企业发展中工会管理的价值分析

仰继香

摘 要：本文将以企业发展当中工会管理所呈现出的价值意义进行分析，探究工会管理在企业发展中的价值体现，对于强化工会管理、加强管理体制建设、推动企业发展做出有效措施。

关键词：企业发展；工会管理；价值；措施

一、工会管理对企业发展的价值体现

（一）工会管理引导着企业的发展方向

工会是一个在企业发展中属于必不可少的关键部门，是企业员工共同管理企业的核心存在。从最根本上来讲，工会管理的成败，关系着企业建设的好坏，工会的管理工作和企业的发展是不可分割的，要想使企业更快更好的发展，就要将工会管理工作充分融入到企业的发展建设当中去，这样才能够实现企业高效发展。工会管理在企业发展中起到引导的作用，是企业建设的引导力量，在企业各个项目的承接发展中，都决定着企业项目发展的动向和发展内容，肩负着企业创新的核心任务。

（二）工会管理促进员工的和谐发展

企业建设的发展最重要的就是要有足够的优秀人才，人力资源在企业发展建设当中有着至关重要的作用，企业发展能够以人为本，最大化体现出人性化管理模式。在企业发展中，工会管理要坚持将员工利益与企业利益紧密联系起来，工会管理的有效实施能更好的促进员工的和谐发展，只有员工个人的权益得到很好实现，才能够更好的促进企业利益的发展，这两者之间是相互促进的关系。

（三）工会管理促进了企业的完善发展

企业的文化底蕴建设能为企业和员工提供发展动力。企业工会要发挥自身的职能，在企业生产经营过程中加深加固企业的的文化理念，尤其是标榜团结互助、敬业爱岗、艰苦耐劳的职业操守。这是工会在企业道德建设上的积极作用，着重强化员工的职业意识。企业工会应该积极组织员工的在岗培训。培训内容主要包括职业道德培训，企业文化和职业技能的培训。在职业道德培训时要配合党政工作的要务，提高员工的道德建设水平；企业文化培训主要是为了提高员工的集体感，为企业员工的发展提供创造动力和积极性；职业技能培训是为了增强员工的专业技术水平，提高工作生产和经营的效率。由此可见，工会不仅仅是在保障员工利益方面做出了贡献，而是在后台用优化内在的方式积极推动企业的发展，让企业能更高效的增强企业效益。

二、工会管理在企业发展中的应用

在企业的生产经营活动中，工会起着保护员工利益、维护企业效益和完善企业内部管理机制的重要作用。工会为实现企业和员工之间的和谐发展提供了保障。

（一）保护企业利益

在很多人的潜意识里，工会是为员工谋取利益的组织，与企业的利益没有任何关系。这样的想法显然是错的。首先，工会能在企业和员工之间构建有效的沟通方式。沟通交流是员工参与到企业管理中的一个重要的途径，而企业想要获得长远的发展必然需要企业和员工的共同管理。毕竟企业的利益相关是细化到每个员工的切身利益上的。工会在维护企业利益上起到了桥梁的作用。其次，工会在维护员工正常合法权益的同时，解决的存在的纠纷，破除了影响企业生产的障碍，维护企业正常的生产经营秩序，一定程度上保护了企业的利益。最后，企业工会代表着企业对员工的关心。工会代表企业对员工的婚丧嫁娶作出慰问和探望的总做。此外对员工作出的补偿和捐赠等等。企业通过这些措施为员工提供家一般的感觉，能进一步提升员工对公司的归属感，进而将这种归属感转化为生产经营动力。

（二）保护员工自身权益

工会也称作工人联合会，是能最大化保障员工利益的组织。那么工会是怎样保护员工利益的？第一，工会能帮助员工调解劳动纠纷和仲裁劳动争议，在员工和企业发生纠纷时，能妥善的处理纠纷，保护员工的合法权益。工会在调解纠纷和矛盾时，能秉承公平公正的原则，切实维护员工的利益。第二，工会能为员工提供培训的条件。由于员工自身的资源局限性，对自我的知识技能更新跟不上时代大潮流的变化，企业工会为员工提供了培训的机遇，让员工能最大化的提升自身的专业素质，稳步提升工作战斗力。工作技能的提升能有效的帮助员工增加工作效率获得更多的回报。

（三）完善企业内部管理机制

企业内部管理是企业管理的一种分析管理手段，可以是企业有更好的发展。而工会在企业发展当中对于完善企业内部的管理机制有着重要的作用。工会管理还牵扯到企业内部管理机制的形成，企业内部管理的实施，要求企业实施高效的民主管理，而工会管理能够更好的维护员工民主管理的进行，从而保障民主管理对于企业内部管理机制的促进作用。

三、强化工会对企业建设的措施

（一）维护员工权益，稳定员工队伍

企业工会建设的首要任务是维护员工的利益，稳定员工队伍。企业工会应将解决劳资纠纷的制度和流程透明化，做到公平公正。企业必须将工会权益落实到实处，深入了解员工，解决他们最基本的问题。工会监督检测各种员工工资和福利的发放，工会健全工资和福利的发放流程，做到流程公开透明。工会应当让员工了解到工会的职能，熟悉工会的处事方式和秩序规范，让工会和员工处于和谐健康发展的关系。其次，工会可以对员工建立个人情况档案，分类保存。档案的建立可以为企业在员工的生活上提供帮助。比如贫困的帮扶，突发事件的救助等等。工会还应做好员工的调休问题，最好是制度化，在保证民主的前提下做好调休工作。工会尤其得做好加班的思想建设，毕竟现代社会加班已然成为常态，工会应当做好员工的加班补偿工作，以免出现员工队伍动荡的情况。

（二）充分引导员工的思想道德建设

工会应当为员工营造一个积极的学习氛围，充分的引导员工的思想道德建设。高素質的员工队伍是一个企业极其需要的。工会要让员工了解到企业的所需所求并将这种企业需求转化为企业的文化向员工展示，将其转化为员工和企业的共同需求。工会可以举办一些楷模嘉奖会议，奖励和表扬在工作中突出表现得员工，尤其是在思想道德建设上突出的员工。引导员工加强自身的道德修养建设，着力建设成为爱岗敬业，团结互助，勇于创新的企业优秀建设者。

（三）加强工会对企业民主管理的力度

一个优秀的企业离不开民主的管理手段。企业要放开工会对企业的民主管理的力度，通过不断的探索和经验总结去完善工会对企业的监管，形成民主的监管机制。企业在工会的民主监督之下，要切实维护员工的合法权益，加强员工管理制度的完善，提高企业民主管理水平，逐步提高工会对企业民主管理的力度，进一步体现工会管理的价值意义。

四、总结

总而的言之，工会管理的有效实施对企业的发展起到推动的作用，并引导着企业发展的正确方向。在企业的发展中，工会管理要无时无刻重视着企业员工与企业的紧密联系，要更加注重将企业文化建设结合到企业发展当中，做到企业内部建设的强化，加强企业凝聚力。同时要不断提高员工的自身的素养，建立完善的管理体系，将工会管理的价值意义充分发挥在企业发展当中，通过对企业员工的培养，更好的完善工会管理在企业发展中的价值体现。

参考文献：

[1]刘晶.分析企业发展中工会管理的作用[J].东方企业文化，2014（24）：48.

[2]韦树丰.探讨工会管理在企业发展中的价值[J].经营管理者，2014（27）：104.