中关村：奏响“一带一路”华美乐章

马文良?明星

文 本刊记者

“一带一路”犹如两条绚丽的彩带，正以崭新的方式向世界舞动。这是全球人民共同的财富，也是构建人类命运共同体的伟大实践，一个具有广泛包容性和巨大发展潜力的区域合作“大平台”跃然眼前。同时，“一带一路”开启了一扇沿线国家和平合作、互利共赢的机遇之窗，共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。

作为中国首个自主创新示范区，中关村经过30年发展，聚集了以联想、百度、小米等为代表的近2万家高新技术企业，同时中关村也已经成为链接全球创新网络的重要枢纽，世界500强企业在中关村设立分支机构就有200多家，中关村企业在海外设立的分支机构多达562家，整合全球创新资源的能力不断提高。

中关村的企业凭借品牌、资源和创新优势，积极主动对接国家战略，在基础设施互联互通、打造优质产能等领域发挥了至关重要的作用，一大批中关村企业和科研机构走出了国门，在“一带一路”沿线国家落地生根。

中关村正在以国际化的视野，编织出沿线国家深化交往的崭新图景，在“一带一路”大潮中乘风破浪，奏响华美乐章。

安泰科技：好风凭借力，布局国际化

上世纪90年代末，全国多家科研院所掀起企业化转制浪潮，由钢铁研究总院牵头发起成立的安泰科技股份有限公司应运而生。2000年，安泰科技成为由中央直属科研院所转制成立的企业中最早上市的公司之一。如今，安泰科技成为中国规模最大、技术实力最强的金属新材料及制品的生产和研发基地之一。2016年实现营收达到40亿元。

“对安泰科技来说，‘一带一路的实质就是国际化战略的落实。未来，安泰科技将借助‘一带一路的东风加速国际化战略推进，包括加速产业升级、提高出口比例等。”公司总裁助理、战略发展部总经理陈哲告诉记者。

迈入新世纪，中国企业在“走出去”的路上一直勇敢尝试，但相当长时间以来却陷入“两多一少”的模式，工程承包多、资源开发多、实体投资少。“一带一路”倡议的提出，给企业“走出去”指明了新的方向——国际产能合作。

2014年，安泰科技投资近5000万元在泰国设立的专业生产高端金刚石工具的子公司完成建设并投入试生产。几年来，利用泰国地理优势、成本优势和优惠政策，公司实现平稳、快速发展，2017年第一季度的销售发货数同比增加25%。

“从目前收到的订单来看，二季度仍将保持25%以上的增长速度，前景看好。参与‘一带一路建设使安泰科技金刚石工具这一传统业务重新焕发生机。”

安泰科技泰国工厂的设立，有效化解了美国对我国金刚石工具反倾销及实施高额关税的风险，推进了企业转型升级，显著增强了企业的核心竞争力，同时，这一项目也给当地带来新的發展机遇。

据介绍，安泰科技泰国子公司泰籍员工比例高达80%，他们享受与中国员工同步的各种培训和技能培养，其中已涌现出北京总公司级别的优秀员工和生产能手。

“作为中国钢研集团范围内响应国家‘一带一路倡议的示范项目，（安泰科技）泰国子公司未来将展现更大价值。”陈哲说。

微软：人工智能接入敦煌，明珠璀璨

敦煌，古丝绸之路上的一颗璀璨明珠，古代世界的不同文明曾在这里交汇沟通、互鉴相融。当人工智能接入丝绸之路，当创新科技注入古代文明，这座丝路上人类共同的文化宝库，正散发出新的活力。今天，在中国“一带一路”倡议的带动下，敦煌受到越来越多国家的关注，文化与科技的结合给丝路文明带来了新的机遇。

当今，大数据、云计算、移动互联网等新一代信息技术同机器人技术相互融合的步伐加快，人工智能在2016年迎来爆发式发展元年。也是在这一年，由敦煌研究院、微软亚洲研究院和微软亚洲互联网工程院联合打造的人工智能讲解员“敦煌小冰”正式上线，并迅速成为敦煌的“网红”。

