关于如何构建企业维稳长效机制的探讨

张奎

摘 要：维护企业内部稳定发展，不仅是企业发展的必然要求，同时也是贯彻落实科学发展观的重要保障。当前我国经济处于转型的关键时期，企业各项改革不断深入，这也使企业内部矛盾处于多发阶段，在这种情况下，企业党政领导需要能够及时处理各种矛盾和纠纷，强化制度和机制建设，遵循科学的发展，构建企业维稳的长效机制，为企业的健康有序发展奠定良好的基础。

关键词：企业；维稳；长效机制；制度；职工；机制

在当前市场经济环境下，企业要想健康、快速发展，就需要打造一个和谐稳定的内部环境。但在当前经济改革不断深入的大背景下，企业处于激烈的市场环境下，在生产经营方面存在较大的难度，这也使企业内部矛盾不断增多，因此需要做好企业维稳工作。需要对科学发展观作为重要指导，进一步建立健全各项机制，有效的把握稳定工作的主动性，遵循以人为本原则，为企业和谐发展营造良好的态势。

一、领导重视，健全企业维稳机构

在企业维稳工作中，党政一把手需要做为维稳工作的主要责任人，对维稳工作给予充分重视，成立维稳工作综合协调领导小组，各基层单位负责人作为小组的主要成员，并设立维稳办公室，配备专、兼人员负责企业日常安全稳定工作。保证维稳经费的金额，对工作人员主要职责进行明确，并构建完善的维稳信息网络，从而做到上下齐抓共管的维稳网络体系。

二、建立健全企业维稳各项制度，进一步对相关机制进行完善

通过建立健全企业维稳制度，制定具体的管理方法，并从多个方面对企业维稳工作的责任、标准和要求进行明确，确保企业维稳制度更具规范化、科学化。在完善企业维稳制度和机制工作中，可以从信息反馈报送制度、政企联动机制、职工群众监督机制及矛盾纠纷排查调处工作机制等几个方面入手。日常工作中对于一般情况可以一周一报，而在敏感时期则要重要一天一报，对于重大事情要及时进行汇报，利用各单位的维稳信息员来构建成信息网络体系，确保信息的及时报送。实行政企联动机制，有利于与地方政府之间及时进行信息沟通，共享资源，及时化解不稳定因素。在维稳工作中，还需要充分的调动广大群众的积极性，使其主动参与到和谐企业建设中来。一旦出現矛盾纠纷时，要严格规范和落实好矛盾纠纷排查调处工作制度，深入排查各种不稳定的矛盾和纠纷，及时发现并及时进行控制，确保企业的安全和稳定。

三、维护好职工群众的根本利益

企业职工是企业发展的根本动力，所以要想确保企业能够长久稳定的发展，就需要始终将职工群众的根本利益放在首要位置，一切问题都应该从广大职工群众的立场出发，以保证广大职工群众的根本利益为核心。企业领导只有维护好职工群众的根本利益，才能够为企业的长效发展奠定坚实的基础。积极关心职工的实际生活情况，为职工群众解决生活中遇到的困难，解决广大职工的后顾之忧，让职工切身感受到来自企业领导的关心和温暖，由此才能够全身心的投入到工作中，为企业的长效发展创造更大的价值。所以企业领导要具有高度的政治责任感，和事业心，能够时时刻刻想着职工，事事为职工着想，从而在广大职工群众中建立威信，形成较强的凝聚力和向心力，将更多的精力投入到工作中。

