水利工程建设管理方法的创新

林得荣

摘要：生命在于流动，水作为生命中重要的组成部分，水质的好坏、水利建设的发展情况都和我们的生活息息相关。水利工程建设管理系统的发展和关键在于提升水质的程度、降低运行成本的支出、带动社会经济的发展。本篇文章立足于水利工程建设的重要性，先是指出了水利工程建设中存在的问题，其次针对这些问题指出水利建设中使用的创新方法，最终提高水利工程建设的管理水平，形成全新的发展局面。

关键词：水利工程；创新方法；建设管理

结合目前的发展形势来看，社会主义经济市场的变化对水利工程建设也产生了一定的影响，并且受到了广泛的关注，水利工程建设质量的提升也显得尤为重要。因此，水利工程建设应该使用先进的管理方式，工作管理的具体要求对于整个建设来说也是关键所在。怎样进行水利工程建设管理水平的提高，应该切实的分析水利工程建设的具体细节，提升整体水平，这对于水利工程建设有非常重大的意义。本篇文章分析的就是水利工程建设管理领域的创新方法，因此应该从目前的现状进行研究，创新管理思路，提升水利工程建设的总体水平。

一、水利工程建設管理创新的重要性

水利工程建设目前处于发展阶段，社会经济的进步，市场的开发，都在提升水利工程建设的地位，水利工程建设管理创新水平的运用对于水利工程建设有着重大的意义。提高水利工程建设，有利于带动水利工程建设质量水平的进步，并且可以保障工程建设顺利实施。本篇论文研究的是水利工程建设目前存在的问题，并针对这些问题提出了建设创新的管理方法。

二、水利工程建设管理的现状问题

总结多年水利建设工作的经验，分析有关的资料文献，得出水利工程建设的现状问题是：

1管理人员水平低

现在有很多的工程单位，雇佣的管理人员素质以及水平都不高，目的在于使用普通的管理人员可以很大程度上的节约劳务成本，但是普通管理人员往往会由于自身存在的问题而影响工程的质量，严重的还会耽误工期，不利于项目顺利完成。

2材料检验力度不够

水利工程建设管理的主要环节是材料管理。材料对于水利工程建设的作用至关重要，一旦出现材料不合格，就会造成水利工程建设存在质量问题，因此施工的材料应该严格的按照标准审核。目前也存在一些单位为了谋取更多的利益，使用质量不高的材料，但是最终只会适得其反。

3施工安全问题突出

我国水利工程建设中出现施工安全问题已是家常便饭，如果不能有效的解决这个问题，始终都会威胁到施工人员的生命安全。

出现这一问题的根本原因是：施工管理过程中没有按照具体的操作规范说明进行，而是施工人员根据自己的习惯进行实操作，施工单位对于施工人员没有进行全面的安全教育管理等。

4施工质量不够高

水利工程建设是高技术含量的工作。造成水利工程施工质量不达标的因素有：施工设计不合理、施工材料不合格、施工工艺选取不当、施工材料搭配不当、施工人员素质水平不高、施工现场分工不明确等，这些因素共同影响质量的安全性能。造成的漏水、塌陷、侵蚀等问题，都会影响施工的正常进度以及水利工程的质量。

5资金管理分配不合理

水利工程建设中资金的分配问题同样是影响水利工程建设的关键因素。目前很多的单位对资金的分配管理都存在不合理情况，不能有效的

进行资金的划分说明，让水利工程建设受到影响。

6验收工作不到位

水利工程建设后期，主要的任务是验收，有些验收单位为了眼前的利益，不按照标准执行相关操作，为后续的水利工程项目的使用埋下了安全隐患，由此证明验收环节也是影响因素之一。

三、提高水利工程建设管理的创新方法

经过上述水利工程建设存在的现状问题说明，让我们深刻的认识到创新水利工程建设管理水平的重要性，在今后应该不断创新管理方法，为水利建设的发展奠定基础。下面的内容就是综合多年水利建设的经验，总结出的水利工程建设管理创新方法：

