人力资源中绩效与薪酬福利管理做法研究论述

纪望

摘 要：随着全球化的进度不断加速中，整个市场的竞争也是逐渐的激烈化，所有企业在发展过程当中，也都要面临着严峻的挑战，而我国企业在经营管理的过程当中，企业应当加强对内部的人力资源管理重视度，而人力资源中的绩效与薪酬福利的管理更是在一定程度上影响了企业在整个市场竞争环境当中的竞争优势，在提高企业整体员工的积极性时，还应当制定出一套具有科学合理的绩效考核标准体系以及一套具有科学合理的员工薪酬福利管理体系，这在很大程度上决定了企业在未来经济发展方向。本文立足于人力资源中绩效与薪酬福利管理的做法展开深入的研究分析，以此来确保企业在未来长远的发展过程中，能创造出更多的经济效益。

关键词：人力资源；绩效标准；员工薪酬福利管理；分析概述

中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）05-0224-01

目前，我国正是处于一种激烈的市场经济竞争环境中，企业也将面临着前所未有的挑战，为了能够使企业未来的发展得以顺利的进行下去，建立起一套具有科学合理性的企业人力资源的绩效考核与员工的薪酬福利管理体系相当重要，并通过两者之間的相互合作协调努力下，才能在最大限度上为整个企业创造出更多的经济效益。总的来说，一个企业要想顺利的发展下去就一定合理的制定出人力资源中的绩效管理与员工的薪酬福利管理体系，它直接的影响着企业全体员工的工作积极性与效率。

1 企业人力资源中绩效管理与薪酬福利管理的分析概述

在现在这个充满现代化的时代，企业在未来的经营发展的过程当中，绩效管理与员工薪酬福利的管理在很大程度上影响了企业在竞争环境中的优势地位，并且人力资源中的绩效管理与薪酬福利的管理在企业整个人力资源的管理当中占据着重要的位置。

1.1 人力资源中的绩效管理分析概述

绩效管理，主要指的就是企业的管理者同企业的所有员工朝这一个共同的目标所指定出的绩效管理。绩效管理它具有计划、观察、考核、评估等过程。从绩效管理的本质上来看，就是对企业人员的评价，并有目的性的对企业的所有员工日常的工作情况进行考察评估，最后作为职员的薪酬与福利的主要基础依据。而企业在整个人力资源中的绩效管理，可以划分为几种阶段：准备、执行、考核、评估、应用阶段。通过有效的绩效管理，企业更能够很好的配置好当前的人力资源，提升企业内部的员工效率，以此在最大限度上调动了企业内部员工的积极性。

1.2 人力资源中薪酬福利管理分析概述

人力资源中的薪酬福利管理指的就是，在对企业内部的员工工作上的成绩以及重要突出表现予以鼓励、激励、补偿的一种表现形式。主要的目的就是企业在未来发展的过程当中，根据人力资源中的绩效考核来判断一个职员应得的薪酬水平、支付等管理形式。它也是作为企业人力资源当中一个重要的基础部分，而一个企业在对员工的薪酬福利待遇的管理制度上的好坏，很大程度上影响了企业内部整体员工的工作的积极、稳定性。

2 目前，我国企业人力资源中绩效与薪酬福利管理的现状分析

企业在绩效管理中检查评估现状分析。根据一个企业相对应的工作职位与流程来看，制定出具有针对性的考核标准，要依据这些考核标准来对员工进行工作上的成效考核，而在整个考核当中，多数是扣分的项目，虽然这种方法一定的程度上可以判断出员工的工作效益，但是这其中依然存在着很多的不足之处，而主要的不足之处就在于，企业无法得知考核信息是否真实具有准确性，并且考核中很多扣分项目是否能真的对员工进行工作上的激励。

3 人力资源中绩效与薪酬福利管理做法研究

3.1 建立起科学合理的薪酬福利管理体系

企业在人力资源的管理过程当中，员工的薪酬福利的管理主要是依照分配的形式，是以个人的绩效考核为主要标准进行发放薪酬福利的。从本质上来说，人力资源中的绩效管理是一个非常具有全面性的管理模式，也被当做企业整个管理工作当中的重要的组成结构，并在一定程度上也影响了企业的竞争能力以及企业的未来发展道路。所以只有科学合理的建立起一套绩效考核的体系，才能真正的将人力资源的管理制度进行落实，才能真正使企业在这个激烈的竞争环境当中具有一定的优势。

3.2 人力资源中的绩效考核标准制度应当落实

在我国企业未来的经营发展过程当中，应当清楚的知道人力资源对于企业的重要性。并且通过宣传与推广使得企业的绩效管理考核制度不断的完善更新。这样才能从根本上有助企业的薪酬福利管理，也能提高员工的工作积极性，使企业在未来的发展中能够更加的顺利。而人力资源中的绩效考核与薪酬福利的管理应当是具有牵连性的，企业在对员工的绩效考核与薪酬福利管理的过程当中，都会或多或少的出现一些情况的发生，也都在一定程度上影响了员工最终的整体绩效结果。针对于此问题，企业可以在对员工进行薪酬福利设置时，绩效考核与员工的薪酬福利相互牵连上，这样才能在最大限度上调动了员工的工作积极性。

4 结语

通过上文叙述可以看出，在当今这个激烈的竞争环境当中，企业要想在未来发展中顺利进行，就应当加强对企业人力资源中的绩效与薪酬福利管理的重视度，构建出一直高素质、水准的工作团队，这样才能为企业的未来发展中作出更多的贡献。

参考文献

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