基层畜牧兽医动物防疫的问题及对策

杜成亮

摘要：本文笔者对于我国的基层畜牧业的防疫体系做一下简单的描述，不仅包括现状，还提出了一些改进办法。

关键词：基层畜牧业；兽医防疫；体系建设；研究

中图分类号：S851.7 文献标识码：B 文章编号：2096-3637（2017）06-0066-01

1 引言

畜牧业对农业的发展起着非常重要的作用。影响畜牧业发展的主要因素在于疾病的产生，疾病的诱发能够对于畜牧业产生致命大打击。所以如何防治疾病的产生是一个非常重要的事情。而目前一般困扰畜牧业的疾病都有着相应的疫苗存在，疫苗的使用能够使得疾病的发病率降低，而目前我国基层畜牧业的疫苗体系还存在一定的问题。本文，笔者首先就我国的基层畜牧业的体系现状做一个阐述，接着对于如何能够建设更好的体系提出自己的一些看法。

2 我国基层畜牧兽医防疫工作的现状

目前国家对于基层畜牧业的疫苗防治工作还是相对比较重视，但是由于发展的步子较晚，使得我国这个体系的建设还是比较落后，疫苗防治的工作人员的专业技术水平相对较低，从业人员的文化水平也是相对比较低，基层单位的设备也是由于资金的缺乏而比较落后，这些都非常影响整个体系的建设。目前来说，我国基层畜牧兽医防疫所存在的问题主要有以下几个方面。

2.1 畜牧疫病管理制度存在一定的问题

我国基层畜牧兽医防疫制度存在一定的问题主要表现在两个方面，其一就是畜牧疾病管理制度存在一定的滞后性；其二就是基层畜牧兽医防疫制度很不完善。对于畜牧疫病的防治而言，需要技术、人员和资金的很好衔接，而制度上的不完善或者制度上的滞后会使得防疫工作的各个环节不能进行连贯，进而不能使得工作完全很好的开展。

2.2 防疫人员综合素质普遍偏低

目前在我国基层畜牧兽医防疫中，防疫工作人员的素质也相对比较低，素质的低下会非常影响整个畜牧防疫工作的开展。对于任何工作而言，都是需要人员来进行操作的。人员素质的高低会直接关系到整个工作的顺利开展，这对于基层畜牧的防疫工作也是如此。而目前，我们防疫工作的工作人员对很多新型的疾病不能有着很好的认识，专业素质有点偏低，很多大规模的防疫工作不能顺利的进行开展。

3 畜牧兽医防疫体系调查内容和方法

3.1 调查内容

想要更好的对于基层畜牧业的疫苗防治体系有一个更好的了解，首先需要对疫苗体系做一个调查。这个调查可以包含两个方面的内容，其一是对于他们的工作职能做一个调查，并且调查他们工作职能的实施情况。第二，就是对于基层单位的职员构成以及具体机构的构成和地方进行一个调查。

3.2 调查方法

既然进行调查，那么必然有着调查方法。一般而言，调查方法大概有两种，其一就是问卷调查法。第二，就是图解法调查。两种调查方法都各具自己的优点，采用哪种方法，需要结合实际情况来进行。

4 如何建设完整的畜牧兽医防疫体系

4.1 提升兽医人员的综合素质

疫苗的防治工作的主体是人，是由人来进行工作的，所以首先必须要提高工作人員的素质水平才可以实现更好的畜牧业疫苗防治体系的建设。对于兽医人员而言，不仅仅需要提高自己的专业素养，还要养成良好的其他素质，可以依据不同的地方的特点的畜牧业采取不同的方法来进行畜牧业的疫苗的防治。这个需要对从业人员多加进行培训，在培训之后将所学运用到实践中。

4.2 保障畜牧兽医防疫体系所需资金

我国目前畜牧业防疫体系比较落后的一个原因在于，起步的步子较晚，资金的投入也较少，这就使得不管是人员的培训还是一些设备的购买都显得比较落后，特别是设备，可能在很长时间段都是一些老旧的设备，这种设备完全不能发挥很强大的功能，进而用来防治疾病。

4.3 建立完整的责任体制

体制对于任何事情都是非常适用的，它的建设能够带动事情的更好发展。这对于畜牧业也是一样的。体制的建设不好，容易使得很多玩忽职守的现象存在。需要使得畜牧业中的很多工作的完成与当事人的责任相挂钩，这样当事人在做工作的时候才能不会随便乱作，才会认清自己的职能，把事情做好。

4.4 重视加强防疫体制建设

在思想上的重视也是对于畜牧业防疫工作体系的建设非常关键。当工作人员和领导对于体制建设非常重视的时候，就会在平时的日常工作中不断开拓思路，在行动中完成体制的建设。有的时候很多事情完成不了，不是因为做不了，而且因为不重视，对于畜牧业防疫体制的建设也是如此。

5 结语

随着现代化建设的不断完善，在如今基层畜牧兽医防疫体系的建设发展中存在很多的制约因素，如兽医人员知识技能不足、基础设备不完善及资金投人不到位等。因此，针对以上几种情况，还需要加大对政府资金发放的监督，加强人员队伍的培训等工作，从而完善基层畜牧兽医防疫体系的建设。

参考文献

[1]袁志琳.关于基层畜牧兽医服务体系构建的探讨[J].甘肃畜牧兽医，2017（05）.

[2]曹莉，刘江涛，张峰，王鹏. 动物防疫在畜牧规模养殖中的问题和对策[J]. 畜牧兽医科学（电子版），2017（01）.