别看岁数小，这个人工智能聊天机器人已经把上千页《敦煌学大辞典》烂熟于心，并通过一次次人机互动和从互联网上吸收信息来深度学习。除了不吃不睡，24小时陪聊，“敦煌小冰”更担负起传承文化、宣传文物保护的重任，在闲聊中传播敦煌文化、历史、旅游、学术研究等各类知识。数据显示，“敦煌小冰”每年至少可以帮助200万人了解古老且神秘的莫高窟文化。

中国“一带一路”倡议提出3年多来，像微软与敦煌这样的跨领域合作呈现出一派欣欣向荣的景象。

微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席兼微软亚洲研究院院长洪小文博士说，“一带一路”上，除了商业，还有更多文化与历史的传承，以及东西方文化的交流。而在移动互联网时代，人工智能可以让更多人接触、了解“一带一路”上的文化，“敦煌就是一个很好的例子”。

敦煌莫高窟这座世界文化的宝库，千百年来以开放包容之心融汇不同文明。如今，在丝路精神的指引下，一场人工智能革命正在古老的洞窟中悄然发生，敦煌文明经由全新的载体传播呈现，激荡出意想不到的心灵共鸣。

除了智能聊天机器人，数字化技术、虚拟现实和增强现实、即时翻译等都同人工智能技术紧密结合。

在莫高窟，“飞天”号十亿级像素数字相机系统将石窟图像真实记录和呈现，让洞窟的数字档案实现了绘塑完整的统一空间，让不可再生的文化遗产得以永续留存。

“数字技术让不可移动的文化遗产活了起来，以此为基础，加上人文学者的研究成果，可以让古老的文化艺术搭上互联网的快车，走向千家万户，”王旭东说。

今天，更多科技力量正在注入“一带一路”，打破时空、领域乃至语言藩篱，让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来，让丝路文化走近更多人，传播到更远地域，让世界文明相互感知、交融，为人类提供精神指引和前进动力。

同方威视：全球安检卫士，保卫国土安全

在中关村产学研孵化创新体系中，“同方系”赫赫有名。从安防到节能环保，“同方系”涉足的产业集群多达十余个。这一阵营的发展主线是依托清华大学科研力量，通过校内孵化，以“技术+资本”的方式，将科技成果产业化。“我们选择孵化的成果必然是关系国计民生、服务国家战略的。”同方股份董事长陆致成在一次媒体采访时强调。

“同方系”参与“一带一路”的代表企业非同方威视莫属。同方威视全称为同方威视技术股份有限公司，作为全球领先的安检产品和安全检查解决方案供应商，公司成立于1997年，源于清华大学。可以说，同方威视用不到20年时间，改变了全球安检领域几十年由国外公司垄断的历史，成为名副其实的行业领军者。

截至目前，同方威视系列安检产品及服务已进入民航、海关、铁路、公路、城市轨道交通、邮政物流、公安司法、大型活动赛事等众多领域，“同方威视”已成为国际业界的知名品牌。

“一带一路”沿线有65个国家，同方威视的安检设备已在其中的59个国家落地。同方威视为这些国家提供安检设备2000多台套，包括300多套大型集装箱车辆检查系统和近2000台小型安检设备。这些设备为当地打击走私犯罪做出了极大的贡献。

2016年9月，一套“中国设计、波兰生产”的三轨整编列车集装箱检查系统在波兰泰雷斯波尔落地。过去，载货列车经过时都要停车接受检查，但现在却可以在行驶中迅速通关，哪怕同时有三趟列车并行，也不必停车。这是世界第一套也是唯一一套可以横跨三条轨道进行扫描的安检设备，从发射X射线的加速器到最远的轨道之间的距离长达22米，这项技术目前只有中国掌握。

除此之外，国际上一些毒品、走私大案要案都是由同方威视安检设备检查出来的。2016年12月，澳大利亚边防局的工作人员在墨尔本港口集装箱查验中心发现一辆装满活性炭的铁矿石提取设备内部埋藏有358包1公斤装粉末状物品。经鉴定为254公斤可卡因和104公斤甲基安非他命（俗称“冰毒”），市值合计约1.86亿美金。同月，在柬埔寨金边铁路干丹码头，当地海关发现大量违禁品用石蜡封装在木材中，共藏有象牙640件，另有大批穿山甲片、虎骨和象尾，总计1.59吨。这样的案例还有很多。

