试论建筑工程施工管理中监理的作用

张荣敏

摘 要：作为我国建筑施工管理的主要组成部分，现场监理制度是保证我国建筑工程项目质量、成本以及施工进度的有效保障措施，也是确保建筑企业经济效益的一个重要因素。本文从国家政策层面对我国建筑工程施工现场管理中监理的任务及作用进行概述与分析，并根据工程具体的工作条件，对监理人员在现场施工中的质量控制作用和时间工作内容进行了研究，以期为建筑企业和监理工作的开展提供参考。

关键词：建筑工程；施工管理；建筑质量

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）09-0099-02

随着我国国民经济的发展，人们的生活水平也有了极大的提高，同时也使人们对于住房质量有了更高的要求，所以近些年来房地产行业的发展可谓是经历了翻天覆地的变化。建筑行业虽然处于蓬勃发展阶段，但有关建筑行业的建筑事故被报道得越来越多，充分证明建筑企业依然存在着很多的质量问题。任何一个小的质量问题，都会给建筑工程带来不可估量的后果。

1 我国建筑工程监理力度不足

1.1 员工安全意识不足

建筑施工的过程中实行现场管理的重点就是安全管理，也就是说所有相关的安全规范和安全标准都是用来制约和评价建筑施工的工程是否进行的合理，若所进行的施工项目并不符合相关的法律法规，即达不到相关的安全标准，那就证明此项工程并不能完全保证施工人员的人身安全，建筑质量不能达到相关法律标准。应充分认识到监理的重要性，重视安全管理的作用。但是在项目实际施工中，监理的效果往往是差强人意。监理单位并没有充分认识到建筑工程施工过程中安全管理的重要性，领导人的疏忽将导致这项指令并不能传达到下属中，这就使得其单位的员工和管理人员也没有将安全管理这个工作纳入自己的工作范畴之内，从而忽略了建筑施工过程中可能存在的各种安全隐患问题，直接导致施工过程中安全事故的发生。所以，提高监理部门和员工的安全意识是目前监理过程中要解决和面对的首要问题[1]。

1.2 质量认识问题

如今，环境问题已成为当今社会的一大热点，而建筑垃圾也占一部分影响因素。建筑企业在施工过程中对材料的选用不当和过度浪费，既增加了建筑成本又浪费了劳动力，都是由于我国建筑施工管理过程中监理单位的管理不当所造成。建筑物所需的原材料多种多样，购入渠道也五花八门，这就容易让不法商贩和不负责任的员工钻了空子，以次充好，使一些质量不达标的建筑材料在未经过相关检测的情况下流入到建筑工程施工场地中进行加工，从而影响了建筑物的质量，形成“豆腐渣”工程，导致一些安全事故的发生。这也造成我国建筑物的质量与平均使用年限一般都远低于西方国家。与其他国家不同，我国建筑行业的施工人员一般为农民工，他们一般文化程度不高，且没有接触过建筑业方面的专业训练，所以流入的施工现场中的原材料在他们眼里并没有什么不同，不能认识到材料的区别与可能会产生的影响，这就导致第二关卡的质量监测失效，建筑物的质量直线下降。另外，建筑企业的规模和设备的限制，也会影响建筑的质量。

1.3 政府监管存在漏洞

随着建筑企业的兴起，为了方便管理，我国政府部门也制定并出台了一系列法律法规进行质量管理来保证我国建筑的质量和安全。但是，建筑质量却一度出现负面报道，存在以下问题。首先，相关法律法规及政策并没有得到很好的落实，领导层的不重视，引起员工对相关政策的忽略，主要由于处罚力度的不足才导致一些企业敢于忽视这些政策，使得相关法律法规并不能发挥其作用。其次，相关部门管理制度存在漏洞。在建筑企业相关管理部门的质量管理过程中，由于人员分配和资金分配引起的问题也不在少数，员工的素质高度不够，资金的分配不均匀造成员工的不满，失去对工作的兴趣，若相关部门内部问题没有解决，将会造成管理的失误。监理的职责贯穿于整个施工过程中，这些都不利于我国建筑工程的质量和建筑企业的发展[2]。

