王欣
摘 要:对于现代企业而言,财务管理是其最为重要的工作重点,并且也对企业的发展有着较大关系。而随着我国企业数量的不断增加,当前市场竞争也越来越激烈。在这样的前提下,如何改善企业的财务管理质量,并提升企业的竞争力非常重要。而为了达到这样的效果,必须注意到让企业财务管理进行创新和变革。在当前的研究中显示,企业财务管理的拓展和创新必须要从会计学、管理学、宏观经济学等多个学科入手,而通过多学科视角才能够更好地提升财务管理质量并促进财务管理创新。本文即对多学科视角下的财务管理拓展和创新进行了分析。
关键词:多学科视角 企业财务管理 拓展 创新
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2017)10(c)-122-02
随着我国经济建设的不断发展以及企业改革目标的确立,当前企业管理的改革及创新成为了当前社会进步的首要任务[1]。而企业在管理过程中,财务管理是非常重要的一环,因此为了较好地适应当前经济发展以及企业改革的要求,企业必须要对财务管理进行创新和变革。而我国自改革开放以来也对财务管理理论的创新进行了较为深入的研究,并取得了较好的成果[2]。但仍需注意,目前我国很多探索性的财务管理研究仍然缺乏系统的财务管理理论指导。尤其是在对财务管理理论进行分析的过程中,会较为封闭的对财务进行研究,从而割裂了财务管理和其他学科之间的关联性,造成了财务管理理论和实际财务管理之间的不协调[3]。针对这些问题,则需要从多学科视角下对企业财务管理的创新和拓展进行研究。本文即从多个学科的视角下分析了企业财务管理的管理拓展和创新,为指导财务管理的具体创新提供了理论基础。
1 会计学视角下的企业财务管理拓展和创新
1.1 会计学在财务管理中的地位
会计学在企业财务管理中有着重要地位。从概念上讲,会计学就是以研究财务活动和成本资料,并有效管理经济的应用学科[4],其研究对象为资金的运动。因此企业中的资金活动以及财务活动均需要通过会计学进行管理,因而会计学在企业财务管理过程中有着极为重要的地位。在近些年来的研究中也显示,通过会计学方式对企业财务管理进行拓展,能够将财务管理全面并且综合的整合成为全新的财务管理系统,对企业财务管理创新有着重要意义。尤其是在现代财务管理的理论框架中,无论是价值实现还是管理控制,会计信息均有着极大的作用[5]。因此在给予价值管理的财务管理系统中,会计是基础,有着极高地位。
1.2 会计学视角下的企业财务管理拓展和创新
从会计的本质上来看,其是一个信息系统,是通过会计报告系统来实现的。而会计系统被分为了财务会计报告和管理会计报告,这两类报告均为企业财务管理过程中的必须信息。因此从财务管理对会计报告的需求上来讲,会计学视角下的企业财务管理创新主要有如下几类管理方法。
(1)基于管理会计报告系统的财务管理。基于管理会计报告系统的财务管理包括投资活动报告和投资管理等[6],这些财务管理均是从财务活动出发的。通过这些财务管理,能够有利于创新并完善企业财务管理的责权以及组织,也可以提升企业在财务管理过程中的决策科学性。
(2)基于会计要素报告系统的财务管理。这种管理包括资产报告和资产管理、所有者权限报告和所有者权限管理、成本报告和成本管理等。这类财务管理是从会计要素出发的,也是公司价值管理的基础,是其重要組成部分[7]。通过基于会计要素报告系统的财务管理,能够较好的完善和创新财务管理的各个基本业务,并改善资本资源的配置和使用效率,可实现低成本高产出的效果。
(3)基于财务活动报告系统的财务管理。这类财务管理包括筹资报告和筹资管理、分配活动报告和分配管理等。这些财务管理主要是从财务活动出发的,也是会计学角度下企业财务管理的基本内容[8]。通过这些财务管理,能够利于创新和完善对各项财务活动的组织以及管理,并能处理好不同阶段的各项财务管理。
2 管理学视角下的企业财务管理拓展和创新
2.1 管理学在企业财务管理中的意义
