工民建施工现场管理的策略论述

喻潜峰

摘要：本文主要针对我国目前工民建施工现场管理工作中的一些问题进行分析探讨，并提出一些工民建施工现场管理的有效策略。

关键词：工民建；工程建设；现场管理

中图分类号：TU721.2文献标识码：A文章编号：1674-3024（2017）08-0066-01

引言

在我国经济飞速发展的情况下，经济基础带动建筑行业的飞速发展，由于建筑业发展速度过快，规模日渐增大，各种工程建设问题也日益突出。工民建施工现场管理问题就是其中一项典型的难题，工民建施工现场管理问题搞不好，工民建工程建设质量就很难得到提高，工民建在我国建筑行业中占据着非常重要的一部分。所以，做好工民建施工现场管理工作对我国建筑业发展有着非常重要的作用。

1.工民建施工現场管理的主要管理内容

1.1施工现场人员管理。（1）在施工还未开始前，做施工准备时，对现场施工人员数量的选择，施工人员数量依据工民建工程量的大小进行合理的人员数量选择。（2）同样是在施工准备工作中，对施工人员所在的岗位进行合理的安排。（3）在施工开始时，对现场施工人员的作业内容、完成进度等要进行实时的了解。（4）对施工现场人员的管理不仅要做到对全体施工人员安排井然有序，更要做到在面对突发情况时要求施工现场管理人员临危不乱，及时对突发情况做出最有效合理的解决决定，争取将损害降到最低。

1.2施工现场材料管理。对施工现场材料的管理包括有：（1）对进场施工材料的规格、批次、数量等材料相关数据的反复核查；（2）对现场施工材料的去留安排要做到心中有数；（3）对现场施工材料的安全防护，防窃、防潮、防虫、防损坏等；（4）对施工材料进行严格的安全质量检查。

1.3施工现场设备管理。对施工现场设备的管理包括有：（1）在进场设备的选择上，选择其规格、型号与施工工程量和场地大小都适合的设备；（2）做好设备的维修、保护工作，尽量避免设备在施工过程中出现机械故障，影响施工进度；（3）对一些具有一定危险性的设备要做好其设备的安全防护工作。

1.4施工现场安全管理。施工现场安全管理是工民建施工现场管理工作的重中之重。施工现场管理人员应对施工现场一切具有一定危险性的岗位、设备、地理位置等危险点做好安全防护工作，做好施工人员对安全施工的安全宣传工作，要求在施工过程中做到安全第一的重要准则。

2.工民建施工现场管理工作中存在的问题

2.1施工现场管理制度不完善。工民建施工现场管理制度不完善问题是我国当前工民建建筑施工中普遍常见的问题之一。很多施工企业在工民建建筑现场施工环节不对施工现场管理制度不重视，大多数企业面对施工现场管理问题都只是沿用以前陈旧的管理制度，随着科技的不断进步，施工技术的不断革新，以往的现场施工管理制度逐渐跟不上现场施工的进度，最后影响到整个施工质量和施工效率。所以，工民建施工现场管理制度完善成为现代化的施工管理制度，将是现在施工现场管理工作的首要任务。

2.2安全管理问题得不到重视。安全问题对于工民建建筑施工这一具有一定危险性的工作来说，是非常需要施工现场管理人员对其重视起来的—项管理工作。建筑施工是一项非常危险的工作，本身职业就有一定的危险性，再加上许多施工企业为了节省资金或者加快施工效率而视施工现场安全管理工作为无物。

2.3施工现场人员、材料和设备混乱。现在的工民建建筑施工不管在施工前，施工准备工作做得有多么充分，在正式施工中总是会有一些意外情况发生，如：（1）施工材料数量、规格、型号与施工中需要的材料规格、型号等不符合；（2）施工人员因为一些特殊情况不能参与到施工中；（3）施工设备频频出现机械故障等意外情况。这些问题的发生是因为施工现场管理人员没有对施工现场的人员、施工材料和设备进行一个系统、完整的施工情况规划整理，没有及时对施工意外做出正确的调整和寻找解决办法。

3.提高工民建施工现场管理工作的策略

3.1完善施工现场管理制度。要实现工民建现场施工管理的的效果强化，那么就必须要对现场管理制度予以完善。首先，突出施工现场管理的重要作用，给予其较高的定位，以此引起施工人员以及现场其他工作人员的重视，让他们重视起现场管理的各项工作。其次，在管理制度中要对基本的管理内容和具体的管理方法进行详细界定。比如在管理内容上，就要明确规定对现场施工的材料、设备、人员等进行管理。而在管理方法上，则需要明确理论和实际相结合的管理办法，以理论指导管理实践。

3.2加强现场安全管理。安全是工民建施工现场的一个重要管理问题，若是安全问题得不到保障，那么施工活动必然会受到阻碍。因此，首先需要加强安全教育，对施工人员进行安全培训，使其树立起安全施工的基本理念，同时掌握一定的保护自身安全的方法。其次，要在施工现场做好安全监督，对施工人员的安全设备穿戴情况进行检查，对施工人员的施工行为进行监督，确保其安全合理。最后，要构建安全预防机制，针对可能发生的安全问题提前制定应急预案，将可能出现的安全事故风险降至最低。

3.3优化人员、材料和设备的管理。在工民建施工现场的人员、材料和设备在管理上存在较为混乱的情况，因此首先要对人员加强管理，合理组织人员进行施工，避免出现矛盾冲突导致施工混乱。其次要加强对施工材料的管理，确保其堆放、使用合理合规，严格打击乱堆乱放的施工行为，为施工现场创造一个好的环境。最后要对设备做好管理，制定合理的设备施工计划，避免疲劳作业。

4.结语

随着我国经济基础的逐步提高，工民建工程建设规模也随之迅速扩大，而正因如此，工民建工程建设规模扩大速度过快，以往陈旧的施工现场管理制跟不上实际施工进度，导致了工民建施工现场经常出现各种问题。因此，需要通过上文的措施，做好工民建施工现场管理。