胡朝辉：借助直销银行，将企业供应链变为金融服务的“生态链”

万事万物都会经历从无到有又从有到无的过程，只不过是时间长短的问题。从国际上来看，金融服务也正经历着从有形到无形的转换过程，互联网金融或者直销银行可能就是未来非实体金融网点条件下提供金融服务的先驱模式。

直销银行或者互联网银行就是传统银行转化为脱离实体而提供纯服务的新型银行过程中的一种状态，在这个过程中如何找到它的发展方向和当下立足点是关键；未来方向确定后，当下如何发展便显得十分重要。无论是互联网金融还是直销银行，当下还是要有用户群、有利润，这样才有未来。在当下这个转型过程中，如何准确定位该种模式下的客户群、生存之地和利润来源，同时把握好未来和方向，是个急需厘清的问题。

邢台银行还没有直销银行，正在开发，预计2017年六七月份电子账户和互联网金融平台上线，现在有一个统一的支付平台服务于大的客户、集团等核心企业。这些核心企业虽然位于邢台银行的经营区域内，但是它们的营业网络、服务的客户是在全国。为打破地理条件限制，为这些核心企业的经营网络和客户提供更多的优质金融服务，就必须有电子账户作为支撑，远程开户。核心企业提供白名单，以核心企业及其供应链为主体依托，为其全国的客户提供金融服务，将企业的经营网络转变成邢台银行金融服务的“生态链”。

邢台银行为发展互联网金融，在北京设立了科技创新中心，实现互联网科技和互联网金融的一体化运营。为此而建立的网络金融平台，也是为邢台银行与众多同业、混业、异业公司实现广泛连接的平台基礎。互联网金融要为经营区域内的核心企业构建服务生态、提升服务体验，为企业供应链变为金融服务“生态链”的深耕细作提供支撑。

（作者系邢台银行行副行长）