探索建筑工程中施工质量与施工成本的关系

王梅

摘 要：建筑工程的施工成本对于施工企业来讲十分地重要，其不仅会直接影响到施工质量，还会直接影响到施工进度，关系到工程是否符合社会发展的基本需求，甚至还会直接关系到人们生命财产的安全。

关键词：建筑工程；施工质量；施工成本

中图分类号：TU198 文献标识码：A

建筑工程中的成本控制与施工质量管理相辅相成，不仅相互制约，还能够相互促进，从根本上保障建筑工程项目能够顺利地实施和完成。必须要重视两者之间的关系，采取科学、合理的措施控制两者之间的关系，最终才能够在保障施工质量的前提下控制施工成本。

一、建筑工程中施工质量与成本管理的关联性

1.建筑工程中施工质量管理的重要性

对于整个建筑工程来讲，其最为重要的就是施工质量。保证建筑工程的施工质量不仅会直接影响到建筑工程的质量和安全，还会直接影响到广大人们群众的人身安全和财产安全。由于建筑工程施工涉及范围比较广，过程比较复杂，所以，影响其质量的因素诸多，今后应当从这些影响因素入手，从整体上把握建筑工程施工质量。

如果建筑工程存在施工质量问题，等到项目建成之后才发现问题，就会带来巨大的损失，不仅直接影响到建筑企业的声誉和形象，还会给房地产开发商带来巨大的经济损失，所以，加强建筑工程的施工质量管理十分重要。

2.建筑工程中施工成本管理的重要性

建筑工程管理的施工成本主要就是指施工的各个环节所涉及的材料以及人工费用等进行控制，在建筑工程中施工成本能够直接体现出建筑企业的成本，从而影响到企业在市场上的竞争能力。施工成本管理与控制的水平和效果不仅会直接影响到工程是否能够顺利地完成，还会影响到企业的经济效益。

3.建筑工程中施工质量与成本管理的关系

建筑工程的施工质量与成本之间相互影响、相互制约，两者之间是对立统一的。为了能够保障建筑工程的质量和安全，往往会提高施工成本，反之，如果降低施工成本，往往无法保障建筑工程的质量和安全，没有质量的建筑工程必然属于豆腐渣工程，同样，没有科学、合理的成本管理和控制，这种工程也是无米之炊工程。建筑工程在进行施工管理的时候，必须要将质量和成本紧密的结合，做好协调工作，反复地协调质量和成本之间的关系，最终才能够促进建筑行业的可持续性发展。

二、提高建筑工程中成本控制的途径

1.做好科学的成本预算方案

建筑工程中标之后必须要结合施工图纸进行工程实地的测量工作，从而才能够设计施工预算方案，必须要对人工费进行成本控制，根据不同级别工人的单价和所需时间计算出额定人工费用，并且要适当地保留一定的余地，其主要会考虑到额外的奖励和以外补助等费用。对材料费用进行成本控制方案制定的时候，必须要结合不同材料的市场价格货比三家，最终从优采购，制定材料的采购成本预算。另外，必须要对建筑工程所使用的机械设备进行成本预算和控制工作，其主要包括了施工机械设备的购买成本、租凭价格以及折旧费等相关费用，做好科学、合理地预测工作，才能够做好建筑工程施工机械额定成本的预算，避免实际费用超出额定费用的现象发生。

2.将成本预算方案和成本控制目标落到实处

成本预算方案和成本控制目标必须要严格地观测整个建筑工程的每个施工环节，将成本控制目标进行细分，落实到每个施工环节中，才能够有效地控制成本。必须要不断地加强施工人员的成本控制意识，能够意识到成本控制的重要性，施工人员作为主体，有责任和义务控制施工成本。同时还应该积极地完善和创新成本控制体系，做好每项环节的控制工作，建立灵活、科学的成本预算审批制度，灵活地面对各种突发情况的发生。必须要建立科学的成本控制考核评价制度，实施科学、合理的奖惩力度，最终才能够将全员投入到降低成本的行列中，建立成本的监督机制，设立监管部门，才能够有效地监督成本控制目标，最终对整个建筑工程的施工成本控制目标和预算方案进行调整。

3.贯彻系统的定额管理制度

成本控制的主要目标就是成本控制和管理，从根本上保障成本控制目标的科学性以及合理性，进而才能够从根本上保障建筑工程成本控制有章可循，最终才能够有针对性的开展成本管理工作。成本目标的制定必须要对施工项目进行深入细致地研究，从而才能够掌握市场行情，在此基础上通过系统数据的分析，最终才能够制定科学、合理的目标。必须要结合建筑工程施工的实际情况进行调整和改进成本控制计划，最终才能够充分地发挥出成本控制的目标，实现建筑工程项目成本控制的作用，其本身必须要具有现实性以及可行性，必须要不断地完善各方之间的关系，才能够有效地制定人力、物力的最高限额和最低限额，将成本控制在合理的范围内。

三、提高建筑工程中施工质量管理的途径

1.提高施工队伍的技术水平和素质

必须要不断地强化施工队伍的质量意识，从而才能够树立质量第一、预防为主的质量意识，培养施工人员主人翁的意识，以身践行，能够将质量意识落实到每项施工环节中。必须要不断地提高施工队伍的综合素质和专业技术水平，工程管施工管理人员必须要具有较强的管理意识和管理水平，能够严格地执行质量标准和质量法规体系，从根本上保障建筑工程高质量的完成。建筑工程施工队伍的综合素质和专业技术水平会直接影响到建筑工程的施工质量，直接影响到人们的人身安全和财产安全，所以，必須要强化施工队伍的质量意识，提高施工队伍的技术水平和综合素质是必要的措施。

2.建立科学有效地建筑工程施工质量管理体系

科学、健全的施工质量管理体系能够保障施工质量管理做到有章可循，对于施工质量问题的处理才能够具有依据。施工单位必须要不断地完善和创新质量管理体系，必须要不断地完善质量管理措施，才能够顺利地开展管理体系，必须要保障施工队伍的明确分工，实现之间的互相配合，共同做好管理工作。另外，必须要科学、合理地做好质量审核制度，提高施工质量的检测工作，相关的检验人员必须要严格地按照相关规定和标准进行质量审核工作。建立合理的质量责任制度，明确施工队伍的质量责任，并且将其落实到每个施工人员身上。

3.施工过程严格执行施工组织设计

由于建筑工程施工本身就是一项周期比较长的工程，为了能够真正保障施工质量，必须要保障其具有足够的施工时间，严格按照相关规定和标准进行施工，不能为了降低施工成本而赶工期，否则就会存在质量隐患。也不能出现拖延工期的问题，从而导致工程质量建设没有根据施工计划实施，会影响施工质量，必须要严格地按照预定计划和工期进行施工，才能够保障各方的利益，最终获得最佳的利益效果，工期是保障质量的前提条件。另外，施工过程中必须要严格地按照施工计划和施工组织进行施工，根据工程的实际进度，及时地将进度和施工情况进行对比，及时地发现问题并且解决问题，调整施工质量的计划方案，实现逐级检查逐级签字的制度，最终对施工过程的质量问题进行严格地监督和审查，将质量问题扼杀在萌芽中。

建筑工程作为我国社会经济的重要组成部分，其本身的质量和成本会直接影响到我国社会的稳定发展，必须要处理好两者之间的关系，才有助于我国和谐社会的构建。

参考文献

[1]陈彤.建筑工程施工质量的管理控制方法初探[J].城市建筑，2014（12）：68-69.