LPL联盟化改革：真正艰难的时刻，尚未到来

比起这些具体的措施，我更关心的部分在这次发布会上并没有公布，那就是LPL是否有新决策机制和利益分配机制——而这套机制，才是NBA真正成为NBA的关键因素所在。

2016年forbes的NBA球队价值排行榜上，排在第三十位的是新奥尔良鹈鹕队。2012年的时候，现任老板Tom Benson花了3.38亿美金购买了这个NBA席位。NBA的席位之所以值钱，有如下几个原因：

联盟向每个球队分配的利益，占该球队全年总收入的中位数是51%

联盟除了向球队分配直播收入之外，还允许球队自行售卖区域转播合同

联盟通过工资帽和奢侈税的模式来拉近俱乐部运营投入，避免两极分化

联盟没有转会费，但是会否定一些明显会造成俱乐部实力不平衡的交易

简单的说，NBA的分配机制核心在于均衡和保护。既要限制头部俱乐部变得过强，又要让中部和尾部的俱乐部解决基本的生存问题。因为唯有这样，才能真正称得上一个体育联盟的生态。

我在NBA和守望联赛：看着像和真的像中曾经这么写过：

在关注守望联赛的席位价格的同时，更应该关注这个联赛的利益分配体系和生态建设蓝图。头部俱乐部重要，但中部和尾部俱乐部对一个联赛生态来说同样重要。没有了鹈鹕，就没有骑士和勇士。没有Game Talents（估计你们都不知道这个队），也就没有EDG和RNG。

在整个LPL中，只有极少数俱乐部能够靠自己的运营能力接近盈亏平衡，绝大多数俱乐部都在亏钱。另外一方面，老板们又认为“俱乐部和明星队员们客观上极大地推动了LOL在中国的流行，延长了项目的生命周期”，但俱乐部能从LPL的商业生态中分享的现金利益却又少之又少。

另外一方面，NBA之所以能够向联盟俱乐部分享丰厚的利益，核心原因在于NBA商业联盟对于俱乐部的绝对一致性。你并不能想象洛杉矶湖人队在休赛期去参加一个美国国家杯篮球联赛——因为这些俱乐部所有的投入都只能在NBA联盟体系，理所当然，他们的商业利益也都只能从联盟中获得。

从这个角度上说，LPL也可以认为俱乐部并没有All in LPL，通过自己对赛事长期的投入，已经给予了这些俱乐部足够的流量和知名度——互联网时代，流量和眼球就意味着价值。

LPL和俱乐部在商业利益上的博弈由来已久。今年春节前后的俱乐部罢赛风波背后就是利益分配的问题——LPL 2017年版权销售喜人，而俱乐部并不能从中获得收益。更早些时候，究竟谁拥有俱乐部在赛事期间的肖像权，也是一个争执不休的问题。

不同于新兴的KPL联盟，可以从一开始就在白纸上勾勒聯盟的愿景，可以在一开始就向俱乐部分享利益同时收拢所有商业化权益——LPL在决定联盟化的时候，各种利益体系已经形成，谁退谁进，都需要大智慧和大勇气。

这就是LPL联盟化的困难之处，这也是为什么我们今天看到的是一份只谈及措施的声明。任何改革，都需要一个大权威或者大智慧的力量来推动——想想姚明是怎么成为篮协主席，再想想足协是如何以惊人的速度从体制内脱钩，以及NBA背后那个叫做大卫斯特恩的律师。

LPL的改革势在必行，但改革的核心目的不仅仅是取消升降级，而是如何让整个LPL的生态更健康，更具商业价值，也就是对决策机制和利益分配机制的真正变革。

从今天的发布会来看，LPL的改革迈出了第一步，但离深水区还远，真正艰难的时刻，尚未到来。