浅谈建筑工程施工技术管理的重要性

田泰然

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业得到有效地发展，并且建筑行业的竞争也越来越激烈，为了能够在竞争激烈的市场中占有一席之地，就必须加强对建筑工程施工质量的控制，在对建筑工程质量控制的过程中，最关键的就是需要对施工技术进行管理。高质量的施工技术能够有效地保证建筑工程施工的质量，提供建筑工程施工的效率，更为重要的就是可以加强对建筑工程施工成本的控制，有效的提升建筑工程的经济效益。

关键词：建筑工程；施工技术管理；重要性

中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：1674-3024（2017）08-0009-02

引言

随着我国经济的快速发展，建筑工程的数量在不断的东多，建筑工程结构的要求也越来越复杂，相对于传统的建筑工程设计来讲，设计也越来越新颖，有效地满足了人们对生活与工作环境的要求。为了保证建筑工程的质量，我国加大了对基础建设的投入力度，就目前的情况来看建筑行业已经成为支撑我国经济发展的一个重点企业，是我国现代化建设中不可缺少的一部分。就目前的情况看，经济发展的趋势越来越明朗，国际或者是国内建筑企业面临着非常严峻的竞争，为了保证建筑行业在竞争激烈的市场环境下能够占有一席之地，就必须加强对施工技术的管理，提高建筑工程施工质量，培养优秀的施工技术人员。

1.建筑工程施工技术管理现状

当前我国的建筑工程施工技术管理工作还只是粗放的管理，而沒有系统的施工技术管理体系，只是简单依靠质量的管理工作以及文件归档的措施来进行施工技术的管理。同时，因为工程中标后，会分包施工，但是中标企业没有对分包的企业的技术管理有足够的重视，造成了建筑工程施工技术管理工作的重重困难，极大地影响了施工技术管理的科学发展。粗放型的管理也极大地影响了技术管理的实施，使得施工过程的技术管理工作没有为质量的管理、成本的管理等工作提供良好的基础，最终会影响建筑工程施工企业的综合市场竞争力。针对这种情况，一方面应该加快建筑工程施工技术管理的理论分析与研宄，另一方面应该提高施工企业对技术管理的全面认识，才能促进施工企业技术管理工作水平的提高，最终为施工企业提高综合市场竞争力奠定坚实的基础。

2.建筑工程施工技术管理的意义

2.1保证工程的施工质量

建设工程的质量与工程施工技术之间存在着一定的关系，在一个项目建设的过程中，会涉及到很多施工技术，项目施工过程中每一个环节的施工技术质量都会影响到整个建设工程的质量，所以如果想要建筑工程具有高的质量，就必须加强对施工技术的管理。良好的施工技术管理可以保证每一个施工人员在，工程建设过程中严格按照相关的规定进行施工，进而有效的保证建筑工程施工质量。比如，在建筑工程混凝土施工的过程中，相关要求规定在对混凝土进行浇筑的过程中不能间歇，并且对混凝土浇筑一定要做到细致，应该加强对每一个点的浇筑工程质量管理，如果在对混凝土进行浇筑的过程中施工人员可以按照相关的规定要求进行施工，这样可以有效的保证混凝土浇筑施工的质量。所以在施工的过程中，加强施工技术管理，可以有效的保证建筑工程施工质量。

2.2强化技术能力

在建筑工程中加强施工技术管理，可以有效的保证各种施工技术的良好运用，建立科学完善的管理体系，可以提升建筑工程施工企业的管理水平，提高施工人员的综合素质及施工技术水平，使建筑工程施工人员能够具有大局意识和全局意识，加强对施工现场的管理，其实发现施工过程中存在的各种问题并进行有效的解决，加强对施工技术的创新，然后的施工技术管理措施能够有效的保证建筑工程施工单位具有预先性。有效的保证建筑工程施工的安全，防止安全隐患问题的产生，提升施工人员自身的利益，保证施工企业具有良好的社会形象。

2.3降低成本、实现经济效益的提升

大多数工程管理人员认为，实现建筑工程施工技术的节省，就可以有效地实现员工费用的减少，节省建筑工程施工成本，但是从实际情况来看并不是这样的，保证接受工程施工技术的有效性，虽然会浪费一定的人工费用，但是却可以有什么保证建筑工程施工的质量，减少工程施工安全隐患的产生，防止建筑工程存在一系列的质量问题，间接的实现了施工成本的降低，提升了建筑工程施工企业的经济效益。