2 提高建筑工程施工现场的监理管理的措施和意见

建筑工程质量的好坏不但直接关乎人们的生命财产安全，更影响着全社会的发展以及施工企业或单位的信誉和利益。目前，我国的建筑工程现场管理的问题很多，相关部门有必要出台相应的规章制度予以整治，以便对建筑工程进行更科学有效地监管，实现整体建筑质量和安全的提升，保证我国建筑行业蓬勃有序地发展[3]。

2.1 加强对相关的工作人员的管理和培训

建筑工程监管的根本是管理“人”，而“人”作为建筑工程中“心脏”，管理好了“人”，有了一顆强壮而健康的“心脏”，才能够保证整体施工质量。从国内整体建筑监管水平来看，我国的建筑工程的人员管理的专业水平和素质较为低下，主要集中表现为两个方面：缺少相关的人员管理的机制、缺少相关的专业人员的培训。所以，针对这种情况，有关部门应该出台相关的政策或组织监管人员不定期地进行专业知识和技能的培训，强化和完善整体建筑行业的队伍水平，实现整体建筑工程的质量和安全的提升。

2.2 加强对施工现场的监理

建筑工程质量保证的初级阶段就是建筑项目施工现场的管理，监理人员务必将管理好第一施工现场作为首要任务，并对施工过程中所涉及的人、材、机、料、法、环进行全面彻底的检查监督。在检查过程中，应重点着眼于对施工原材料的勘察，一旦发现次品或质量不合格，或者施工人员操作方法有误及工艺问题，应当对正在进行中的施工现场予以适当纠正，若有严重违规或不听劝告者，应直接停止其施工过程。除此之外，工程现场管理的安全也是重中之重，监理部门相关管理人在对施工现场进行勘察时，应当对周围一切可能威胁到工程质量和施工人员安全的问题进行排查，对危险施工阶段进行重点检查并提前防范，通过复核检查引起现场施工人员的重视，增强施工作业人员的安全意识，保证工程正常有序的进行。监理部门对建筑工程施工现场应多次排查，若只进行一次，检查力度并不够，不能够引起现场工作人员的注意。监理部门管理的另外一个重点就是控制建筑成本和造价。建筑工程施工过程中，所用材料甚多，五花八门，且购入渠道广泛，不免会有些员工投机取巧，以次充好，并抬高报价。这就要求监理部门在对施工现场进行管理时，应对建筑工程产生的各种费用及时进行清算，管理人员须了解所用材料的市场价格，清楚所进行的施工设计对材料质量和数量的要求，同时对比施工现场所用工艺与其所用机器成本，选择出价格合适、质量可靠的材料和工艺，避免造成不必要的人工和资金的浪费，以便更好的控制施工成本，实现资源的有效利用和可持续发展。监理人员在管理过程中，应及时记录所检查的项目和其他数据，数据必须真实可靠，不得事后伪造监测数据，记录的数据应及时归档，方便以后排查，最后进行数据分析。最后，监理人员应根据实际情况，向施工单位提出意见或建议，及时确定施工进度，使工程建设项目在规定时间内可以保质保量的完成。

2.3 加强相关制度建设

虽然我国已制定一系列法律法规用以制约建筑施工过程中各种违规行为，但监理部门相关管理人员并不能完全以身作则，所以，应建立完善的建筑工程质量及相关的安全法律法规，完善的质量保证体系，加强对安全生产的重视，建立责任人负责机制，让监理人员做到有法可依。同时，也应加强对违规企业的处罚力度，提高建筑企业施工标准门槛，对施工企业进行资格复核，凡是年审不合格的企业撤销其执业资格，保障人们的利益与安全。

3 结语

综上所述，质量是保证企业效益的关键，而影响建筑质量好坏的关键因素是施工现场能否进行有效的监理。作为建筑企业施工现场的监理工程师，必须要重视自己的工作，履行自己的责任，严格遵守国家规范的要求，确保建筑的质量，建立一个完善的建筑工程行业质量规范。

参考文献

[1]滑伟，张忠厚.现场监理在钢结构工程施工质量控制中的作用分析[J].门窗，2013（09）：257-258.

[2]谢文如.如何充分发挥监理在建筑工程安全生产管理中的作用[J].中华民居（下旬刊），2014（10）：382.

[3]余梅.现场施工管理的重要性及其在建筑工程项目的实践应用[J].中国建材科技，2015（02）：202-204.