微探工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理

钱滨

摘要：随着我国社会经济水平的飞速提升，建筑工程行业得到了大规模发展。人们生活的水平的日渐提高，并开始对建筑工程的质量要求日渐增加。在建筑工程项目中实施全过程施工技术管理，可增加工程项目的整体建设质量，并為建筑物的后期使用过程提供安全保障。综上所述，本文将对工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理展开探讨，以期提升全过程技术管理质量。

关键词：工业建筑；民用建筑；现场全过程；施工技术管理

中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：1674-3024（2017）08-0007-02

引言

建筑工程是一个环环相扣的系统工程，从立项、规划、设计、施工到竣工验收这一整套流程是互相影响与制约的。要保证工业与民用建筑的保质保量的完工，就必须从施工的每一个环节人手，否则就会因某一环节的失误而影响施工的进度或者质量，造成经济财产损失。特别是在施工阶段，蓝图设计的再好，没有完善的施工管理也是枉然。为此，在建筑市场竞争日益激烈的今天，实施工程项目的全过程管理，尤其是现场施工管理不仅是保证施工质量的核心，同时对企业生存、发展至关重要。

一般来说，工业与民用建筑中包含不同的三种类型，其中涵盖工业建筑、民用建筑、农业建筑。这三种建筑都与人们的日常生活与生产工作息息相关，只有提升现场全过程技术管理水平，才能加强建筑整体的建设质量，为人们的日常生活、工作提供基础保障。因此便要对现场全过程技术管理透彻分析并不断优化，才能确保现场全过程技术管理工作顺利展开。

1.现场全过程施工技术在工业与民用建筑中发挥的重要性

工业与民用建筑是与人们日常生活、工作息息相关的建筑工程，其整体施工质量是影响人们生活、工作安全的重要因素。工业与民用建筑施工技术是否规范、良好，都对建筑整体质量造成重要影响，只有确保施工技术的合理、科学、规范，才能提升工业与民用建筑的整体施工质量。随着科技技术以及经济水平的不断提升，工业与民用建筑的施工技术得到大幅提升，但其中还存在较多问题，这便需要进行现场全过程施工技术管理。其中所出现的问题包括施工人员、施工材料等多方面，利用全过程施工技术管理可有效避免在这些环节出现问题，从而确保建筑工程项目的整体质量得到提升。可见，现场全过程施工技术管理是提升施工效率与质量的重要举措，同时也可以提升施工企业的市场综合形象。

2.工业与民用建筑构成分析及质量管理控制

要想进行有效的现场全过程施工技术管理工作，首先便要了解工业与民用建筑的主要构成，才能确保施工技术的规范与合理，下面将对工业与民用建筑的构成进行分析。

2.1工业与民用建筑构成分析。（1）基础部分。工业与民用建筑供的基础部分便是处于建筑物最底部的承重构件，其承受建筑物整体的重量负荷，并将所承受的负荷传送到工程项目地基中。（2）基墙、柱。工业与民用建筑工程项目中的基墙体以及柱作为两种不相同的承重构件，对于墙体方面来说，其主要属于维护构件，并承受建筑物整体的重量负荷。而对于柱来说，其也作为建筑物整体结构的框架，并呈现垂直形状，是建筑物中垂直的承重构件。（3）楼底层。在工业与民用建筑物中的楼底层是呈现水平状的承重构件，其中主要包含建筑地层地面、建筑物中间部分的楼层板。（4）楼梯。楼梯作为人们主要通行的通道，还会在出现安全事故的时候作为紧急疏散通道，并与大门、出口相互连接。是建筑物中的竖向交通设施，并作为人们日常生活通行的主要通道。（5）屋顶。屋顶与墙体呈现相连状态，并也属于围护构件中的一种。屋顶承受的承重来自于工程项目的顶部。对于其组成方面来说，其中涵盖屋面、屋顶保温层、承重结构。（6）门窗。建筑物中的门窗不属于承重构件。门窗中的门用于分隔房间，并连接建筑内部与外部之间的距离。窗的作用是让建筑物接受日常采光，并维持建筑物内的通风。