根据工作人员介绍，同方威视产品的核心技术具有全部自主知识产权，在30多个国家申请了近3000项专利。数据显示，同方威视的安检设备从2012年起连续4年在大型集装箱检查系统全球市场所占份额稳居第一。目前，同方威视的产品占据美洲市场50%以上的份额，近九成欧洲国家采购过同方威视的设备。

在同方威视领导看来，欧美几家同行的关键技术需要外部采购，对市场需求的反应较慢，研发链条长，成本难以控制。而同方威视借助清华大学的科研力量，用“产学研”一体的研发销售模式，最大限度减少研发成本，提高效率，从而抢得市场先机。

在国际化业务拓展上，同方威视采用了“三步走”战略。第一步是产品国际化，公司依靠代理、直接投标等方式，把产品销往海外参与竞争。第二步是市场国际化，随着海外销售规模不断扩大，同方威视开始成立海外分公司，建立海外市场销售和服务体系。第三步是产业链国际化，即以产业链为突破口提升国际化运营能力，加强对海外客户的全球化服务能力。

截至2016年底，同方威视海外业务占到公司总业务的60%以上。同方威视在全球五大洲已建立了20余家分、子公司。

以同方威视波兰分公司为例。波兰是“丝绸之路”必经之地，也是“欧盟的东大门”。2004年，基于欧洲业务布局，同方威视落子华沙，开启了全球业务本地化的第一步。同方威视华沙分公司集生产制造、产品研发和客户培训为一体，真正实现了“中国设计，欧洲制造”。

公司成立以来，陆续获得瑞典、英国、捷克等国的集装箱和车辆检查系统订单。2014年，同方威视中标德国海关2套大型安检设备项目，首次打入制造业强国德国的市场。2017年底，同方威视将在华沙建立一座现代化工厂，据公司相关负责人预计，该厂建成后将成为欧洲最大的安检设备生产基地。

佳讯飞鸿：智慧调度，让“中国标准”全面开花

作为国内领先的智慧指挥调度服务提供商，北京佳讯飞鸿电气股份有限公司（以下简称“佳讯飞鸿”）成立于1995年。2011年5月，公司成功在创业板上市，目前市值60亿元。近几年来，佳讯飞鸿通过设立分公司或以并购、参股等形式，致力于打造智慧指挥调度全产业链的生态型企业，目前旗下已有包括航通智能、臻迪科技、通用机器人等17家控股、参股公司。

伴随着国家“一带一路”和高铁“走出去”的发展战略，佳讯飞鸿已经走进全球20多个国家和地区。针对国际化业务，佳讯飞鸿采取的策略是把有限的资源投入到战略区域，重点突破，直到业务全面开花。

其中，“公司最早接触的海外项目是越南铁路项目，从2002年开始跟踪项目，2006年参与投标，2011年正式签订合同，2014年底项目正式通过验收，历时12年，完成了越南从北到南近200个车站的调度系统项目。”佳讯飞鸿国际事业部负责人对记者说。

2007年，佳讯飞鸿正式签约安哥拉铁路项目。这个项目属于交钥匙工程，除了交付相关产品外，公司还为罗安达铁路局等3個铁路局各修建一所铁路职业技术培训中心，每个培训中心包括三个实验室，分别是有线通信实验室、无线通信实验室、光电缆实验室，涉及到传输、程控、调度、电源、无线、时钟、光电缆等多个子系统。

中心的建立加强了中国与安哥拉铁路技术人员在技术知识方面的交流与沟通，从而为安哥拉铁路局培养运营维护管理人才，大幅提高安哥拉铁路局综合实力，为加深中国和安哥拉在铁路方面的国际合作打下良好的基础。这也标志着佳讯飞鸿在海外市场从通信系统集成商转型成为集通信系统规划、设备集成、实施于一体的综合解决方案提供商。

除此之外，肯尼亚蒙巴萨到内罗毕铁路通信项目是佳讯飞鸿在非洲市场的又一重大突破。蒙内铁路全长480公里，连接肯尼亚首都内罗毕和东非第一大港蒙巴萨港，是肯尼亚独立以来的最大工程。

