煤矿机电运输安全管理及隐患预防探讨

王凯

摘要：为了提高煤矿机电设备运输管理的工作效率及质量，从而保证煤矿机电设备运输管理处于正常运转状态，进而积累更多的工作经验，便有必要在综述机电概念的基础上，分析煤矿机电运输的安全隐患，就提出具体的预防措施进行深入探究。然而，从现阶段我国煤矿机电设备运输管理水平来看，仍停留于粗放型阶段，尚存在较多问题亟待解决。

关键词：煤矿机电设备；运输管理；隐患；预防

近年来，随着我国经济的不断发展，城市规模不断扩大，煤矿企业的数量不断增多，煤矿机电运输管理水平已取得一定的进步与发展。同时，为了顺应时代发展潮流，满足日益严格的机电设备运输管理要求，煤矿机电运输管理的工作重心逐步向预防安全隐患转变。其中，机电，又称机电一体化，起源于上个世纪70年代的日本，指机械技术与电子技术相结合的新型技术，现已成为囊括机械技术、伺服传动技术、传感检测技术、自动控制技术及计算机技术等的系统技术体系[1]。与传统设备相比，机电设备的构造更为复杂，普遍由机械主体、检测传感、电子控制、执行器及动力源共同构成。鉴于此，本文针对煤矿机电运输安全管理及隐患预防的研究具有重要意义。

一、煤矿机电运输管理的安全隐患

（一）管理隐患

从现阶段我国煤矿机电设备运输管理水平来看，仍停留于粗放型阶段，煤矿机电整体起步晚，发展迅速，运输管理部门存在运输管理力度不足及运输管理职责划分不明确的问题，特别是运输管理力度不足，意味着管理部门形同虚设，间接影响煤矿企业的生产效率，少部分煤矿企业缺乏健全的运输管理机制，无法全面开展运输管理工作，无法发挥运输管理作用，无法落实运输管理流程，可能埋下安全隐患，造成不可预估性损失[2]。同时，有统计资料表明，我国煤矿企业每年由于管理不当引发运输事故的发生率呈逐年递增趋势。

（二）人为隐患

受煤矿开采行业劳动强度大及薪资待遇差的限制，缺乏专业机电运输管理人才，或人才从业意愿低，人才流转速度快，无法形成具有企业特色的煤矿机电设备运输管理团队，是造成煤矿机电设备运输管理人员整体素质水平参差不齐的主要原因[3]。同时，煤矿机电的运输环节复杂，运输工序繁琐，涉及多部门间有机协调配合，存在着一定运输难度，一旦运输管理人员的工作水平不足，或缺少工作经验，或知识领域狭窄，不仅间接影响煤矿企业的经济效益，还可能埋下安全隐患，造成不可预估性损失。

（三）运输隐患

为了顺应时代发展潮流，满足日益增长的生产需求，扩大煤矿机电设备的使用范围，增强煤矿机电设备的运输管理水平，具备显著价值作用。然而，从现阶段我国煤矿机电设备运输管理水平来看，受成本投入因素影响较为严重，运输机械化基础薄弱，运输技术及运输设备更替的速度缓慢，机电设备的运输管理手段落后，运输管理方法单一，运输管理效率低下，造成煤矿企业在实际运输过程中存在着一定盲目性，无法发挥预期管理效果，不仅增加成本投入，还可能影响生产进度及生产质量。

二、煤矿机电运输管理的预防措施

（一）重视运输管理

在实际运输的过程中，煤矿企业坚持实事求是的工作原则，加大对于机电运输管理的重视程度，积极引进科学的运输管理理念，逐步构建具有企业特色的运输管理体系，做好整体成本投入的估算工作，合理分配成本投入，特别是运输技术及运输设备的成本投入，做到成本投入侧重化，从根源上认识到机电运输管理的重要性，便于解决在实际运输过程中所面临的问题[4]。同时，逐步拓展机电运输的管理范围，与其他设备管理项目相结合，进一步细化运输管理的工作责任，完成运输目标，确保机电运输的工作效率。

（二）增强素质水平

一般说来，基层运输工作人员的受教育程度普遍偏低，对于运输安全管理的反应不强。如何短期内转变基层运输工作人员的意识，是煤矿企业在运输管理过程中所面临的主要问题。因此在实际运输的过程中，煤矿企业加大对于人才培养及人才引进的重视程度，组织一系列在岗培训，增强运输人员的整体素质水平，例如：以人数、文化水平及岗位职责为标准，组织岗前培训，培训结束后，开展入职考核，考核合格者予以入职资格。同时，针对煤矿机电运输管理人才短缺的问题，地方政府及相关部门重视机电运输管理人才的培养，出台相应的扶持性政策，以填补长期人才缺口。

（三）组建信息平台

在信息技术蓬勃发展的大背景下，将煤矿机电运输管理与信息技术相结合，组建具有企业特色的信息化煤矿机电运输管理平台，是不可逆转的发展趋势。因此在实际运输的过程中，煤矿企业做好信息技术的引进、应用及融合工作，利用BIM技术组建与煤矿企业相匹配的机电运输管理模型，常态化模拟机电运输管理流程，制定运输风险事故预防方案，逐步建立具有企业特色的信息化煤矿机电运输管理平台，进一步加快煤矿机电运输管理模式的变革速度，为机电运输管理提供强有力的技术支撑。同时，通过计算机软件分析风险参数，系统解决在实际运输过程中所面临的問题，特别是煤矿机电运输前期，帮助煤矿企业评估运输风险，进一步发挥辅助决策的作用。

此外，在实际运输的过程中，煤矿企业做好运输部门的“换血”工作，弥补现有运输部门的不足，改革运输管理机制，落实运输管理流程，综合考虑造成煤矿机电运输事故的风险因素，以保证企业经济效益为前提，有助于充分发挥运输管理的作用，提高机电运输管理的工作效率及质量。

三、结语

通过本文的探究，认识到在社会经济稳健发展的大背景下，我国城市规模不断扩大，煤矿企业的数量不断增多，煤矿机电设备运输管理水平逐步成熟，社会对于煤矿机电设备运输管理提出全新的要求及标准。如何预防煤矿机电设备运输管理隐患，是煤矿企业在发展进程中所面临的主要问题。因此，综述机电概念，分析煤矿机电运输的安全隐患，提出具体的预防措施具备显著价值作用。

参考文献

[1]喻杰超，熊小辉，虞剑龙.煤矿机电运输安全管理和隐患预防分析[J].科技与企业，2014，01：45.

[2]李利勇.煤矿机电运输安全管理及隐患预防策略探究[J].知识经济，2014，05：82.

[3]王文才.煤矿机电安全管理及运输隐患预防[J].科技创新与应用，2014，31：110.

[4]张学锋.煤矿机电运输安全管理及隐患预防策略分析[J].山东煤炭科技，2017，01：117-118.