对于企业财务管理而言,指的就是对企业中的财务进行管理,而管理则是其中最为重要的一点。管理的概念就是为了实现某种计划而进行的计划、组织、调度、指挥和控制,管理职能包括了组织、计划、协调和控制[9]。而在管理过程中,管理控制系统是实现管理目标的重要核心。因此在企业财务管理过程中,管理学也有着重要意义。下面对管理学视角下的企业财务管理拓展和创新进行分析。
2.2 管理学视角下的企业财务管理拓展和创新
当前最为流行的管理学观点为五要素观点,本文通过五要素观点来分析管理学视角下的企业财务管理拓展和创新,具体如下。
(1)控制环境和财务管理创新。企业的管理控制主要包括内部环境和外部环境。其均涉及到了公司的具体管理质量,并会影响到企业中各项决策、职能和作用的发挥。实际上现代财务管理对于环境的依赖也很大。在这样的前提下,可以说企业环境和其财务管理创新有着极大的关系,也可以说企业环境决定了财务管理体制的拓展和创新。
(2)风险评估和财务管理创新。风险控制是管理控制的核心要点,也是企业进行财务管理过程中的关键点[10]。企业中的风险类型较多,也和财务管理有着较大关系。因此财务管理在进行拓展和创新时,必须要将风险评估放在尤为重要的位置,搞好风险评估、识别和应对工作。
(3)控制活动和财务管理创新。控制活动能够帮助企业管理人员的风险应对方案正确实施,并且也能够保证到企业财务管理的战略目标的落实。在企业中,各项财务管理决策的实施均和控制活动有着较大关系。因此财务管理的拓展和创新,均需要控制活动的支持,并将其融合到企业的各项经营组织活动中,保证到企业财务战略的实施和财务决策目标的实现。
(4)企业内部监督和财务管理创新。对于企业而言,当前大多是在委托代理机制下进行经营的,因此监督对其非常重要[11]。从内部监督的角度上来看,无论是监事会监督还是职工监督,均能够影响到财务管理的实施和管理质量。因此企业若需要进行财务管理拓展和创新,均需要建立起完善的监督管理机制,避免出现决策失误等情况。
(5)信息沟通和财务管理创新。信息沟通能够保证到企业管理控制的科学性和即时性。一方面,企业财务管理的质量均需要正常信息沟通[12],同时信息沟通也能够保证到企业财务管理的可靠性。因此为了加强企业财务管理的创新和拓展,必须要加强信息沟通的建设,保证到信息沟通的即时性和准确性。
3 宏观经济学视角下的企业财务管理拓展和创新
3.1 宏观经济学对企业财务管理的意义
宏观经济学研究的目标一般为经济增长、稳定通货膨胀和增加就业等。因此在研究宏观经济学时,一般需要将企业置于宏观经济环境中[13]。而在这样的环境中,可让企业不仅着眼于当前的收益,也需要从宏观角度上进行分析,从财务战略、通货膨胀、日常财务管理和收支平衡等方面分析企业财务管理,能够更好地促进企业财务管理的拓展和创新,对其有着重要意义。
3.2 宏观经济学视角下的企业财务管理拓展和创新
宏观经济学主要涉及到宏观经济政策,宏观经济政策主要包括货币政策、财务政策、信贷政策和产业政策。宏观经济政策和财务管理有着较大关系。例如货币政策是经济全局的宏观政策,可通过外部金融环境等因素分析财务管理,会极大的影响到公司业务状况和效果。因此为了保证到企业财务管理拓展和创新的正常实施,需要关注到货币政策的变化。同时宏观经济学政策中的财政政策也和公司的财务管理有着较大关系[14]。财政政策的变化会直接影响到宏观经济变化,同时也会对财务管理产生最为直接的影响。因此为了保证到企业财务管理拓展和创新的正常实施,需要对宏观经济学政策进行准确有效的分析,通过宏观经济学政策的变化制定出企业财务管理拓展和创新的方法。
4 结语
对于企业而言,财务管理拓展和创新对其生产经营有着尤为重要的意义,因此如何让企业财务管理拓展和创新正常实施非常重要。通过本文分析显示,在会计学、管理学、宏观经济学等多学科视角下进行财务管理的拓展和创新,能够更好的让其实现。但在多学科视角下的企业财务管理拓展和创新,仍需在未来的研究中进行进一步的完善和验证。
参考文献
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