作为中国“一带一路”战略规划的重要组成部分，蒙内铁路全部采用“中国标准”制造。蒙内铁路合作协议签署时，国务院总理李克强就曾表示，“今天我们共同见证了蒙内铁路这一重要项目协议的签署，这只是一个良好的开始”。它将为东非开启机遇之窗，推动中国与非洲国家更多的合作。

经过几个海外项目的跟踪、签约、生产、实施和服务，公司摸索并总结出了一套适合佳讯飞鸿自己的“走出去”战略。首先，构建目标市场和拥有主导地位的轨道通信行业价值链体系，积累相应的技术及影响力；其次，拓宽学习渠道和综合利用国内外资源，跻身于由自己主导的价值链和由通信集成商主导的全球价值链中；最后通过对外投资、建立海外分支机构，利用国际化以及转变市场进入方式。

为了克服“出海”当中的“水土不服”现象，佳讯飞鸿推崇融合战略的实施。所谓融合战略，就是整合轨道交通上下游产业链，构建通信系统生态圈，对于海外客户的交钥匙工程，公司与相关企业联合起来，提供一体化服务和运营，从而挖掘出更多的海外合作机会。据此，佳讯飞鸿公司与华为等企业合作，共同成立了eLTE产业联盟。联盟成立到现在已经有包括华为、东软、西门子CVC等在内的100多个成员。

截至目前，佳讯飞鸿产品成功应用于尼日利亚、肯尼亚、安哥拉、埃塞俄比亚、吉布提、伊朗、乌兹别克斯坦、土库曼斯坦、蒙古、越南、古巴等国家的基础建设中。

未来，佳讯飞鸿将在海外设立研发中心和营销机构，吸引世界一流人才，与一流的技术和市场接轨，并推进本地化合作和本地化服务机构的建立。

泰宁科创&碧水源：绿水青山，金山银山

卡哈塔加斯迪吉利亚是南亚岛国斯里兰卡的一个小镇，这里有一所仅有40多名师生的农村小学。过去，孩子们都要背着一大瓶水来上学，因为学校无法提供清洁饮水。斯里兰卡面临的水问题，正是国际水资源管理研究所将总部设在这个国家的原因之一。

去年，卡哈塔加斯迪吉利亚镇来了几名中国工程师，他们带来了中国的雨水收集和利用系统。“这里雨水总量充沛，雨水水质较好，正适用我们的技术。”泰宁科创公司工程师李雪源说。他们给学校装上雨水利用系统，经检测水质达标，水量也能满足全校师生需求，孩子们再不用背着沉甸甸的水瓶上学。

除了学校，他们还给当地的农业技术推广站和一些农户装上了各种雨水利用系统。虽然工作非常辛苦，被晒得黝黑的李雪源却觉得在小镇的日子很开心：“我们很受欢迎，农技站职员库玛丽为表示感谢，热情邀请我们到家里吃饭，其他人也争着请我们吃饭。”

除斯里兰卡外，泰宁科创公司还在马尔代夫等地承建了雨水收集项目，而它只是中国近来在水领域涌现出的众多企业之一。与之同处北京中关村科技园区的上市企业碧水源不仅在澳大利亚设立联合研发实验室，其产品也进入巴基斯坦、菲律宾、白俄罗斯、加拿大等地。

“碧水源已发展为全球最大、产业链最全的膜技术企业之一，”碧水源公司常务副总裁何愿平说，“在膜生物反应器等领域，还可以把这个‘之一去掉。”膜技术是水处理中的一种重要技术，通过各种有微小孔径的膜过滤，污水变成清水。

中国“膜”法不仅上了规模，在技术上也相当先进。在2014年成功完成的中国首次长期多人密闭试验的空间基地生命保障人工闭合生态系统实验装置“月宫一号”中，水循环利用就用到了碧水源的膜技术。何愿平透露，他们正进一步参与“月宫二号”相关合作，“我认为我们的技术比现在国际空间站上用的技术更好！”

