煤矿安全管理中的常见组织错误及其防控途径

杨文江

摘 要：我国在煤矿发展中属于开发非常全面的国家，但是很多煤矿企业在发展的过程中存在组织错误的情况，这样就让煤矿企业出现发展滞后。而且很多煤矿企业在管理的时候并没有将安全管理作为重要的管理项目，所以导致我国境内煤矿事故频发。本文就将针对煤矿安全管理中常见的组织错误进行分析和探讨，希望能够为煤矿企业发展提供相应的参考。

关键词：煤矿安全管理；组织错误；防控的途径

煤矿业发展是我国重要的工业发展内容，而且我国煤矿企业促进了我国整体的经济发展，随着煤矿企业不断增加，很多企业安全管理出现了问题。针对在煤矿区不断发生的矿难，必须引起众多煤矿企业的重視，加强煤矿企业的安全管理，这样才能够保证工作人员的安全和降低企业的运行风险。

一、煤矿安全管理中的常见组织错误

（一）煤矿安全制度不健全

煤矿企业在工作过程中本身都充满了危险，所以需要完善的安全管理制度来对人员和环境进行有效制约和管理。但是在很多煤矿企业中安全管理制度并不完善，导致工作人员对自身行为没有认识到错误，这也让煤矿企业安全管理制度不能够发挥其重要的作用。在煤矿企业中安全制度不健全的表现主要为以下几点：首先煤矿企业的安全管理制度表述不清晰，在内容规定上不完善，可实行的力度非常的有限，而且操作性能非常差；再者安全管理制度与工作人员出现的脱节的情况，这也是因为工作人员并没有重视安全管理制度，导致制度失去了制约的效果，增加了安全的隐患[1]。

（二）煤矿安全管理培训不到位

煤矿企业在针对员工进行安全教育培训十分重要，因为员工需要通过相应的培训了解安全防范的范围以及危险情况和应对措施，但是在很多煤矿企业中，培训力度和内容都存在不完善的情况。主要表现在以下几点情况：首先企业没有重视对员工的安全管理培训，在企业中很多培训都是针对技术能力，而针对安全培训的内容少之又少，这中培训不到位的情况导致了员工没有安全管理的意识；再者，在培训的形式上没有更加的深入，很多煤矿企业在安全管理方面的培训仅仅是表面情况，员工都只是知道安全隐患的情况，但是却不知道遇到事故的时候应该如何去做，这样就增加了安全隐患的发生率。

（三）煤矿不合理的奖惩方式

在很多企业管理人员都利用有效的奖惩方式激励员工不断向前，不断创新，而在煤矿企业也有相应的奖惩方式，但很多奖惩的内容都是针对工作效率进行编制，在安全管理方面奖惩制度并没有达到一定的规模或是要求。这样导致很多员工都没有重视到安全重要性。在煤矿企业中奖惩不完善重要表现为：企业在遇到事故过程中针对事故的出现不合理的情况，针对奖惩的对象也出现不合理的情况，而且企业经常出现只惩罚不奖励的现象，这些都会影响员工的心理发展，造成员工在工作过程中出现了不积极的情况，也会让员工在工作过程中出现不安全的行为。

二、煤矿安全管理中的常见防控途径

（一）完善煤矿安全管理制度

煤矿企业在运行的过程中，需要有完善的安全管理制度才能够让生产安全进行，也能够拥有安全的生产环境。但是在制定安全管理制度的过程中，需要注意以下几点：首先在安全管理制度制定的过程中，应该让工作人员进行集体讨论，集思广益，完善煤矿企业的安全管理条例，及时的发展存在的安全问题，并找到有效的管理制度；再者所制定的安全管理制度一定要进行反复的审核，让安全管理制度能够顺利的影响到煤矿企业发展中，并确保工作人员的安全。

（二）规范煤矿的安全管理培训

煤矿企业在运行的过程中，需要将安全管理放在第一位，应该做到对安全管理高度重视，也需要加强对企业安全管理的培训，应该让各个部门的人员全部参加，这样就能够将安全管理的意识直接传达给工作人员，让安全管理能够覆盖各个环节[2]。在安全管理培训的过程中，建议打破传统的说教方式，应该多用实际案例，刺激员工的视觉和思想，引起员工的重视。而且针对培训还应该创新培训环节和内容，利用培训提高工作人员的工作安全意识和防范意识，并且在培训的过程中，应该针对如何逃生进行培训，让工作人员能够在煤矿工作的时候更加了解如何保护自身。培训内容中要需要针对工作环境进行规定，以此提高工作人员对环境的认识，并正确的养成自身的工作习惯。

（三）科学的对安全管理进行奖惩

煤矿企业在发展过程中，不仅需要对工作人员日常工作设立奖惩制度，更加需要完善企业安全管理的奖惩制度。在奖惩制度制定的过程中，可以采取两种方式相结合的形式。在物质奖励方面，企业可以通过安全管理制度来满足需要奖励人员的可控范围内的物质要求，对于能够在重大安全事件中发挥重要作用的人员给出奖金和物质双重的奖励，并在企业员工大会上给予奖励通告。但是无论是物质奖励还是精神奖励，企业需要在奖励规定之前确定员工的奖罚制度，让员工明确安全管理的评价方式和标准。同时，企业还需要对各项工作的指标进行改进，这样就能够让员工更加主动的去实施安全管理的方针政策，从而提高了企业的安全管理力度。

三、结语

煤矿事故的发生不仅威胁着工作人员的生命安全，也让企业受到严重的经济损失，所以我国在针对煤矿事业发展的过程中，提出了必须以安全为生产的第一要素，需要企业运行的过程中，加强对运行安全的管理，加强相应的管理制度和奖罚制度；并针对危险进行列举，让工作人员了解危险的存在，在列举的过程中给出相应的解决方案。还需要针对工作制定合理的奖惩方案，让工作人员对安全管理更加的重视。

参考文献：

[1]林杨.煤矿安全管理存在的难点问题及对策探讨[J].安全与健康，2010（3）：36-37.

[2]李俊.煤矿安全管理要素探讨[J].中国安全生产科学技术，2011（2）：168-172.