外资企业党建润物无声铸和谐

◎汪锦秀

外资企业党建润物无声铸和谐

◎汪锦秀

日本电产集团党委书记徐威被授予“全国优秀党务工作者”称号。

党建走进外资企业，以红色凝聚力量，促进和谐。早在1996年，平湖市就建立了首家外资企业党委。20年来，平湖市按照有党员、有组织、有作用、有保障和坚持外资企业党组织政治属性的要求，坚定不移地推进外资企业党建工作，努力寻求“最大公约数”。

截至目前，平湖通过单建、联建方式，已在外企中建立各类党组织155个。

从职工需求出发抓党建

“外企员工比较现实，如果组织生活只是开会，他们就没了积极性。”日本电产（浙江）有限公司党委书记徐威说。身兼工会主席的他，也从职工需求出发，争取企业高层的支持，为员工们建起了图书室、活动室、面食坊，受到了基层员工的欢迎。

由于对企业贡献度大、管理经验丰富，公司工会主席或中高层管理者更容易获得“洋老板”的信任。因此，平湖优先选拔经营管理层中的党员职工、优先推荐被企业经营管理层认可的工会主席担任党组织书记，对优秀的中高层经营管理者积极引导入党，符合条件后推荐为党组织书记候选人。

目前，平湖共有53名党组织书记兼任工会主席，90名党组织书记为企业中高层管理者。

破难解困提升党建服务力

13年前的那一幕，徐威不曾忘记。“奖金分配不公平！加班时间太长！”600多名工人集体静坐，抗议日本电产（浙江）有限公司的管理模式，使公司生产受到严重影响。但高管团队均来自日本，由于语言和文化差异，应对乏术。

“我们告诉公司高管，共产党员可以帮助公司稳定员工情绪，尽快恢复生产秩序。”徐威回忆，在平湖组织部门与公司进行两个多月沟通交流的基础上，企业党员们成功说服员工复工。2004年7月，党支部应运而生。

党建进外企，最难的是如何消除外商担心建立党组织影响企业生产经营等顾虑。为此，平湖一直秉承“三不原则”：党组织活动不占用工作时间、书记不设专职、活动不占用企业经费。

随着“红色阵地”的不断扩大，徐威所在的支部也升格为党委，下辖党员总数也增至230名。“渐渐地，我们发现党组织始终站在公司生产经营的立场上考虑问题、开展活动。”公司业务部日籍总监清水正人透露，现在公司在招聘职员时，开始向党员倾斜。

平湖还探索建立以外企党组织书记个人姓名命名的“党员品牌工作室”。目前，全市外企中已建立了以“徐威大哥工作室”为代表的5个党员品牌工作室，每年接待职工来访1500多人次，平均每月帮助职工解决各类难题100个。