“碧水源的核心技术，即膜生物反应器技术，如果不说更好，至少不比世界上任何企业逊色。”澳大利亚新南威尔士大学水研究中心教授戴维·韦特说，他们选择与碧水源建立合作实验室，一个重要原因就是碧水源在研发上的大力投入。

绿水青山就是金山银山。中国经济发展过程中在水资源等环保领域有过一些教训，才总结出了这样的经验。中国也愿意与世界分享这些经验。在传统资源型和基建型等国际合作项目之外，绿色环保的水技术输出正成为“一带一路”上的新亮点。

上善若水，水善利万物。中国古代哲学家老子的名言，或许正是对“一带一路”上水合作最好的注解。

盛景网联：创新孵化，链接全球

随着“一带一路”战略的实施，相关国家在新兴产业合作方面具有较大技术和产能需求，这势必给技术转移双方带来红利。

在中关村，有一家专门从事创新孵化和技术转移的公司，盛景网联。该公司董事长彭志强说，“要想成功实现技术转移，关键在于如何正确选择技术引进对象和实现技术转移的资本化。而未来技术转移的中坚力量应该是中小企业。”

“盛景网联扮演的是争取连接协同，负责加速世界市场和中国市场的平台，其中最重要的关键词是：以资本为绑定建立信任，以赋能为核心实现成长。”彭志强说。

自2007年成立以来，盛景不断带领中国中小企业走出国门，走向美国、欧洲、拉美的创新生态系统。近年来，盛景网联更是将以色列作为“一带一路”沿线重要站点进行战略布局。

深耕以色列市场的盛景网联在技术资本化方面创造性地提出了“四个一”模式，即“一家以色列创新企业，一家以色列基金作为中间人，一家中国上市公司，一家中国的基金公司”。这四个方面以资本为连接纽带，建立信任机制，形成你中有我、我中有你的利益共同体，共同开拓中国市场。

迄今為止，盛景嘉成母基金对以色列多家基金公司的投资累计近1亿美元。通过举办全球创新大奖赛，盛景联合以色列等国超过100家顶尖的创新孵化器、加速器以及风险投资机构，共同发掘、培育和投资顶尖“创新”企业。

2017年是中以建交25周年，盛景网联推出中以创新合作的“双百双千计划”。所谓“双百”指的是到两国建交30周年时，盛景将通过母基金、直接投资、并购基金等方式，在以色列投资100亿人民币；带领100家以色列公司在中国获得投资或者是被并购，或者是建立合资公司；为实现“双百”目标，盛景将同各级地方政府合作，率领1000家中国企业去以色列投资考察，反向带动1000家以色列公司到中国考察。

彭志强说，过去，盛景网联通过母基金和创新大奖带领中国中小企业“走出去”；今后，希望通过“双百双千计划”将以色列先进技术请进来，更加高效地联通中以之间的创新资源，并借此助力中国企业家，助力中国经济能更好更快速成长，实现中以双边共赢。他指出，盛景网联已经构建了一个全球化的创新连接能力。同时在上市公司、基金、资本服务平台等构筑了一个非常丰满的、全面的生态，盛景不仅自身做创新发展，也在构筑一个生态的连接。

彭志强表示，希望和更多的投资人、创业者和企业家一起进行连接，真正做一些对中国经济、对中国创新有价值、有意义的探索。

东展科博：绿色农业，去远东“种地”

刘潇，曾获得俄罗斯总统普京签发的友谊勋章，却在自己的建筑事业风生水起时毅然改行“种地”。说起为什么改行，这位在俄罗斯犹太自治州经营十余年的企业家说，“一带一路”倡议带来的发展机遇让她义无反顾地转行绿色农业。

刘潇现在任俄罗斯东展科博投资有限责任公司总经理。这家企业致力于俄罗斯远东地区的农业开发，目前正在筹建中俄远东阳光有机农业基地。

“犹太自治州天蓝水清，很多土地都是撂荒地，农业环境比较原始。我相信这样的土地上生产出来的绿色食品，在国内甚至国际上一定会有巨大的市场空间。”

面对在犹太自治州发展有机农业这一机遇，刘潇心动不已。

“国家为‘一带一路建设推出多项扶持措施，在俄罗斯从事有机农业符合我国创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，食品安全又是密切关系民生的热点问题。”