3.影响技术管理的因素分析

3.1对管理技术的要求不够

在目前建筑工程施工的过程中，通过有效的提高各种管理措施，有效的提升了建筑工程的整体性，同时在施工技术方面，通过不断完善各种管理制度，使施工技术得到了更好的发展，特别是在施工技术管理制度完善的过程中，施工人员需要按照相关规定进行施工，但是部分施工人员的综合素质并没有达到相关的要求，这样就会导致建筑工程完成之后因为施工技术的问题出现大量返工，这样不仅会影响建筑工程施工的工期，还会影响到建筑工程施工的质量。

3.2建筑施工监管力度有待加强

在建筑工程施工的过程中，因为建筑工程施工周期较长，并且具有一定的复杂性，所以必须加强对建筑工程施工的监督管理，一方面可以对施工人员的施工状况进行监督，另一方面，通过对建筑工程施工现场的监督管理，可以有效地发现施工过程中出现的各种问题并进行及时的处理，防止出现更大的损失，严重影响到建筑工程施工进度。但是就目前的情况来看，建筑工伤在进行监督管理的过程中存在这着一系列的问题，并且这些问题并没有进行及时的处理，同时对施工人员的监督管理的力度不够，没有有效的提高工作人员的积极性，这样也会影响到这种工程施工的进度。

3.3缺乏对施工技术管理的监督

就目前的情况来看，大部分建筑工程施工企业只重视工程项目的建设，并没有加强对工程项目的管理，这种现象在建筑工程施工的过程中特别明显。同时在建筑工程施工的过程中并没有加强对施工技术的管理，这样就导致大部分施工人员经常出现，不按相关规定操作的现象，使相关的管理制度与体系成为摆设。因为没有加强对建筑工程施工管理技术的监督，导致大部分施工管理体系没有得到充分的落实，出现施工现场原材料浪费情况严重，存在严重的施工质量问题，影响到建筑工程施工的进度。为了有效地解决这种情况的发生，必须加强对施工技术管理的监督，这样才可以保证建筑工程施工的质量能够达到相关的标准。

4.技术管理的提升策略

4.1培养施工人员的责任心

为了使建筑施工工程的施工质量得到保证，对施工人员有一定的要求，必须遵守职业道德，具有事业心、质量观与责任意识，另外，还要注重他们的专业素质，包括技术水平、业务能力等，这些都是对工程质量产生影响的重要因素。正因如此，也要求在施工过程中，建筑施工工程项目部的负责人做到“以人为本”，从而充分调动建筑施工人员的积极性，使其能够在施工中发挥主导作用发挥，进而树立起安全第一、质量第一的思想，能够认真负责的对待工作，不断强化责任感和质量观，由此来保证建筑施工工程的推进。

4.2进一步完善建筑工程施工技术管理体系

（1）为了保证建筑工程施工的质量，必须加强施工技术管理体系的完善，要设置专业的施工技术管理部门，通过施工技术管理部门对施工技术进行有效的管理，要求建筑工程施工中各部门都需要按照相关规定进行，加强各施工部门的责任感，同时技术管理部门也需要对各部门的施工状况进行有效的监督与管理，加强各部门之间的信息交流。在建立完善的建筑工程施工技术管理部门的同时，加强对建筑工程施工流程的审核，其中最主要的就是对施工图纸的审核。因为施工图纸是建筑工程施工的过程中重要的参考依据，施工人员必须加强对设计图纸的了解，充分了解施工图是设计的目的，有啥的认识到建筑工程施工的目的及特点、性质，这样才能在规定的施工期限内有效的完成建筑工程施工，并保证施工质量。在对施工图纸进行审核的过程中，必须按照国家的相关规定进行，如果施工图纸存在与规定不符的情况，就应该进行及时的更改。（2）建筑工程施工单位必须加强施工技术管理，建立完善的施工资料交底工作，主要是上级部门对下级施工部门进行相关的交代，使下级施工部门能够更加重视建筑工程施工中的每个环节，所以完善施工资料技术管理交底制度，能够有效的管理不同的施工部门。

