吴传海
(中国舰船研究设计中心,湖北 武汉 430064)
总体所研制交互式电子技术手册的几种方案分析
吴传海
(中国舰船研究设计中心,湖北 武汉 430064)
舰船装备交互式电子技术手册的研制特点是技术资料数据量大,系统设备单位多,开发周期长,技术资料内容深度的差异性较大。文章通过比较,分析了总体所在研制交互式电子技术手册时常用的3种方案,得出较为合理的研制方案,为总体所研制舰船交互式电子技术手册,提供技术参考。
交互式电子技术手册;总体所;方案分析
舰船装备交互式电子技术手册(IETM)是一个数字化的技术手册,它将技术手册的内容以数字化的格式储存,因此存在着平台与系统的互异性问题。随着交互式电子技术手册多种类别和格式的增长,需要相应的制定一系列相关标准,用来指导交互式电子技术手册的创作和实施,但标准数量的增加不可避免地增加了标准之间的不一致性。由于IETM技术发展太快,而且越来越向商业技术靠拢,一些旧标准已经过时,而新标准还未成熟,同样造成了IETM标准不一致的问题。
定义标准的目的有2个:第一个目的是提供互用性,以允许IETM系统能够跨平台、跨系统进行信息交换。如果各单位随意开发自己的IETM,那么开发出来的IETM只能是孤立的,毫无互操作性和共享性。第二个目的是提供兼容性,随着技术的发展,标准也在发展完善之中,因此会出现不同的版本问题。为了向用户保证其基础框架具有较长的使用期限,并且可以在一定程度上确保为某一系统开发的解决方案能够在另一系统上正常使用,标准的要点在于不管技术如何变化,要确保经过很长时间,信息依然可用。
IETM的核心问题是信息共享、产品数据的互操作,因此就必须解决共同“语言”的问题。与其它相关标准相比,技术出版物国际标准(stand ards organizations,S1000D)在数据级互用性的支持方面具有显著的优势。技术出版物国际标准能够很好地支持下列各方之间的数据互用:装备各研制单位(主承制单位、分承制单位)之间;装备研制部门与使用部门之间;技术出版物与各保障支持系统之间。
成熟的标准已经在国内外广泛的使用,并取得了良好的经济效益,对于舰船IETM的研制而言,总体所有着特殊的地位与优势,但是同样面临着严峻的挑战,对于IETM研制这项系统工程而言,寻求合理可行的研制方案是总体所在项目开展之初应该考虑的重要问题之一。
1.1 方案1——总体所集中制作IETM
总体所负责采购并搭建IETM制作、管理及发布平台,并负责制作IETM顶层规范性文件,包括:数据模块编码规范、插图及多媒体设计规范、数据模块需求列表编制规范、出版物模块设计及管理规范、数据交换设计规范。各协作单位负责按标准提供素材,包括文本及多媒体素材。总体所搭建IETM制作团队,负责数据模块的编制、管理及最终出版物的发布,其开发流程见图1。
为满足IETM项目建设的需求,应选择基于S1000D标准的以公共源数据库(CSDB)管理为核心的交互式电子技术出版物制作平台。总体上,该平台应具备编辑功能、发布功能以及包括S1000D项目配置、CSDB管理、生命周期状态控制、数据交换等在内的管理功能。此外,该系统应支持基于网络环境的多人协同工作模式。
1.2 方案2——总体所集成制作IETM
严格按照S1000D的标准流程,总体所和各协作单位都必须要采购并搭建IETM制作平台,总体所编制顶层规范文件,各协作单位严格按照顶层规范制作并交换数据,最终由总体所发布出版物。该方案的开发流程图见图2。
在总体所及各协作单位选择IETM平台时均需要按照技术要点进行采购,特别要注意2点:①严格符合S1000D标准,能支持S1000D标准3.0以上版本;②支持S1000D标准定义的基于文件的数据交换机制,能够导入/导出符合S1000D标准的数据交换包,以便于与S1000D项目协作单位和客户之间交换数据,从而实现项目工作的分布式开展和协同。
图1 总体所集中制作IETM开发流程图
图2 总体所集成制作IETM开发流程图
1.3 方案3——各单位协同制作IETM
综合前面2个方案,尽可能的要求有条件的协作单位搭建IETM平台,组建技术团队,按照S1000D标准的工作流程进行数据交换和共享。对未采购平台的协作单位,也尽可能的要求组建自身的技术专家团队,按照总体所的顶层设计规范,指导技术人员完成对数据的采集,保证提交给总体所的数据尽可能的符合制作电子技术手册的要求,确保数据的完整性。该方案的开发流程图见图3。
通过分析总体所研制IETM的3种方案的优缺点,综合对比,具体情况见表1。
IETM的研制需要充分考虑技术资料的现状及用户对技术资料内容深度的要求,结合各系统设备单位在技术资料编制IETM研制等多方面的技术实力,综合考虑,统筹安排。经过本文的分析比较,在当前技术实力情况下,总体所在研制IETM的过程中,选择总体系统设备单位协同研制是最优方案。建议总体所在研制IETM的过程中,仔细考查相关系统设备单位的IETM研制技术实力及经济实力,统筹安排分工协作范围,提高复杂装备IETM研制的质量、效率及经济性。
There are always the characters of the warship interactive electronic technical manual(IETM)such as the huge number of technical information,a lot of system equipment units,long period of development and the great difference of technical data depth.In this paper,the usual-used three methods are compared,which are always used by the general institute.The most reasonable development plan is given as technical guidance for the development of the IETM.
interactive electronic technical manual;general institute;scheme analysis
图3 各单位协同制作IETM开发流程图
方案优点缺点结论方案1节省了协作单位的资金和人力成本1)不符合S1000D的工作流程;2)总体所承担的压力过大;3)无法保证协作单位提供素材的准确性及完整性;4)不利于IETM技术在整个行业的发展缺点较为明显,且较为致命,总体所的项目实施压力过大,无法保证装备的交付日期。因此本方案的可行性较差,不建议采用方案21)符合S1000D的工作流程;2)通过标准的DDN包交换数据保证了数据完整性和准确性;3)实现了各单位之间的协同工作,分担了总体所项目实施的压力增加了各协作单位的资金及技术团队组建的压力本方案优点突出,可以说是最为理想的一种方案,但由于对协作单位的要求过高,现阶段很难在各单位进行推广,所以虽然本方案从技术角度分析最为合理,但不符合现状,可行性较差,因此不建议目前采用方案3综合了方案1和方案2的优缺点,虽然总体所的项目实施压力也很大,但可以通过外协单位来解决人员和技术上的不足,能够保证装备的交付周期,而且比较符合目前行业现状,能够循序渐进的推动IETM技术在本行业中的普及应用,最终达到方案2的理想状态。因此方案3的可行性较好,建议采用
吴传海(1986-),男,湖北随州人,工程师,硕士,研究方向为船舶综合保障。
U672.7+1
10.13352/j.issn.1001-8328.2017.02.002
2016-09-30