下定决心后，刘潇一头扑进了俄罗斯有机农业产业。她认为，中俄两国经济互补性很强，经贸合作潜力巨大。中国在农业经验、技术方面有优势，俄罗斯则拥有幅员辽阔的未开发土地，是中国新型农业大展拳脚的好地方。

“我们选择远东地区作为农业发展基地，看重的就是远东土地辽阔，尤其是犹太自治州，积温和降水都比较适合种植农作物。另外，我们的项目用地在黑龙江北岸，运输距离短且便利。”

刘潇还展望了自己的“小目标”：希望东展走生态农业道路，建成一个具有影响力的国家级农业园，打造境外最大的安全食品生产基地。

中俄远东阳光有机农业基地项目从2015年开始筹划，已在犹太自治州拿到100万亩土地，如今正围绕这些土地进行项目一期核心示范区规划，主要包括种植示范基地、设施农业（蔬菜、水果、花卉、种子培育温室大棚）、中草药种植基地和农机维修中心等。

“这是犹太自治州第一家民营企业通过正规投资建立的农业基地，同时也是规模最大的农业项目。”提起农业基地，刘潇难掩自豪。

回顾来时路，刘潇深感“一带一路”倡议对自己和公司发展影响深远。“有了政府做后盾，不管是和当地政府打交道，还是我们的设备资金走出去、国外的产品运回来，都方便多了。”

启迪创新能源：绿色低碳，点亮当地人生活

启迪清洁能源集团的前身清华阳光公司成立于 1994年，作为清洁能源服务商，下设清洁热力、清洁电力、清洁动力、节能节水四大业务板块，设立子、分公司数十家。启迪清洁能源是中关村另一个产学研孵化创新体系“启迪系”的代表。

在具体业务层面，启迪清洁能源涵盖新能源和环保众多细分领域。依托清华大学先进科研成果，集团清洁热力板块利用太阳能、热泵、余热回收、清洁煤燃烧技术，低温核供热等新能源与可再生能源技术为城市供暖、工业用热等提供清洁低碳的热力解决方案。清洁电力板块利用自主研发的太阳能、风能、生物质能技术搭建新能源发电系统，为城市提供清洁、高效、低碳的电力供应。清洁动力板块利用新能源的清洁电力与绿色交通技术，提供锂电通过智能运维为城市居民日常出行、短途运输、货物周转等提供高效解决方案。节能节水板块通过综合利用各种高效节能技术和节水设备，为城市楼宇、工业园区、大市政等提供综合解决方案。

作为“一带一路”上的中关村环保企业，肯尼亚是启迪清洁能源重点开发的一个市场。在肯尼亚首都内罗毕，很多经适房小区安装了启迪清洁能源的太阳能设备，老百姓可以享受到太阳能产生的热水，而省去了一笔电费支出。启迪清洁能源集团国际商务中心总监焦记稳说，“肯尼亚的电力资源相当宝贵，1度电折合人民币1.08-1.2元”。

在日照充足的非洲国家，开拓新能源市場潜力巨大，以肯尼亚为例，“肯尼亚除了内罗毕和蒙巴萨这第一、第二大城市外，其他城市还是经常会停电的，有些郊区山区则干脆没有电网。肯尼亚 30%至 40%的地区还处于无电状态。”焦记稳对记者说。

作为集团全资子公司，华业阳光以多种模式在非洲开拓市场，目前已在埃及、肯尼亚、加纳、博茨瓦纳、南非、赞比亚、埃塞俄比亚等国家开展业务，建立了销售渠道网络，并优先选择肯尼亚作为生产加工的中心，设立工厂生产太阳能光热光电产品，目前已启动厂房建设，预计今年底可以投产。

除了肯尼亚，启迪清洁能源集团在南非和墨西哥也有太阳能热利用的示范项目。在泰国，养殖大户享受到了来自中国的太阳能热利用，因为小猪生下来后和母体存在温度差异，启迪清洁能源集团生产了一种太阳能床，小猪睡在上面，既长得快，又不会生病。

