财务人员队伍建设面面观

王政美

摘 要：财务工作是企事业单位经济管理的重要组成部分，加强财务人员队伍建设、提高财务人员的整体素质是实现科学管理的重要方面。本文从管理高层、财务部门领导及财务人员的不同角度分析了影响财务人员队伍建设的不利因素及应采取的对策。

关键词：企事业单位财务人员 管理 职业道德 执行力

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）05（b）-100-02

企事业单位财务人员队伍建设，对于实现科学管理和提高经济效益有着举足轻重且不可替代的作用，高层及财务部门应本着强化财务内部控制、提高对内管理和对外服务水平的宗旨，切实加强财务人员的队伍建设，使其能够逐步适应社会经济的发展和经济体制改革的不断推进。

1 财务人员队伍建设存在的问题

纵观国内企事业单位财务人员队伍建设，总体呈现高层领导重视不够、财务部门领导管理不够深入、财务人员素质高低不均之态势。

（1）管理高层对财务人员队伍建设的重要性和必要性存在认识上的误区。在市场经济日趋激烈的新形势下，企事业单位高层管理人员往往把更多的精力放在专业人员的管理和培养上，至于财务人员队伍建设则往往位列从属位置。之所以如此，是因专业技术人员能给单位带来直接的社会和经济效益。因此，对技术专业人员的管理极为重视，而对于财务人员队伍的建设却由于认识上的局限，以为财务人员无非是做做收支账目和现金收付，并不产生经济效益，因此很少投入太多精力予以关注，至于财务人员迫切希望通过参加一些必要的业务培训，提高自身素质的诉求一般也不会同意。殊不知，财务人员队伍建设既关系企事业单位的科学管理水平，又关系到单位的整体形象，还关系着单位经济效益的提高。财务人员队伍建设的滞后，势必会带来一定的负面影响。一是会弱化财务管理对经营环境的适应能力，会弱化财务管理工作的分析研究和控制功能，不利于财务工作充分发掘各种资源潜力，不利于财务管理降低成本消耗，不利于企事业单位在市场竞争中获得更加有利的发展空间。二是有违企事业单位进行创新的可持续发展要求，影响财务管理部门和人员运用合理的筹资方式和分配方式，进行单位的重点学科建设和基建投资，进而影响单位的健康发展。三是会影响财务人员学习财务法律法规和财务专业知识的积极性，导致财务人员不熟悉新的财会制度和知识老化。

（2）财务部门领导对财务人员队伍建设缺乏总体把握。财务人员选择财务工作或者说为了就业进入企事业单位的财务部门，对于财务工作的苦和累有充分的思想准备，他们不怨天、不嫌烦、最渴望的就是能够有机会进修或参加上级主管部门、财务部门开办的对口业务培训，以期许自身价值的提高。然而，财务部门领导在管理高层对财务人员队伍建设重视不够的情况下，缠身于编制财务预算、作出财务分析、为节能降耗、为节省每一个铜板、保证员工工资和奖励的按时发放等繁忙业务，尽管所操心、所关注的每一件事都事关单位的创新与发展，都反映着财务部门对单位决策的执行力。但正是这繁忙、繁琐的业务消耗了财务部门领导的太多精力，使其没有时间、没有精力去过多考虑财务人员的队伍建设问题，更不用说总体把握了。主要表现在：一是对财务人员在单位的地位和待遇不及技术专业人员现象不敢也很少与管理高层据理力争；二是财务工作管理制度应有尽有，但真正落在实处的凤毛麟角；三是对于改变财务人员普遍学历较低、会计业务难以在做好账表的基础上有所提高的现状无力改变；四是对于财务人员渴望通过参加各种培训和进修提高思想、政治、业务水平的诉求，面对庞杂的财务工作和领导的认识误区，往往无可奈何且向高层呼吁不够。

