然区分开来，在宏观上的本质却是相同的，也就是说要以现场安全管理为核心，主要抓各个职能部门的管理工作，在这种模式下领导层做的是特大桥施工决策的工作，而各个职能部门包括生产部门都要做好现场管理的工作，对施工项目做优化设计，落实施工质量安全监督管理任务，并且各个职能部门之间要进行协调沟通，遇到质量安全问题及时向上级主管部门报告。

2.加强施工现场安全管理与检查

特大桥施工现场，对于质量安全监测人员来说主要有两项任务，一个是采用不同的安全管理方法实施质量安全监督管理，另一个是要通过不同的检查方法对特大桥施工项目的各个部位进行检查。

2.1 在安全监督管理方面，在正式进行管理实施以前，先要设立管理机构、管理模式以及制定好管理制度。在正式管理实施时可以从3个方面采取具体的管理方式。第一，安全监督管理的形式要多样化，比如可以在特大桥施工现场的各个工区之间采取竞赛的形式，定期对各个工区的各项作业进行考核，制定相关奖惩机制，对一些工程项目作业完成好的实行奖励，将施工人员的绩效考核直接与工程的各项指标挂钩。通过这种方式可以提高施工人员的积极性，全面认真地投入到施工中去，保证施工的质量安全。第二，施工现场安全管理层次要多级化。也就是对施工现场的管理并不仅是现场经理部门的职责，工区长、工班长以及每个管理部门的人员都应该要加强对现场施工的监督，并且对各个部门、岗位进行明确分工，使得在各司其职的同时又能相互协调合作。第三，实行分点、分区的管理。一般来说，特大桥可以分为主桥和引桥，不同的区域又由不同的施工人员组成一个个工区。在进行安全监督管理的时候，可以根据不同分区的情况分配。比如对一些施工人员经验不是很丰富的工区，可以安排现场经理部门进行统一指导，现场设立一位老工长，并且多安排几名有丰富经验的技术人员。在其他工区各安排技术人员，并且组织每个区域的安全管理人员和技术人员进行会议讨论，汇报每天的施工情况以及对遇到的质量安全问题进行讨论。

2.2 在安全检查方面，笔者根据一般特大桥的施工情况以及特点初拟了施工质量安全检查表，见表1，一般施工质量安全检查在检查之前首先要确定检查的项目以及检查的内容，比如要检查的项目是桥梁总体和钢筋的安装情况。检查内容是桥梁的宽度、长度、桥段高程衔接以及钢筋位置、钢筋网等。其次是针对这些检查的内容安排不同的检查人员到现场进行检查，在检查的时候要根据不同的检查内容使用不同的检查工具和检查方法。对于桥梁的检查来说一般有尺量、全站仪、水准仪等方式，在检查钢筋安装的时候一般采用的是尺量。在对各个特大桥项目进行质量安全检测的时候，需要注意不同检查部位的特点，采用检查工具进行检查时要注意减少检查的误差，可以多次测量或扩大检查面积。最后，要做好各个检查项目和检查结果记录，在检查工作全部完成之后，对所记录的检查结果进行比对分析，对实际参数和所设计参数有较大误差的进行返工作业，见表1。

结语

综上所述，特大桥施工是一项周期较长、环境复杂的工程项目，在这项工程项目中，最应该保证的是项目的质量安全，只有质量安全有了保证才能在获得经济效益的同时获得社会效益。所以本文对特大桥施工质量安全监督检查的重要性进行分析，根据施工的难点和重点，罗列了若干特大桥施工质量安全监督检查的要点。

参考文献

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