共享手机是否是伪命题？

共享手机，作为一个与芝麻信用分挂钩的共享产品，近日走进了公众视野。消费者只要芝麻信用分达到650分，每天只需6-8元，即可免押金以超低价格租到一部全新iPhone7。

当下，手机更新换代速度相当快，买一个手机不如租一个划算。能让消费者用最低的成本一直使用新手机，这对消费者的确有吸引力。然而，这样的需求是否真的有大市场？

共享手机与共享单车、共享充电宝、共享汽车等产品的属性不同，手机的特殊性，注定了共享手机蕴藏诸多风险。

不可否认，类似于信用卡预授权的模式，能够降低共享手机租赁平台的风险，但现实中不乏投机者，他们会钻共享手机的漏洞。如果有不法分子盜取或借用别人的名义租赁手机，其中的风险就很难解决。还有，用户归还手机时，可能会归还一个旧的、有损坏的手机，或者拆除关键部件后退货，这种风险难以避免。

信息泄露危险亦受业界关注。手机作为人手必备的电子产品，照片、银行信息、文件、聊天记录等信息有可能通过共享模式泄露。尽管共享平台有抹除信息的功能，但这并不意味着安全。

盈利难也成为共享模式被质疑的关键。一部全新的iPhone 7手机价格5800元左右，仅靠租金很难实现盈利。同时，手机折旧速度较快，一部苹果手机在市场的黄金时间大约为两年，之后就难受消费者青睐、租用，也就难于再产生更多利润。这会成为共享手机盈利困难的重要原因。共享手机作为一个重资产高成本高风险的模式，资本不会轻易介入，最终能否盈利，并形成一个健康的生态链还是未知数。

此外，共享手机会与传统的手机厂商形成竞争。租赁手机会与苹果、华为等手机品牌产生竞争，抢占市场，使其市场份额更小，这使他们对共享手机产生抵制。试想，可以用更低的成本租手机，消费者何必再去购买？

总之，共享手机的挑战与风险要比共享单车、共享充电宝、共享汽车等产品要高，市场或会变得不如想象那么好。一边是高风险和高投资，一边是盈利的难局，共享手机如果轻视这些挑战、风险，路会越走越窄。