微言博听

@管理思维方程式：互联网经济改变了传统供需模式，驱动企业运营重心从后端向前线转移。跨界为消费者提供了更便利、更物美价廉的产品与服务，彻底颠覆了传统模式下独立行业的盈利模型。除商业模式外，重新梳理核心竞争力也是跨界的前提之一。

@总裁有话：“技术为人”是如今各个企业应该掌握的战略核心。企业通过智能技术应用将改变现有的客户关系——从买卖转变为伙伴。这一伙伴关系的首要支柱，就是开发能够为人所用的技术。

@唔唔微言：对于许多产品尤其是那些高运输成本的产品而言，实行供应链区域化既能削減成本，又可增强供应链的抗风险能力。但是，供应链区域化要求高层管理者必须克服两大挑战：①必须愿意加大投入增强供应链弹性；②如何采取具体措施来增加供应链弹性。

@俞子堇：消费者在各种替代品中初次选择和在评价消费体验满意度时，可能对功能有不同评价。通常而言，增添更多的产品功能或便利项目，会提高消费者选择一家公司产品和服务的可能性。每一种功能，都给了顾客选择该产品的理由。然而，增添更多的功能也可能会降低顾客使用产品时的满意度。

@永具：网络印刷这种服务的经营是通过组织多家印刷厂商一体化经营，实现厂家对各种渠道的严格控制，使分散的经销商形成一个体系，渠道成员为实现自己或大家的目标共同努力，追求双赢或多赢。这种把单独运营的印刷服务模式转化为联盟印刷服务的形式，充分整合了行业资源，提升了网络印刷各个环节参与的热情与积极性。

@包装盒-包装厂：随着我国经济的持续发展，消费者对商品包装的喜好，以及对品牌的全新认识，都决定着包装设计必须与时俱进。创新是包装设计的灵魂，更是包装设计企业生存发展的核心力量。

@行业洞察者：近年来，各种类型的画册印刷品越来越受到商家和企业的欢迎，这主要是因为画册印刷品不仅能够很好地诠释企业的价值，还能够很好地树立企业的品牌形象，因此画册印刷品市场前景远大。

@彩虹光：造纸生产过程中的结垢现象，对生产操作、生产成本、设备以及成品纸的质量影响十分巨大，因此在生产过程中必须有针对性地加以解决。