康嘉林
4月10日,乐视控股正式任命阿不力克木·阿不力米提出任乐视移动CEO(代),全面负责乐视移动整体的日常经营及团队管理,直接向乐视全球CEO贾跃亭汇报工作,阿木此前战略副总裁职位不变。冯幸继续担任乐视控股高级副总裁,并新任乐视运营商公司董事长兼CEO,不再担任乐视移动总裁,“离职乐视”传言不攻自破。
在过去的两年里,冯幸以生态模式定位,创新操盘模式和用户运营,快速占领市场,一年半时间完成2000万销量,乐视称,手机业务的高管变动,源于乐视生态新阶段的战略选择。阿木作为乐视控股战略副总裁,他出任乐视移动CEO,不仅标志着乐视生态新阶段手机业务的战略核心地位,也意味着乐视手机将获得更多的战略、资源、人力和创新机制方面的支持。
2016年年底,贾跃亭在员工内部信透露乐视生态战略发展进入第二阶段,将着手优化经营策略、变革组织结构,以此来寻求更大的发展空间。过去半年,乐视由于资金紧张引发一系列问题,从今年宣布引入融创等168亿股权投资开始,乐视一系列调整动作或可看出战略转变的端倪。目前乐视生态战略第二阶段进入关键期,以经营为导向、实现全面盈利成为乐视生态的核心目标。据悉,乐视手机供应链资金问题已经得到缓解,超级手机研发、生产、销售等所有环节已经恢复正常。
新帅阿木于2015年1月加盟乐视,任乐视控股战略规划与管理部副总裁暨总裁办主任,加盟后阿木全面负责乐视集团全球战略规划及战略运营管理等工作。加入乐视前,阿木在全球五大顶级战略管理咨询公司之一的罗兰贝格企业管理(上海)有限公司担任执行总监,负责互联网、消费品及航空领域的业务拓展及项目管理。在罗兰贝格工作的8年多時间里,阿木致力于为各种类型、不同规模的企业客户提供包括战略规划、战略落地、运营提升、组织变革、新业务创新与投资等方面的咨询服务和执行支持。
据了解,冯幸将继续担任乐视控股高级副总裁、乐视运营商公司董事长兼CEO,冯幸履新政府事务和运营商事务,意在营造更优外部商业环境,给整个乐视生态更多加持。而运营商也是乐视终端、内容等多子生态的最直接、最粗暴的变现渠道,“现金流”正是乐视生态战略第二阶段的关键词。
手机行业风向标日新月异,人工智能、大数据都或许成为下一个风口,转型与调整也将成为手机厂商新的课题。分析人士认为,通过高管的调整,创造更好的发展环境,获得新的发展机会,或许是乐视在生态战略第二阶段做出的必然选择。