四、企业维稳工作要做到全员参与，落实好责任

企业的维稳工作直接关系到企业的健康稳定发展，所以构建企业维稳长效机制需要全体工作人员的共同参与，发挥每个人的力量，从而为维稳工作的高效开展奠定坚实的基础。在企业中应该做好构建维稳工作的思想宣传工作，让每位职工都意识到自身的责任和义务，积极的参与到构建企业维稳长效机制工作中来。为了确保企业维稳长效机制的顺利运行，应该实行领导责任制，明确每个部门每个领导的工作职责，定期开展维稳工作例会，针对维稳工作中存在的问题及时提出改进的建议。为了落实维稳工作的开展成果，可以在企业内部实施责任追究制，按照维稳工作划分的工作范围，出现问题后本着谁主管、谁负责的原则，并且将各个管理人员以及职工在维稳工作中的表现纳入考核范围，与工资绩效挂钩，从而引起全体职工的重视，有效的促进企业维稳长效机制的落实。

五、细化企业维稳工作，注重工作的实效性

（一）建立明细台账加强督办

坚持从小处着眼，大处入手，要将各类不稳定因素和问题进行排查整理，分类建立工作督办台账，将群众所反映问题分为二大类建立台账：一是集体问题上访类；二是个体问题上访类。对所要处理解决的问题，实行定单位、定部门、定人、定责挂牌办理，严格督促各责任单位和责任人，积极采取切实有效的措施，在规定的期限内妥善处置不稳定隐患，并及时将办理结果向诉求人回复。

（二）畅通民意诉求渠道

对群众反映的问题，只要真诚面对，耐心做好释疑解惑工作，就一定会得到群众理解，就会大事化小，小事化了，否则，就会容易使矛盾激化。在维护稳定过程中，为避免因群众信访渠道闭塞，导致问题由小积大，由少积多，最终积重难返现象发生，要搭建企业与群众之间的良性互动平台，畅通民意诉求渠道，让老百姓有问题能有地方反映。可推行每月定期领导信访接待日，设立民意诉求电话、信箱，定期和不定期到基层倾听群众诉求，及时化解矛盾。

（三）关心弱势群体，为职工群众排忧解难

要把维护最广大人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，牢固树立“群众利益无小事”的思想，突出工作重点，以满腔热情帮助困难群众解决实际困难，积极为群众和困难群体办好事、实事，达到从源头上化解不稳定因素的实际效果。要变上访为下访，深入基层访贫问苦，开展走访慰问活动，较好地解决弱势群体的生活之忧，从而有效地维护企业稳定。

（四）积极开展和谐企业建设

可根据职工群众特点和特长，组建以兴趣、技能等为纽带的团体和协会，开展各类文化娱乐活动和技能竞赛，丰富员工群众文化生活，打造企业文化，营造平安和谐稳定的企业环境。

六、建立重大事项社会稳定风险评估制度

重大事项社会稳定风险评估是防范社会稳定风险的一项重要措施，是从源头上预防和减少重大事项决策实施过程中可能出现的制约因素和稳定风险。在企业发展过程中，要关注民生、改善民生，凡关系广大职工群众根本利益的重大决策，关系较大范围群众切身利益调整的重大政策，关系相当数量群众切身利益的重大改革改制，关系相当数量群众切身利益的重点工程建设项目，都要纳入重大事项社会稳定风险评估工作的评估范围。凡重大事项决定之前，都应围绕可能存在的稳定风险，开展合法性、合理性、可行性和可控性等评估工作，认真分析研究可能存在的不稳定隐患和问题，科学评判后果的风险程度和可控范围，确保企业稳定。

七、结束语

企业维族稳工作具有复杂性和系统性，企业领导者需要充分的认识到企业维稳工作的重要意义，在注重企业经济效益的同时，要以疏导和教育并重的方式来做好企业维稳工作。企业党政工团需要将维稳作为共同的责任，针对影响企业稳定的因素采取有效的措施加以解决，形成齐抓共管的局面，及时将企业不稳定因素消灭在萌芽状态，为企业的健康、持续发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1]郭永胜.企业维稳综治工作浅析[J].前进，2012（01）.

[2]朱中伟.维护稳定：推进企业改革发展的需要[J].人民论坛，2004（05）.

[3]谷桂敏.抓好企业稳定长效机制的建设[J].学习月刊，2011（14）.