“三斗米”的生意经

胡凌鸣

2015年1月，组织选派我担任泸州市叙永县后山镇三斗米村支部副书记，同年7月改任第一书记。此前，我曾在泸州市合江县委办、泸州市直机关工委等部门工作，农村工作经验基本为零，突然去驻村，具体工作怎么开展，刚开始心里真没谱。

大胆革新：把村民变成股民

三斗米村在国家级贫困县叙永县后山镇南面，是省级贫困村、典型空壳村。全村共有908户3000多人，“建档立卡”贫困户169户、658人。村子基础设施滞后，无企业、无集体经济收入，是典型的“老、少、边、穷”地区。因为地处高山区，三斗米村的农作物雖然生长周期长、无污染、绿色天然，但种植分散，抗自然风险低，农副产品缺销路。经过充分调研，我和村“两委”决定，以村级集体经济统筹引领，以“支部+专合社+企业+农户”的模式带领群众致富。

专合社在农村并不新鲜，但我要干的这件事——成立叙永县后山富邦生态养殖公司、养殖专业合作社，最大的不同是要让“资源变股权、资金变股金，农民变股民”。专合社挣了钱，每年收益的40%作为企业发展资金，60%按七三比例分给农户和集体。

万事开头难。最初，村民对成立专合社并不支持，说我是市上来的，万一专合社垮了，可以拍拍屁股回市上，扔下烂摊子不管。村民不理解，我就背上方便面、矿泉水、面包，用三天半时间，走遍全村7个组召开村民大会，又用半个月时间，走访了200余户村民，上门谈思路、谈方向，并鼓励村组干部带头入股。后来，直到三组的李老四交来了第一笔股金3万元，我和村干部才松了一口气，事情总算有点眉目了。

在公开筹集股金期间，最让我感动的有两位村民，一位是七组的胥绍奇，一位是三组的温德元。胥绍奇家徒四壁，他家唯一的“电器”就是一盏10瓦的电灯。为入股，他拿出了全部积蓄5000元，我劝他留点生活费，他却说自己靠打零工能维持生活。另一位村民温德元直接跑到我办公室，将一大堆现金甩在我办公桌上，说：“胡书记，他们叫我把股金交财务部，我不管，我只认你！”我一清点，整整20万元！

土地流转、丈量土地……我没日没夜地抓紧干。村民把钱交给我，就是对我的信任，说什么我也不能把这事办砸了！

从无到有：培育集体经济

2016年初，富邦专合社成立。按照专合社发展计划，要兴建1个200头规模的西门达尔能繁母牛基地。西门达尔是瑞士牛种，我国最早培育成功的基地在山东省济宁市，我就带着村干部、专合社人员前去取经。那一次，我当“导游”，哪趟飞机最便宜就坐哪趟，到不了目的地，就坐火车继续走，动车贵就坐“绿皮”车；渴了喝凉白开，饿了就吃煎饼卷大葱。经费有限，我恨不得把一分钱掰成两半来花，背地里好些人都说我“吝啬”。事情办成了，离开济宁的最后一天，我才请大家吃了顿火锅。随行人员忍不住打趣说 ：“一个星期以来，只有这顿才像饭。”

所有的功夫都没有白费，最后我们专合社建起了养牛基地。

2016年端午节前夕，富邦专合社农副产品正式上市。我没有搞过销售，就从头学。怕别人不了解，我就带着人和产品，一个单位一个单位地跑，一家企业一家企业地转，想方设法让对方知道咱专合社的东西好。靠厚脸皮软磨硬泡，最终专合社与泸州市委办、市财政局、市国税局等10多家单位食堂建立了合作关系。端午节那场营销战役，专合社实现销售收入46万元，惠及1000余户农户。

现在，“三斗米”牌农副产品已成功入驻泸州4家超市，并中标合江县18个乡镇86所中小学校营养餐配送。

产值1300万元：实现整体脱贫

成立富邦专合社的目的是为了搞活经济，帮村民脱贫致富。村民入股才能分红，但贫困户拿不出钱怎么办？为此，我们一开始就承诺，贫困户可以通过“特殊群体入干股”的形式，年底比非贫困家庭多享受20%左右的分红。专合社成立之初，泸州市直机关工委和叙永县民政局各支持3万元帮扶资金，用作贫困户的入股资金，扶持贫困户参与入股专合社。另外，我们承诺分红所得的村集体收益将重点用于扶持村级贫困户、残疾五保户、因学因病致贫户及新村建设等。

今年1月18日，我们召开了富邦专合社第一届股东分红大会。开会当天，村民早早地来到现场。温德元笑得合不拢嘴，他入股最多、分红也最多，分到了11万余元。2016年，富邦专业合作社实现1300余万元的产值，净利润达到133万元。按照年初制定的3：3：4原则，村集体分红40余万元，村民股东分红40余万元，专合社留存50余万元作为来年产业发展金。此番分红惠及股民369户，1800多人。全村建档立卡贫困户169户，参股150户，其余19户贫困户均在专合社务工。

为了壮大集体经济，我们又组建成立三斗米村集体资产经营管理有限公司。目前，公司名下已经注册成立了两家公司，接下来还将筹建物流、餐饮和销售公司。

曾经的三斗米村是贫穷的代名词，现在的三斗米村已成功实现整体脱贫，村民变成股民，日子越过越好。（供稿：省直机关工委宣传部）（责编：陈晖）endprint