王文虎
摘 要:近些年来,在社会经济的带动下,我国的基础性建设发生了巨大改变,其中电力建设更是取得了突出的成绩。在国家电网建设、电力线路改造工程有条不紊开展的同时,对于基础性工作的有效性则成为我国电力发展的根本保障,特别是在用电检查管理方面,只有保证用电的持续性、可靠性、安全性。才能满足人们更大的用电需求,本文从用电检查角度出发,针对其用电检查管理工作进行了研究和总结,希望能够对用电检查工作更好的开展起到一定的辅助性作用。
关键词:用电检查;管理;问题;措施
在现代化进程迅速发展的背景下,对于我国电力建设来说,电力设备设施的完善与电力输送的准确调控则变得越来越重要起来。面对着越来越紧张的用电形式,加上日益庞大的供电需求,这样就给用电检查管理工作的实施带来了巨大挑战。为了确保国家电力建设的系统性和时效性,就必须着眼于小处,对用电检查管理工作采取科学的管理模式和方法,及时的发现和改正工作中存在的问题和弊端,由此来为电力事业更好的开拓与发展奠定更加坚实的基础。
1 用电检查管理工作的内涵
用电检查管理部门属于电力重要的职能部门之一,主要是针对用户在用电方面采取的一种管理方式,目的是确保用户能够得到更加优质的电力服务,维护用户和供电公司的自身利益,使电力输送达到更加理想的运用效果。通过用电检查管理工作,首先可以对用户的用电情况加以监管和和掌握,排除用电过程中存在的各种安全隐患问题,为用户营造一个更加可靠、优质、和谐的用电环境,从而使人民的供电质量和供电效率都UN鞥够得到明显的提高;其次,从供电公司的角度出发,用电检查工作的开展,及时对人民用电的一种有效保障,同时还是对电力经济效益的一种保护和兼顾,进而对电力经济的稳步增长起到一定的推动性作用。由此可见,实施正确、高效的用电检查管理对我国电力建设是至关重要的。
2 用电检查管理工作的现状分析
2.1 用电检查管理难度大
为了确保用户和电力公司利益最大化,窃电行为的防范和监管则成为了用电检查管理工作中一项重要内容,那么取证也就成为了惩治窃电事件的最有利途径,但是由于电能本身属于一种特殊商品,其运营过程的特殊性又恰恰给窃电行为提供了机会,这就给取证工作的开展制造了很大麻烦。尽管窃电事件正在逐年减少,但是从窃电方法到窃电途径上也都在不断的提升和改变,面对着狡猾的窃电行为,或许窃电证据的获得已经成为了用电检查管理工作难点,那么窃电行为和窃电者也就无法得到真正的控制与惩处。
2.2 用电检查管理人员自身存在问题
作为用电检查管理工作的执行着和主导者,用电检查管理工作的质量、效率、水平等各个方面都用电检查管理人员有着密切联系。而现实生活中,用电检查管理人员并未发挥出应有的作用与效能,以至于用电检查管理工作的开展不能收到很好的成效。目前用电检查管理人员的工作状态主要表现在以下几点:第一,在供电企业对用电检查管理问题重视不够的情况下,用电检查管理人员不能端正思想、明确职责,致使用电检查管理工作处于胶着、松懈的状态;第二,工作中许多用电检查管理人员为了完成任务,面对各种各样的用电检查管理问题,大多是敷衍了事,采取走访、走访调查等表面解决方式,不能从根本上巡查出问题的原因和线索,导致问题扩大化,从而使人民和国家利益蒙受更大的经济损失;第三,作为用电检查的管理层人员,工作方案的拟定决定着工作开展的状况的良好,然而在实际用电检查工作中,很少见到以管理方案作为基础的工作进程,那么用电检查管理工作的不彻底性、不明确性以及不系统性也就在所难免。
3 用电检查管理工作开展的优化措施
3.1 引进先进的用电检查管理理念
先进的管理技术是用电检查管理工作实施的良好契机,要想用电检查管理水平的提高,那么就一定要实现自身的突出和创新,优化用电检查管理体系,建立网络式用电检查管理系统,对用户用电状况和变电所的运营情况实施一体化的操作模式,建设别要的用户用电信息库,为用电检查管理工作的实施提供可靠的参考依据,采用智能化的用电事故处理平台,针对节假日或是无人看管状态下的用电环境,可以做到用电检查的持续性、针对性和安全性,从而使用电事故防患于未然,充分的做好用电检查的保障工作。
3.2 提高用电检查管理的重视程度
无论是供电企业、用电检查管理人员,还是普通用户,都对用电检查管理工作的开展有着必要的义务和责任。要想用电检查管理工作达到预期效果,首先就要让每一个认识到用电检查管理工作的重要性,供电企业要以身作则,起到导向性作用,积极宣传用户用电的责任意识和安全意识,用电检查管理人员也要树立良好的工作形象,端正思想,积极投入到用电检查管理工作当中,促使用电检查管理工作能够得到根本上的保证。
3.3 优化用电检查管理队伍建设
用电检查管理人员始终在用电检查管理工作中扮演着重要的角色,那么从用电检查管理工作发展长远角度出发,用电检查管理队伍建设是必要的手段与方式,因此需要做到加大用电检查人员的培训力度,在培训过程中,不仅有益于增进用电检查管理人员的管理水平和技能程度,更可以加强服务意识和管理意识,从而保证用电检查管理工作可以得到准确、全面的执行;另一方面还要加强用电检查管理人员综合素质的学习和提升,在拥有过硬的管理技能和管理手段的同时,还要拥有正确的工作态度、管理思想和行为习惯,这样给用电检查管理工作的發展注入新的活力与生机。
参考文献
[1]刘明成.加强用电检查管理工作的建议[J].科技创新与应用,2012,(5):94.
[2]董旭利,万振东,张群.用电检查管理工作存在的问题及改进建议[J].工程技术:全文版,2016,(7):77.
(作者單位:国网湖南省电力公司慈利县电力分公司)