4.3建筑施工过程中的技术管理措施

对于建筑工程来讲，施工技术的管理水平会影响到建筑工程建设的质量。在建筑工程施工的过程中，施工企业需要合理的划分施工项目，并对施工工序进行有效的管理，保证建筑工程施工的方案符合相关的规定；在对建筑工程施工管理的过程中，施工技术管理人员需要加强对施工技术的审核，及时纠正施工技术中存在的各种问题；完成每一项建筑工程施工后需要对其质量进行严格的审查，加强对隐蔽建筑项目的施工质量管理，保证建筑工程施工的质量能够达到相关的规定要求，防止因施工技术管理的问题而导致施工进度缓慢的情况发生；如果发现就是工程施工过程中技术存在问题，需要及时采取相关的措施进行处理，对产生问题的原因进行分析，防止此类问题的再次发生；同时施工单位应该加强对施工过程中出现问题以及施工现场的记录，并进行总结，结合相关工作经验制定最佳的施工方案，提高建筑工程施工的质量。

5.加强管理措施

图纸的会审。图纸会审是建筑工程施工前的一项相当重要的工作，其作用是改进设计、完善项目的建设、充分挖掘潜力，保证工程的质量以及顺利进行施工，是不可或缺的环节。在图纸的会审前，首先必须进行图纸的自审。等图纸的会审结束后，必须由施工单位整理会议的纪要，并且由施工、设计、建设单位、监理等单位签章，形成图纸的会审纪录。同时，图纸的会审纪录也是是指导现场施工及工程决算的一项重要依据。

施工进度的合理计划。施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序以及开、竣工的时间以及相互链接的一项工作，是施工组织设计的一项中心内容。使他带动、联系着施工中的其他各項工作，从而组织整个施工使其成为一个整体。统一调配。在安排施工进度的时候，需注意的问题有：根据已经确定的施工方案以及总的流水线来安排最佳的进度。在进展线上，应该看到每根线所体现出的控制性的进展、个部门，个单位之间的有效搭接、流水方向，同时，也要体现出要完成这一工程中某一重要工序应该采取的某一项施工工艺的详细措施方案。合理编制短期（月、旬）的实施性作业计划用以调整、平衡施工整体进度。

在施工过程中，建筑施工过程的技术管理主要工作有有技术的交底、技术的监督、质量问题的处理、施工的原始资料收集整理以及竣工资料的收集整理等。所谓技术的交底就是向施工管理的人员及工人详细交待施工的技术与组织问题，这项工作必须以制度的形式进行规定。在个部门各单位进行分项工程之前有序进行。目的是使接受交底的人详细了解所施工的任务特点、工艺、劳动组织、技术的组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量、标准等同时还有特殊的复杂工程以及新结构、新工艺的特殊要求。而技术的监督就是工程技术人员的监督作业，在具体的施工时，随时观察、督促队组的操作，通过指导队组按图、规范进行施工来严格把质量关，如果出现问题的时候，及有效及时地解决问题，保证施工的顺利进行。同时，做好施工原始资料的收集、记录以及保管工作。施工过程中原始资料的记录收集以及保管是十分重要的，因为原始的技术资料是日后反映工程内在的质量与管理水平的重要依据，所以要求真实地反映，记录施工的详细过程，并按要求分类、分项整理归档，送设计、监理、质检、地质勘察等单位审查登记。其中，竣工的结算资料是工程结算的重要依据，所以，一定要严格审核各种资料。只有真实、合理、经严格审核后，才能作为工程交工以及决算的资料。

6.结束语

综上所述，建筑工程施工技术管理存在于整个建设项目当中，保证建筑工程施工的整体质量就必须加强对施工技术的管理，相关施工单位必须加强，施工技术管理的重视，发现相关的技术管理问题并进行有效的解决，促进我国施工技术管理水平的提升，有效的降低施工成本，建筑工程施工的速度，为施工企业带来更大的经济效益。建筑工程施工中，施工技术管理不仅非常重要而且非常复杂，所以施工的企业一定要制定完善的措施进行规范。同时，施工人员需要端正态度、负责任地做好施工。保证各项工作的有序开展以及工程的整体质量，在为企业带来巨大的经济效益的同时，为企业的可持续发展打下坚定的基础。