2.2质量管理控制。第一，在进行工业与民用建筑施工过程中，全部的施工环节都必须要配合适宜的施工基础。在进行工程项目施工过程中，其中覆盖的施工技术、范围极广，因此进行实际施工时，要确保全部施工环节具备技术支持，才能从根本上提升工程项目整体施工质量。

第二，要制定合理的施工标准、施工技术规范。在依据严格的施工技术规范进行工程项目施工的同时，还要提升对施工技术的要求标准。技术人员与建筑工程师都承担施工技术的职责，并要制定出合理、科学的工程施工技术标准，要确保施工技术可操作性、客观性强。只有利用严格的施工技术标准要求施工技术，才能确保施工技术符合要求，并体现现场全过程施工技术管理的优势。

第三，在进行工业与民用建筑施工过程中，会包含较多的隐蔽性工程。为了提升隐蔽性工程的施工整体质量，便要进行严格的现场施工技术管理，并依据有效的管理理论对其施工技术进行监管，并加强现场施工的管理力度，确保工程质量完好。

3.工业与民用建筑现场全过程施工技术管理要点

3.1构建施工技术管理体系。在进行工业与民用建筑现场全过程施工技术管理过程中，首先便要构建完善的施工技术管理体系，并起到对工程可以安全实施提供保障的作用，有效减少施工人员面临的安全隐患，并延长建筑物的使用寿命。一套完善、健全的施工技术监管体系要包括审查、监管、审批等多方面内容。施工企业的技术人员、工程师要根据施工现场的实际情况，构建完善的管理体系，并极强各方人员之间的交流，保证信息通常，才能有效提升每个参与人员的管理意识。

3.2提升施工人员培养力度。实施现场全过程施工技术管理的主要对象便是施工人员，作为影响施工整体质量的重要因素，只有对施工人员进行全方位培养，才能从根本上保障工程项目的整体施工质量。在进行工程项目施工过程中，应定期对施工人员、技术人员进行施工技术以及安全施工的培训、宣传，以提升施工团队的整体素质以及技术水平。同时，还要组织施工人员对先进的施工技术进行学习、掌握，不仅可以提升施工团队的整体职业素养，还可以加强工程项目的整体施工质量。

3.3提升施工材料监管力度。施工材料是工业与民用建筑在施工过程中的必须用品，如出现不合格、质量较差的情况，都会对建筑物的整体安全性、稳定性、可靠性造成恶劣影响，并无法确保人们的生活安全。在施工材料以及设备入场使用之前，要对相关设备、材料进行严格的抽样检测工作，确保材料、设备质量完好、品质合格，才可以投入使用。

4.现场施工管理的内容

现场施工管理工作贯穿于施工活动的整个过程中，包含了施工制度的建立与落实，也包括施工过程中的各种现场管理措施。

4.1明确施工用地范围。施工活动的主要活动现场是国家政府相关部门批准的建设红线内的用地，如果施工时，需要临时占用红线周边的地块，需提前向规划和交通管理部门进行申请，得到批准后，可以将上述临时占地作为施工现场的范围。这两方面的地块加到一起，成为施工用地规划的范围。

4.2合理布置施工总平面。建筑工程施工现场管理的重要依据就是施工总平面设计，它包含了各种功能分区的划分、主要机械设备的进、出场路线，资源调配的路径等。施工现场平面设计水平体现了施工单位的现场管理技术水平。良好的施工总平面布置可以使施工的各个过程互不干扰，各种临时和永久的施工工序和措施都可以协调进行，不但有利于加强施工质量的控制，也可以加强施工进度的管理。

4.3增强对施工现场的检查。当施工总平面设计通过以后，进入到施工的活动中，施工人员还应加强对施工现场的检查。因为施工总平面布置难免会与施工时的实际现场情况产生不同，施工人员应按施工管理的规定，经常性地深入施工现场，查找施工现场布置的不足和不合理之处，并加强管理措施，维护良好的施工环境。

4.4合理调整施工现场的平面布置。施工现场总平面的调整不仅是检查出现问题才进行调整，不同的施工阶段，不同的施工需求，我们都会合理的根据施工内容的变化来调整。我们不应当把施工现场看成一个固定不变的空间集合，而应当对其进行动态的控制盒管理。但是我们的调整也不能过于频繁，以免影响施工人员的操作。

