浅论建筑装饰施工现场技术管理分析

史艳东

摘 要：建筑装饰施工现场技术是建筑装饰工程的重要组成部分，特别是在一些大型的建筑工程中，施工现场技术显得格外重要。然而目前我国装饰工程施工现场管理中存在一些突出问题，在一定程度上制约了建筑装饰企业的发展。本文将从现场施工的经验和体验进行分析和探讨，提出存在的主要问题以及相应的解决方法。

关键词：建筑装饰工程；施工现场；技术管理；问题；分析

建筑装饰主要是在室内进行施工，其中涉及的装饰材料规格和占用空间比室外建筑所用的要小的多，但是品种多样，施工工艺和材料的处理方法也各有千秋，很难有统一的标准。这就导致了建筑装饰施工技术管理本身具有的特殊性，对施工技术人员的要求也更为严格：既要懂得基本的施工工艺，还要熟悉不同的额装饰材料的规格和性能，有些业主还要求装饰的美观和大方，这就需要技术人员具备基本的美学知识，设计的装饰才能满足客户的要求。

1 装饰工程技术特点

随着我国经济和社会的不断发展，人民生活水平不断提高，对精神文化的追求也开始逐渐提高，其中对人们日常生活影响较大的建筑艺术设计已经受到越来越多的关注，建筑装饰工程就是在满足人们对于建筑艺术设计的基础上产生的。因此可以这样说，建筑装饰工程就是集科学、技术、和艺术于一体的一项系统性的工程，在考虑到建筑外部空间与内部和谐统一的同时，美化建筑内部空间，使其呈现出的最终艺术效果达到令人满意的程度。建筑装饰工程美化的不仅仅是建筑本身，更重要的是通过一系列的工艺对建筑内部空间的装饰材料进行有机组合和排列，还要满足科学性、艺术性、和环保性的要求。因此，随着现代社会科技的不断发展，建筑装饰技术也越来越成熟，技术也呈现多样性和复杂性，如何有效管理技术，不断完善建筑装饰企业的技术管理方式和优化现场施工技术，成为建筑装饰工程公司面临的主要难题。

2 装饰工程施工现场技术管理现状

2.1 技术人员工作素养不到位

技术是建筑工程的核心，而拥有技术操作的工作人员则是整个工程的主心骨，技术人员的工作能力对整个工程最终的质量和效果起到决定性的作用，一般工程都是技术人员按照图纸的要求进行设计，但是目前很多工程技术人员的综合素养不高，大多数只擅长工程操作领域内的知识，对于更广泛的领域内的技术都不甚了解，尤其是艺术和环保方面的，导致不同工种之间经常发生冲突，一个工种的问题可能导致其他工种的返工，严重影响了整个工程的施工进度。

2.2 技术问题

技术是进行施工前首先要解决的问题。现代科技发展迅速，对建筑装饰工程也造成不小冲击，需要企业不断改革技术，然而很多企业在技术研发和技术人员培训方面的认识不够深刻，不愿在这方面进行过多投资，于是造成了企业内部技术人员的操作方式落后，不能满足现代化的技术要求。

2.3 施工人员管理方式落后

建筑装饰工程技术人员的文化水平不高，但是他们拥有丰富的施工经验，因此，做好了施工人员的管理工作，充分发挥其工作积极性，就能够在施工过程中起到良好的效果，加快工程进度，提高工程质量。目前很多装饰企业运用现代化的管理方式，制定了一系列的条框约束技术人员，虽然具有成效，但是缺乏人性化，技术人员的管理不应该拘泥与一般的管理方式，应充分发挥一线施工技术人员的主观能动性，使他们意识到工程质量不仅与企业效益有关，也和自身利益紧密联系。

3 现场施工技术管理方式

3.1 熟悉合同内容

在现场施工前，技术人员和管理人员都要熟悉合同条款的内容，对于业主新加的条款也要牢牢掌握，以便及时调整设计图纸，同时也要对费用进行更改。

3.2 熟悉施工图纸，参与图纸交底和会审工作

整个装饰设计工作需要技术人员实现，技术人员是连接设计图纸和工程的桥梁，因此，图纸和设计和交底工作必须有技术人员参与其中。

3.3 做好交底工作

交底工作是为了保证技术人员能够明确施工中的各个细节以及工程的安全要求，保证整个施工过程严格按照图纸、施工组织、安全操作和工程验收等进行施工，避免因部分技术人员不熟悉工程内容而盲目施工。

3.4 加强隐蔽验收工作管理

如果在施工过程中上道工序被下道工序覆盖，技术人员必须要做好自检工作，其次向工程监理进行反馈，要求进行隐蔽验收工作，验收合格后方可进行下道工序，比如常见的防水风、防火层涂刷等。

3.5 做好材料的计划单制定工作

建筑装饰工程涉及的材料种类比一般土建工程要多许多，因此，管理人员要做好材料的采购、分类和发放工作，尤其是对于异型材料更要提前放样和交由材料部门尽快采购，同时和技术人员进行确认，避免材料出错影响工程进度。

3.6 做好施工过程中的质量检查工作

建筑装饰工程涉及的范围广，种类多、层次多而复杂，做法也各不相同，每一个环节都对工程质量起到重要影响。因此，在施工过程中要做好质量检查工作，包括建立专人自检、班组互检、下道工序检查上道工序等检查机制，对于检查中发现的问题及时解决，避免影响工程质量。

3.7 技术资料的收集和整理

技术资料的收集和整理工作绝对不能忽视，工程质量一旦出现问题，可以通过复查技术资料进行追查分析，找出原因。明确责任人，因此，技术资料是对建筑装饰施工工作的追溯性管理，是项目经营过程中必不可少的重要部分，所以建议装饰企业配备专门的人员进行管理，做好技术管理资料的整理和保管工作。

3.8 绘制竣工图

装饰企业往往只注重表面工程图纸的设计，对于内部构造的表达往往很粗燥，不够全面。因此，在施工中经常会出现这样的情况：技术人员根据经验施工，在这个过程中经常会有细节或局部的变更，这些变更并没有反映在图纸上，因此，在工程竣工后，所有的技术都应高真实地体现在图纸上，尤其是隐蔽工程，这样可以方便日后的检查和维修。

4 结语

文章主要分析和论述了建筑装饰施工现场技术管理方式。首先简要阐述了装饰工程的技术特点，其次分析了在装饰现场施工中存在的主要问题，最后详细论述了如何管理现场技术的措施。总之，只有在完成一项工程后，及时进行技术的总结和交流，吸取经验教训，才能不断完善技术管理工作。

参考文献

[1]毕洪印.建筑装饰施工技術管理浅析[J].价值工程，2010，29（15）：65.

[2]彭圣洁.建筑工程质量通病防治手册[M].北京：建筑工业出版社，2013.

（作者单位：七台河职业学院）