煤炭运销的现代信息化管理

高翔++于国庆

摘 要：随着社会经济的发展，科学技术的进步，在煤炭的流通环节采用现代信息技术进行监管从而有效的提高煤炭运销的管理水平。但是，我国当前煤炭运销的现代信息化管理水平还处于起步阶段，怎么做好煤炭运销的现代信息化管理还有待进一步研究分析。本文主要针对煤炭运销的现代信息化管理进行分析，希望能够有效的提高煤炭运销的管理水平。

关键词：煤炭运销；现代信息化；管理

中图分类号：F426.21 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）07-0034-01

1 当前国内的煤炭运销现代信息化管理中存在的一些问题

由于我国的煤炭企业从业人员相对来说素质比较不高，企业管理水平低下，加上没有高水平的管理与现代信息技术人才的输入，从而使得国内煤炭企业的運销管理水平跟不上其他企业的发展并在现代信息化管理建设中显露出了很多的问题。

1.1 首先是国内煤炭运销的管理水平相对其他企业来讲落后了很多

由于传统的煤炭生产方式是比较粗放的，国内煤炭企业的管理水平普遍不高，使得信息没有办法实现即时有效的交流，给煤炭企业运销的现代信息化管理建设带来了一定的困难。当前国内仍然有一部分的煤炭企业管理者没有意识到煤炭运销的现代信息化管理的重要性，严重的阻碍了现代信息化的顺利开展。目前开发的很多运销管理应用软件都是出于单项开发与运用的水平，使得信息没有办法实现即时有效的融汇。煤炭企业自身的特质决定了煤炭运销的现代信息化管理建设会是一项很麻烦的工作。因此合作的软件厂家想要开发出煤炭企业所需要的软件，就需要花很多的时间与精力深入的了解煤炭企业运销过程的详细情况，软件厂家主要从自身的经济利益出发来考虑问题，使得开发出的软件很难迎合企业的实际需求。

1.2 其次是煤炭企业严重缺乏相关高素质高水平的现代信息化管理建设人才

煤炭企业的运销体系想要实现现代信息化管理不仅需要计算机专业技术过硬还需要管理知识过硬的综合型人才。因为只有这样才能确保煤炭企业的运销管理工作可以顺利的开展。但是由于国内煤炭企业最近几年的待遇都不是很好，造成了很多优秀人才的流失，从而使得我国的煤炭企业普遍的缺乏优秀的现代信息化管理建设人才。留在企业继续工作的员工一般都是素质不怎么高的，没有办法对电脑进行熟练的操作，从而使得煤炭企业的现代信息化建设没有办法顺利的开展。

2 针对煤炭运销现代信息化管理过程中存在的问题采取的解决措施

2.1 首先在现代信息化管理建设中要结合不同企业自身的特色

由于不同的煤炭企业有其自身独有的特性，因此在实际的操作中要根据每个企业实际的需求出发来制定不同的建设管理方案。加上煤炭运销本身的信息化管理建设比起其他企业的信息化管理建设来说更加麻烦，所以在实际的建设工作中都要结合企业自身的实际需求、现有的信息化建设人才以及企业的实际管理水平来设计其现代信息化管理方案。

2.2 其次在现代信息化管理建设中要选择可靠的软件厂家

煤炭运销的现代信息化管理想要获得成功，质量过硬的软件是一个很重要的因素。但是想要找到对煤炭运销体系有着比较深刻了解的软件制作厂家合作不是一件容易的事。因此，最好是找经验比较丰富的软件厂家并对煤炭企业的运销软件有着一定的了解。从而使得合作的软件厂家可以设计出符合企业需求的软件，有效的提高煤炭企业运销的现代信息化管理水平。

2.3 再次在现代信息化管理建设中完善相关的管理体制

在煤炭运销的现代信息化管理建设中一套健全的管理机制也是有着不可或缺的地位。完善的管理机制建设首先要要求相关的工作人员要做好日常的基本工作，促进煤炭运销的现代信息化建设从而实现对煤炭企业信息的进一步利用。随着我国煤炭企业的不断扩大，管理中存在的一些问题也慢慢的暴露出来亟待解决。只有创新传统的管理模式才能实现对煤炭企业的有效管理。现代信息化技术的出现使得有效的管理煤炭运销成为了可能。

2.4 最后在现代信息化管理建设中定期组织工作人员进行现代信息化管理技能培训

只有定期的组织相关的信息化管理建设人员进行培训才能使得煤炭企业的现代信息化管理工作可以顺利的展开。随着社会的不断发展，信息技术更新换代得非常快，只有定期的开展培训工作才能使得煤炭运销的管理水平跟得上潮流的发展，有效的提高相关人员的专业素质。

3 结语

综上可知，构建国内完善的煤炭运销的现代信息化管理体系是一项长期的工程，需要各个部门的工作人员相互配合并强化对建设过程中各个施工环节的重视。随着社会经济的不断发展，科学技术的进步，信息化管理已经成为一种必然的趋势。所以相关的煤炭企业也要强化对煤炭运销的现代信息化管理建设，认真的做好每项决策，从而使得煤炭运销的现代信息化管理可以顺利的实施。

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