房屋建筑全过程造价管理模式分析

贾汝涛

摘 要：对控制建筑造价的主要原则进行简要说明，提出了房屋建筑全过程造价中投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段，以及竣工阶段的相关管理探讨，并希望通过本文能够提高建筑全过程造价管理水平，在保证房屋建筑质量的基础上，节约建筑成本，以为企业获得经济效益。

关键词：房屋建筑；全过程；造价管理；原则

中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）09-0139-01

对房屋建筑进行造价控制与管理工作，主要是从投资决策、设计以及施工阶段再到竣工结算阶段来进行控制。下面文中将会从建筑造价管理中各个阶段入手进行分析，阐述如何最大限度地对房屋建筑造价进行管理和控制。

1 控制建筑造价的主要原则

在建筑建设中，成本管理和控制工作是为重要的工作内容。因此，房屋建筑要想更好地进行全过程造价控制和管理，节约建筑成本，可以从下面几个原则来入手进行分析：（1）通过全面造价控制工作，从建筑项目的前期决策以及设计，再到施工阶段，最后到决策阶段都需要进行控制。（2）无论任何建筑的建设，都是以最后能够获得利润为目标，因此进行造价全过程管理也需要以减少投资，获取更多利益为最终原则。（3）在造价管理工作中进行动态控制，灵活对造价中出现的各种情况进行把握，从而保证施工造价得到有效控制。（4）将成本工作落实到每个工作人员的身上，通过每个人对于责任的承担，以保证建筑造价。（5）建筑造价要建立在节约的基础上，避免在施工中发生浪费情况，以控制建筑造价。

2 房屋建筑全过程造价管理

为了保证房屋建筑能够获得最终建设利益、保证建筑建设的进度和质量，从房屋建筑的各个环节进行控制，能够最大程度地提升房屋建设经济效益。具体做法为：

2.1 投资决策阶段

房屋建筑造价管理工作中，投资决策阶段是其开始建筑建设的第一步，在这个环节进行造价管理和控制工作是至关重要的，同时其对后期建筑的建设也有着决定作用，因此在这个阶段，管理人员要保证对房屋建筑又全面了解，并还需对决策阶段发生的难点问题进行控制，避免发生成本以及造价浪费的状况，以提升资金的利用效率。具体做法为：首先，管理人员需要从认识上加强对于这一阶段造价管理重要性的肯定，并对设计任务书中的内容进行详细了解，将投资估算与后期发生的造价误差进行最大限度控制，一般在10%；其次就是要对房屋建筑建设的位置，以及建筑施工现场材料进行良好的控制，以此保证房屋建筑施工各个环节能协调发展。最后，还要保证对施工中发生价格浮动情况、产生的价格差情况，以及市场中可能发生的变化等因素进行综合控制。

2.2 设计阶段

设计阶段造价控制和管理工作主要是对各个方案的技术和经济性进行对比和分析，最终确定施工方案，施工设计方案一旦被确定下来，可以对其进行标准化设计以及限额设计，从而保证建筑造价能够得到有效控制和管理。另外，成本不仅会对建筑的进度产生影响，而且还会对建筑质量产生直接影响，同时也会对建筑单位是否能够获得利润产生重要影响。对于限额设计来说，就应主动将投资控制中产生的目标进行分解，以让设计工作人员对相关情况进行了解，并可从经济角度去考虑问题，对方案进行比较，充分对造价形成的影响因素进行考虑，并且综合大家意见，优化设计，从而节约建筑成本；标准化设计工作主要是在设计房屋建筑时，通过采用标准图以及通用图来确定，并对配件进行统一安装和配置，以加快建筑施工进度，保证建筑造价得到控制，从而提升建筑企业的经济效益。

2.3 招投标阶段

在房屋建筑造价控制的招投标阶段，可以采用建筑量清单计价的模式。在这种模式下，通过招标人对相关文件的编制，提供招标项目的建筑量清单，以投标人进行自主标价的形式，来编制汇总表以及报价表或者是相关费用报价表。而要想实现这一方式，招标人首先就需要强化对房屋建筑施工单位资格的审查工作，并在选择施工单位过程中，应避免选择一些信用不良的单位，同时施工单位在接收到投标书后，应该组织相关人员进入施工现场进行考察，通过采用综合评分方法，对房屋建筑量、方案、设计以及施工图、报价方案进行审查和核实工作。

2.4 施工阶段

（1）强化房屋建筑变更控制；房屋建筑造价增加的主要因素之一就是建筑发生变更，因此，对建筑变更情况进行管理和控制是至关重要的。在设计阶段，管理人员要制定相应的审批制度，不能够轻易对房屋建筑施工方案进行变更，同时还需对变更中的相关款项进行控制，如果发生建筑变更情况，要对实际建筑量进行审查和核实之后才能够确定变更项目，但是应尽量避免发生变更情况，以降低其成本。（2）强化合同管理；合同管理工作在房屋建筑造价管理和控制工作中属于核心环节。因此，管理人员要对合同管理工作中加强管理，并在签订合同的过程中，如果双方对于费用进行索赔或者是有关事务发生分歧时，要充分考虑，同时在合同条款中对这种情况要加以说明，以避免后期结算中发生纠纷，另外在合同中，还需要对建筑的费用计算等情况进行明示。（3）强化组织管理；建设單位要对房屋建筑施工中所用到的生产资料以及组织设计进行编制和确定，以制定严谨的施工方案和进度计划，同时还需制定相应的安全技术措施，保证建设中各项资源能够优化配置，因为只有在保证房屋建筑进度和质量合格情况下，才能够考虑降低建设成本。

2.5 竣工阶段

房屋建筑施工中会建立很多档案，比如所用材料以及设备记录。因此，在竣工阶段管理人员要根据相关资料和记录做好档案的审查工作，对其中记录的竣工图、建筑变更单据等情况进行核实，其中最为重要的是房屋建筑竣工图，在竣工后，其要经过业主代表和监理对现场进行勘查，以保证它与实际施工一致。另外，相关人员还要根据竣工图对房屋建筑项目进行仔细审核，如果结算阶段发生了争议问题，要公平公正地去处理，并对发生争议情况进行实际调查，选择具有专业知识和职业水平的人员去处理，从而保证房屋建筑竣工阶段的顺利完成。

3 结语

综上所述，在房屋建筑进行全过程造价管理和控制工作中，为了保证造价得到有效管理，相关人员要积极对建筑中存在的问题进行分析，并且要采取相应措施提升造价管理和控制工作，以保证房屋建筑工程单位获得经济效益，同时切实加强造价管理工作，以在保证房屋建筑功能的前提下，合理降低工程成本。

参考文献

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