（3）财务人员存在不适应新时期企事业单位建设的具体表现。一是重业务轻政治。财务人员大多以提高会计业务水平为追求，而对于思想政治和职业道德教育不感兴趣。大多单位党工组织和人事部门会组织员工开展思想政治和职业道德教育培训，不得不参加的财务人员不是心不在焉就是应付了事，总觉得不如参加业务培训来得实在。殊不知，一个称职的财务工作者具备起码的思想政治觉悟和良好的职业道德，是做好本职工作和服务患者的起码要求，也是企事业单位取得良好社会和经济效益不可或缺的要素之一。二是职业道德水准有待提高。良好的职业道德对于建立和维护企事业单位良好的社会形象有着至关重要的作用。纵观目前企事业单位财务人员的职业道德现状，亟待职业道德建设的深入和规范。三是财务人员的业务素质亟待提高。主要表现是道德自律较差和功利观念明显。一个不争的事实是，财务人员的学历普遍较低，对于一般的财务账表和现金出纳尚能应对，但对于财务问题分析、财务监控管理等高层次的财务行为往往顯得力不从心，对于单位的发展极为不利。四是基本专业知识有限。财务人员既要具备财务会计专业能力，也应懂得一定的专业技术知识。但现实情况却是，企事业单位财务人员大多对技术专业知识知之甚少。五是人才流失严重、补充渠道有限。

2 加强企事业单位财务人员队伍建设的对策

应该讲，加强财务人员队伍建设时不我待。无论是出于企事业单位的发展需要考虑还是出于稳定财务人员队伍的考虑，无论是从关爱财务人员的角度出发还是从适应单位改革的角度出发，加强财务人员队伍建设都是当务之急，容不得丝毫懈怠。

第一，单位领导要把加强财务人员队伍建设切实摆上重要议事议程。要本着强化财务人员思想政治素质、法律法规观念和业务技能水平的主旨，切实把加强财务人员队伍建设放到单位发展战略中加以通盘考虑；要转变财务人员不直接创造经济效益的观念，倾听他们渴望提高综合素质的诉求，允许并鼓励财务人员参加上级单位和有关部门组织开展的思想政治、财务法律法规、职业道德、财务知识培训和学历继续教育，不断提高财务人员的综合素质；要建立符合财务人员建设需要的长效激励和奖惩机制，并把财务人员的思想政治素质和业务技术水平作为评先评模的重要依据，且与工资福利挂钩，鞭策财务人员努力学知识、长才干、强素质，不断提高财务人员的思想政治素质和业务技术水平，变财务人员被动学习为主动学习，勉强遵章守纪为积极守法从业。

第二，财务部门领导要以坚强的执行力和良好的沟通技巧以及到位的管理手段力促财务人员队伍建设迈上新的台阶。财务部门领导要在不折不扣严格执行和组织实施高层决策方案的过程中，发挥领导者的影响力，团结带领财务人员致力于单位的创新发展和经济目标的实现，并以精准的财务预算、有价值的财务分析和创新的工作方法体现财务部门坚强的执行力，进而最大限度地赢得管理高层对财务人员队伍建设的重视和支持；要承上启下，通过及时收集整合上下游信息，主动与上下级沟通等方式，第一时间了解财务人员的想法，使他们的想法与单位发展战略相一致，进而最大限度地提高财务人员的执行力。

第三，财务人员要以过硬的思想政治素质和业务技术水平，力促财务人员队伍建设向纵深发展。要秉承“要想有地位必先有作为”的理念，在做好财务账表和管好发展资金的基础上，大胆参与单位财务预算、财务分析与控制等高层次的财务工作，在工作中历练自己；要严格遵守财务法律法规和财务人员职业道德规范，遵纪守法，不做假账，并敢于同经济活动中的违规、违法行为作斗争；要站在全局高度，适时提出加强管理、改进工作的意见和建议，为高层决策提供依据，在关注单位创新发展中提高自己，为单位的和谐与发展做出积极贡献。

3 结语

总之，财务人员队伍建设对于企事业单位的改革、发展和创新有着独特而积极的作用，只要能够引起单位高层的足够重视，能够强化财务部门领导的创新意识和执行力，能够激发财务人员主动提高综合素质的积极性，就一定可以促进财务人员队伍建设的合规和跃进。

参考文献

[1] 海洋.现代医院财务管理工作的思考[J].价值工程，2010（4）.