除了太阳光热光伏，在清洁燃烧、风能等不同领域，启迪清洁能源集团在不同国家和地区进行了市场开发，在“一带一路”沿线国家落地生根。

在伊朗，启迪清洁能源集团旗下启迪清风公司的 10万千瓦风电场 EPC项目已获得两国政府的审批和融资担保，目前正在前期筹备开工，其中一台样机已投入运营。未来，启迪清风拟在伊朗 Khaf地区和Zabol地区投资建设 4期 5万千瓦风电场，并启动大部件的本地化制造，预计投资 26亿元人民币。

集团子公司热华能源负责人也接受了记者的采访，这是一家长期致力于清洁能源及固体废弃物资源化技术开发的公司，在煤炭清洁燃烧、生物质能热利用、工业废弃物资源化利用，危险废弃物资源化四大领域，该公司持有的专利技术处于国内外领先地位。

咖啡是印尼的支柱产业之一，PT. ARKOF - Aroma Kopikrim Indonesia 是著名品牌LUWAH WHITE KOFFIE咖啡生产商，咖啡年产量巨大，在生产的同时产生了大量的咖啡渣废料，它们被随意丢弃，令人头痛。经公司研发的热华燃咖啡渣锅炉投产运营，减少了煤炭用量，降低了生产成本，企业很划算，它消纳了废弃的咖啡渣，减少了对周边环境的污染，深受当地居民欢迎。

印尼项目的成功，也极大地鼓舞了员工的士气，在长期的海外业务拓展中，公司构建了“产品+服务+技术”立体化出口模式，在台湾、印尼、蒙古等国家建立了跨文化管理、本土化的创新合作体系，成立了海外业务部，产业布局涵盖了东南亚地区、韩国、日本等国家。

爱博诺德：中国制造，点亮“光明之路”

为积极响应“一带一路”倡议，中国慈善项目“健康快车”开始走出国门，向沿线国家百姓提供慈善医疗，斯里兰卡成为该项目的首个海外试点。在位于斯里兰卡南部的卡卢特勒地区综合医院，他们用近一个月的时间为超过500名白内障患者成功实施了复明手术。

“斯里兰卡医生对我们带去的中国产人工晶体刮目相看，当地民众奔走相告，越来越多的白内障患者慕名而来。”时隔数月，北京协和医院副主任医师张顺华说起当时的情景，依然难掩自豪之情。

张顺华介绍说，这次光明援助行动中最特别的是，全部使用了中国自主研发制造的高端人工晶体。而在此之前，由于国产高端市场产品空缺，我国在援外手术中多使用欧美等国生产的人工晶体。

国产人工晶体得到国外医生和患者的称赞，也令爱博诺德公司创始人解江冰高兴不已：“我们的产品被越来越多的国外业界了解和接受，这对我们继续进行科研创新也是一个巨大的鼓舞。”

2010年，在美国一家世界五百强企业担任首席科学家的解江冰针对中国在软式人工晶体方面依赖进口这一现状，决定回国创业，投身自主研发。公司吸引了不少博士、硕士，组成研发团队。他们研发的可折叠人工晶体品质高端，价格却比进口品牌低30%左右，已走入越来越多的国内医院，实现进口品牌的替代。

近年来，借“一帶一路”东风，爱博诺德研发生产的可折叠人工晶体随中国援外项目走出国门，走进科摩罗、喀麦隆、苏丹、刚果（布）、柬埔寨、斯里兰卡等国，为这些地区的民众带去光明，也收获如潮好评。

解江冰说，这给公司带来了开拓海外市场的大好机会。前不久，公司接到了来自德国的产品订单。接下来，爱博诺德也将寻求和尝试通过与其他医药企业合作或对国外医生进行培训等方式，主动走出去参与“一带一路”民生项目。

“在未来的每一天，当这些患者睁开眼睛看世界的时候，他们会永远记得是中国医生和中国晶体带给他们光明，”张顺华说。

以上就是中关村部分企业与“一带一路”的故事。他们是汪洋中的一滴水，虽然微小，但是能够反射太阳的光辉；他们是大地中的一粒种子，在全球化的土壤总茁壮成长；他们来自中国这片智力和创新资源最为密集的中关村，在这个时代中，与世界握手，将目标定为星辰大海。