1加强管理人员整体素质

企业借助各种管理形式进行相关人员的培训教育，提升水利建设施工管理的水平。主要的形式有：聘请高素质专业人才进行管理工作的处理、定期对管理人员进行基本的管理技能考核、定期进行管理人员的素质与水平培训、定期或不定期的对施工单位的日常作业进行抽查检验等等。

2材料检验管理

有关材料的检验审核，需要借助创新管理方法实现，应该从以下三方面着手：1）掌握原材料单位的基本情况。水利工程建设过程中对于材料的消耗非常大，因此原材料的需求量也非常多，在购买之前应该审核购买单位的产品合格证以及经营许可证，是否属于正规的销售厂家，能否满足原材料的正常供应，之后检验原材料是否符合水利工程施工建设的要求，各项审核过关之后才能进行原材料的购买。2）严格的检验原材料是否合格。购买的材料运送到单位之后，质检部门的相关人员应该逐一的进行原材料的检验，一经发现不合格的产品应该第一时间退回到购买单位，进行更换或者是退货，要保证单位内的所有材料都符合使用标准，准确无误。同时材料的合格证、检验证、审核证都应该具备，便于后续出现问题进行纠察。3）材料保管工作的有序开展。由于水利工程建设需要的原材料众多，需要提前购买、检验，通常前期购买，到后期才能正式投入到使用过程中，那么在中间这个环节，应该合理的保管材料不受到损坏，不会影响材料的质量，要严格的按照相关规定进行保管，避免影响后续的使用。不同种类的材料应该分开放置，实行分管。

3改进验收工作效率，保证施工质量

建设单位和监理单位应该主动的进行沟通和交流，根据原定的计划对不同的区间、分段进行技术和施工情况的检验，发现问题及时的纠正，避免出现无法弥补的失误，保障施工的各项要求严格按照标准执行，带动工程建设的正常实施，以高标准的质量要求满足施工项目的使用寿命和质量需求。

4资金管理分配方法

创新管理资金的具体分配方法要求有两点，分别是：1）严格把控水利工程建设管理的具体成本。针对水利工程建设中成本的问题处理，应该有效的加以控制。设置专门的人员进行资金的安排，资金的用途应该合理设置，同时做好记录，借助先进的管理方式进行资金的分类规划，不仅方便、科学、合理，还能提升资金的管理利用率，为水利工程的建设提供了保障。2）有效的进行资金的分配。水利工程建设的关键就是资金的安排。材料费用、劳务费用、管理费用、薪资等等都要进行合理的划分，并且实事先进行前期的预算说明，结合水利建设的进度，合理的安排资金，实现资金的有效分配。

4验收方法

验收单位需要根据国家的相关要求进行具体的操作，制定相关的验收文件，根据文件的要求一步步落实，验收过程中应该合情合理，同时实施质量监管政策，层层把关检验步骤，保证水利工程的质量安全。如果存在验收不合格的地方，应该严格的按照规定进行处理，直至合格为止，不能视而不见，或是蒙混过关。

5整顿规范水利建筑市场

建立水利建设监督管理机制，实行相关的回避制度，并且有效的规范工程分包管理问题；完善市场监管体系，增加市场主体人员的监督水平；完善市场准入化原则和退出制度，施工单位需要的材料、设备、产品等等，严格把关，不合格不准许进入施工场地；建立相关信用管理体制，提高行业自律规范；健全项目质量管理能力，严格执行制度标准要求的3项内容；贯彻落实3项具体制度的实施。

四、结束语

综上所述，水利工程建设管理作为水利工程建设的关键，必须要重视。水利工程建设水平的增强，创新管理方法的应用，都让彼此之间的配合更加的默契，措施实施更加到位，结合政府进行的安全监督管理政策，有效的形成了安全管理、质量提升、创新应用的全新局面。