同仁堂：三百多年的中国医药传奇

任卫东 魏梦佳 毛伟豪

同仁堂：三百多年的中国医药传奇

任卫东 魏梦佳 毛伟豪

安宫牛黄丸、牛黄解毒片、乌鸡白凤丸、六味地黄丸……当人们提及这些家喻户晓、疗效显著的中医药品，多会想到同仁堂。

从康熙年间的一家小药房，到供奉御药，再到今天扬名海内外的现代中医药集团，同仁堂经历了346年风雨。历代继承者们恪守着“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的祖训，在患者心中铸造了一块“金字招牌”。

供御药百年显扬名

“‘同仁’二字，可以命堂名，吾喜其公而雅，需志之。”1669年的秋天，康熙八年，出身中医世家的北京名医乐显扬在一番宦海沉浮之后，立志以医药“济世养生”，辞官创办了同仁堂药室。“同仁”即取“天下大同、公义仁爱”之意。

1702年，乐显扬之子乐凤鸣承袭父业，在前门大栅栏路南开设北京同仁堂药店，并集毕生精力搜集配方，研制药剂。牛黄清心丸、安宫牛黄丸、女金丹、再造丸等至今惠及民众的中药名品就是由他配制而成。

由于配方独特、原料上乘、疗效显著，同仁堂名声日隆。雍正元年，同仁堂药选为宫廷御用，从此独办官药188年。

此后，随着历史更迭，同仁堂一直饱受战乱动荡之苦，直至新中国成立后才重获新生。1954年，同仁堂率先响应国家号召，进行公私合营，大大改善了生产劳动条件。三年后，同仁堂中药提炼厂正式成立，开创了中药西制的先河。

改革开放后，同仁堂迎来难得的发展机遇。1992年7月，中国北京同仁堂集团组建成立，同仁堂跻身国有大型企业之列。为摆脱集团初期的严重亏损，借助资本市场转型发展，1997年，由集团6家绩优企业组建北京同仁堂股份有限公司，并在上海证券交易所上市，由此这家京城老字号正式向现代企业迈进。

保质量炮制良心药

见证了清王朝荣衰、外敌入侵、军阀混战、民主革命及建国伟业，同仁堂饱经沧桑依然神采奕奕。这块金字招牌何以数百年屹立不倒？

“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。”北京同仁堂集团党委书记、董事长梅群说，不管历史如何变迁，同仁堂一直坚持诚信经营，让老百姓吃药放心，代代相承才形成品牌。“诚信为本，讲究质量，以义取利，义利共生，才能屹立不倒。”

药材好，药才好。上等、洁净、地道一直是同仁堂挑选药材的标准。例如，人参要用东北吉林的，蜂蜜专用河北兴隆的，白芍用浙江东阳的，就连处方规定的16头人参，也绝不用32头的小人参顶替。

78岁的芦广荣1956年起就在同仁堂担任药材质量检验员，把守重要的首道质量关。“要把好质量关不容易，掺假的事也碰到不少，但我们始终记着，药是治病救人的，绝对不能有私心杂念，这是对老百姓负责。”

为保证原料优质，近年来同仁堂投资数千万元，在吉林、河北、陕西、湖北等地建立10多个中药材种植基地。同时，在传统质检基础上，又增加现代检测仪器，以科技手段对药材和成药进行分析检验，更精确鉴定其成分质量，严防不合格药材入厂。

医者仁心。多年来，同仁堂不仅提供代客煎药、坐堂诊病、代办邮购、夜间售药等便民业务，还在重要公共卫生事件中积极履行社会责任。

一个典型事例是，2003年非典期间，同仁堂61家门店满足了北京市抗非典药物1/3的需求。尽管原料药材采购价格成倍疯涨，同仁堂坚持不加价、不停售。其间，共卖出198万服饮片，100多万瓶代煎液，仅此一项就亏了600万元。

老字号酿出新味道

如今，在喧闹的北京前门外大栅栏，红墙碧瓦、描金彩绘的同仁堂药店依然吸引着八方来客。店内人声鼎沸，药香浓郁，顾客们挑选各类药品，员工们忙碌称量草药，老中医认真诊治病患。

同仁堂新一代的传人们，以现代企业制度，让这家百年老店重获青春。从新中国成立前仅100多人和三间门面的老铺，发展到今天拥有6个二级集团、3家上市公司、2万多员工的大型国有企业，形成现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块。

目前，集团已拥有6大类1500多种产品，海内外零售终端和专卖店达2000多家。截至2014年底，集团总资产近200亿元，2014年实现销售收入135亿元，利润近19亿元。

立足国内的同时，同仁堂也着力拓展海外市场，推动中医药文化走出去。一个闪光的民族品牌，正在世界舞台上续写着中医药传奇。

北京同仁堂集团副总经理丁永铃介绍，同仁堂经营的出口品种规格现在已达680种，同仁堂商标在海外70多个国家和地区成功注册，在20个国家和地区开办了110家零售终端，为超过3000万患者提供了诊疗服务。同仁堂第一家境外生产研发基地也在香港建成。

“随着全球消费者对健康理念提升，对中医养生保健的需求也越来越大。未来，我们将打造集种植采购、研发生产、批发零售、养生服务、文化教育为一体的全产业链，努力把同仁堂这一民族瑰宝推向世界，让中华国药飘香四海。”丁永铃说。