《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》
2017-05-30 10:48:04
国企管理 2017年8期
作者：保罗R.尼文
OKR（目标与关键结果法）是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。本书让你全方位了解什么是OKR，OKR能给你带来哪些收益，以及如何在企业里落地实施OKR。
《青年招行說——听他们讲是什么成就了招行》
作者：招微君
本书是招商银行为纪念他们创行三十周年而创作的一本书，以招行三十周年发展历程中的重要节点与关键事件为主线，采访了50位这些事件的亲历者和当事人，全面展示了招行的历史和发展。
《黑匣子思维：我们如何更理性地犯错》
作者：马修·萨伊德
“从失败中学习”也许已经成为老生常谈，本书却揭示了这一已知有效的学习方法背后令人惊叹的事实，也介绍了世界上一些创新力强的组织采用的总结失败经验的技巧。
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