4.5及时清理转移。及时清理转移是建立一个文明施工现场的重要体现。当工程结束后，管理班子应该及时组织人员进行现场的清理，其内容有：拆除临时设施，转移剩余物资并向新工作场地转移，恢复临时占地。

4.6坚持现场管理标准化，堵塞浪費漏洞。现场管理标准化的范围很大，而比较突出有需要我们特别关注的是施工现场的现场安全生产管理和平面布置管理。倘若少有疏忽，就有可能造成损失和浪费，因此必须加强按照规定的标准去管理执行。

5.工业与民用建筑工程现场全过程施工技术管理具体实施措施

5.1明确工地范围。在进行工业与民用建筑工程项目实际施工过程中，首先便要对具体施工范围进行明确。要根据国家的相关规定，对建筑用地进行合理规划，并用红线圈定。若在实际施工过程中，需要对红线附近地区进行临时占用，便要及时制定更为具体的施工计划，并提交给监管部门、规划部门进行审批。

5.2合理设置总平面。在进行工业与民用建筑现场全过程施工技术管理过程中，要对施工总平面进行合理布置。具体的施工总平面设计要根据工业与民用建筑的现场管理制度进行设置。在对工程项目现场进行分区时，其中主要包含的内容有，对资源的合理调配、路径的选择、施工机械设备的出入路径等方面。要将这些内容充分体现在施工现场的总平面图中，才能让总平面图充分体现出施工企业的现场全过程施工技术管理水平。如没有进行合理设置，便会在施工环节出现互相干扰的问题，从而影响施工进度。对于临时工序、永久性工序来说0，设置合理的施工总平面图，才能确保二者之间的关系达到协调、平衡，并进行理想的运作。才能有效提升工程项目的整体施工效率、质量。

5.3合理设置施工现场平面。在进行工程项目施工过程中，要根据施工的实际内容对施工现场进行合理调整。在工业与民用建筑建设过程中，会有不同的施工内容、施工阶段，并在每一个施工阶段还具备不同的施工技术要求，因此，要在工程项目现场实施全过程的动态化管理工作，并起到良好的施工技术控制作用，在提升现场全过程施工技术管理工作效率的同时，确保工程项目的整体质量。

5.4实施标准化管理。在进行工业与民用建筑工程现场施工技术管理过程中，要确保施工人员进行文明施工操作，并在施工现场全过程实施标准化管理。例如在工厂建筑物施工结束之后，要将施工现场清理干净，确保无杂物、建筑垃圾等。尤其对于施工临时占用区域来说，要将其恢复至原状，并将施工现场的各项物资收集、管理，避免由于物资丢失为施工企业带来一定的经济损失。

6.结束语

工业与民用建筑作为较为复杂的系统性工程，是人们生活、工作的重要基础。只有实施合理、严格、科学的现场全过程施工技术管理，才能确保工程项目的整体质量、安全性、稳定性以及可靠性，为人们的生活、工作安全提供保障。另外，要构建完善的管理制度，确保现场全过程施工技术管理工作有章可循，并进一步提升管理水平以及工程项目的施工质量。相信在广大企业以及管理人员的不断努力下，可以构建出更加完善的现场全过程施工技术管理制度，不断将管理工作、管理水平进行优化、提升，从而加强工业与民用建筑的整体建设质量。

工业与民用建筑工程在实施施工管理中要制定系统的管理措施、用系统的观点制定、规划，克服施工管理中出现的随意性。管理人员只有从以上几点出发，在发展与生存的高度认识工程的质量和安全，坚持节能及绿色施工的原则，同时坚持以质取胜和全局眼光的策略，才能真正的做到科学的管理、严肃施工，建设出精品工程。进而可以在激烈的市场竞争中谋求生存与发展，不断的拓宽企业的市场。项目部作为派出机构是企业的分公司，代表形象、体现实力，是市场的触点，是获得经济效益和社会效益的源泉，因此项目施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命，惟有提高现场施工技术管理才能使生命之树常青。