关于房屋建筑工程施工中的造价管理策略的研究

何圣雄

摘要：近些年，我国市场改革不断深化，建筑工程施工企业面临着越加激烈的竞争形势，成本控制作为企业增强自身竞争力的一个重要措施得到了广泛重视。在此背景下，安全、准确、科学的造价管理工作就显得尤为重要，本文针对房屋建筑工程施工中的造价管理策略展开了具体分析。

关键词：建筑工程；施工；造价管理

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1674-3024（2017）08-0024-01

引言

近年来中国社会经济蓬勃发展，城市化进程不断加快，建筑行业在国民经济中的支柱地位得以凸显。做好建筑工程项目施工造价的管理，有利于在保证工程质量的同时合理压低施工企业成本，最终达到提高企业效益的目的，基于此加强相关研究具有重要现实意义。

1.建筑工程造价管理概述

建筑工程造价包括工程实施时所投入的固定资产、无形资产以及流动资金，从本质上来看，造价管理就是合理控制项目所有的费用支出，以保证资金的使用效率，避免出现超预算的情况。工程施工是工程實体形成的关键阶段，建筑施工企业必须要明确建设项目工程造价控制的重要性，明确施工阶段造价影响因素，加强造价管理。

施工阶段造价影响因素主要可以归纳为以下几点：（1）组织因素。健全的管理组织是任何管理工作开展的基础，因此在工程施工前，必须构建一个完善的管理组织，明确各部门、人员的造价管理责任，制定造价管理细则，确保造价管理工作的顺利开展。（2）管理因素。建筑施工管理因素主要指的是工程质量、风险、合同等管理能力，工程施工质量是否达标、是否发生安全事故、合同是否规范均会影响到工程造价，因此必须重视此方面的问题。（3）经济因素。建筑施工经济因素包括：资金是否及时到位、原材料的价格是否出现较大的波动以及变更索赔是否规范等等。（4）技术因素。施工技术的选用、施工人员对技术的掌握情况均会对工程造价产生一定影响，因此施工时必须要结合各方面考虑，将各类施工规划与技术进行比较，最后最优方案，保证其具备良好的技术经济性。

2.施工阶段造价管理的有效策略

造价管理贯穿建筑工程施工全过程，必须要科学设置造价控制目标，在明确项目工程合同价款的前提下，开展施工组织设计、管理跟踪等工作，保证施工作业质量的同时降低成本，获得良好的施工效益。

2.1合理设置造价控制目标。在建筑工程施工中，必须意识到造价管理不是一个独立的问题，其与工程质量、进度的管理存在十分紧密的联系。在工程施工前，应合理设置工程质量、进度、造价管理目标，以形成一个目标系统，任一目标的变化均会对其他两个目标产生影响。在制定工程质量、进度、造价管理目标时，应以相关规范要求为基础，综合工程实际情况与市场动态信息，在确保工程按期、保质完成的同时，最大限度的降低造价。

2.2科学确定工程合同价款。目前，招投标制度已经称为我国建筑行业交易的主要方式，施工单位想要中标，则必须综合考虑投保工程与自身技术水平，合理确定报价。一旦中标，建设单位与施工单位必须依法签订合同，在合同中必须明确标出合同价款，这也是后期施工造价管理的基础依据。在实际工程中，应将合同管理作为经济利益维护的重要法律手段，切实提升合同管理意识，优化完善合同相关条款，明确合同双方的责权。若是出现需要调整合同价的情况，必须做好协商，详细列出调整内容，保证双方利益。

2.3优化施工组织设计。施工组织设计科学与否，直接决定了建筑工程的施工质量、效率以及造价，因此企业必须根据工程实际情况，合理的设计施工组织方案，要严格督促施工团队按照施工方案进行施工，在保障施工质量前提下，缩短施工周期，控制施工造价。同时，应建立完善的技术经济分析指标体系，通过定量方法和定性方法，科学对比评价单位施工方案的经济优势和技术优势，最终要判断明确出最佳资源利用方案，降低工程造价成本。

2.4对工程造价进行动态跟踪核对。在工程施工中，造价管理人员必须加强工程造价的动态跟踪和验证。一，市场变化会对工程造价产生影响，比如：利率、汇率、机械设备价格、原材料价格等；二，项目本身也可能会发生变化，从而影响到工程造价，基于此必须做好市场分析，根据类似工程科学预测建筑成本。同时，造价人员应亲临施工现场，全面收集相关施工资料，与施工人员、监理人员进行良好的沟通，确保工程作业的规范开展，施工材料、设备等管理维护到位，避免出现不必要的资源浪费，确保是工程造价处于合理范围内。

2.5做好竣工结算工作。工程竣工并不意味着建筑工程造价管理和控制的结束，这是工程造价管理的最后一环，必须做好工程结算工作，确保工程项目各项费用均落实到位。在工程竣工结算时，应对工程项目施工中的资料进行全面整理，审核各项数据，一旦发现异常，必须及时查找源文件，确保工程建设资料完整、真实，各项费用均有据可查。此外，在工程竣工后，施工单位必须对本次工程作业进行全面总结，将工程造价管理各项资料整合，形成一套具有参考价值的文件，一方面可供本次工程查漏补缺，归纳成功经验，吸取相关教训，另一方面也可供后期工程施工借鉴、参考，促进施工企业造价管理水平的不断提升。

3.结束语

综上所述，建筑工程施工是一个较为复杂的体系，相应的建筑工程造价管理涉及面较广、难度较大，因此实际管控中，各相关部门需紧密配合，构建完善的工程造价管理控制体系，对施工过程进行全方位控制，确保工程质量达标的同时，将工程造价控制在规定范围以内，实现整个项目的顺利完成，为施工企业的稳定、持续发展奠定坚实的基础。