基于工程预算的建筑工程造价控制

迟芊

摘 要：在现代社会发展过程中，各行各业都想以最小的支出来获得最大的收益。特别是建筑行业中竞争越来越激烈，这就对造价控制提出了更高的要求。在工程造价控制工作中，工程预算作为其必要的前提和基础，通过科学准确的预算，有利于实现对资金的有效管控，降低工程成本，提高企业的整体效益。文中分析了建筑工程预算对工程造价控制的意义，并进一步对基于工程预算的建筑工程造价控制措施进行了具体的阐述。

关键词：建筑工程；工程预算；工程造价；控制措施

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

在建筑工程造价控制方面，工程预算发挥着非常重要的作用。近年来我国建筑行业发展速度较快，特别是在工程造价控制和管理方面取得了较好的成效，工程预算作为工程造价控制工作的起步。合理的工程预算可以给施工工程及产品的资金运作计划建立完备的档案，全面对工程所需要的各项费用进行提前预算，并对整个工程造价进行准确估算，可以实现工程成本的有效控制。而且科学的工程预算也有利于工程施工后的结算。因此通过工程预算来对建筑工程造价进行控制，不仅能够将成本控制在最低范围内，而且还能够实现工程效益的最大化。

1.建筑工程预算对工程造价控制的意义

1.1 科学地预算控制能够加强整个工程造价的管理

在建筑工程项目开始之前，工程项目实施过程中会涉及到所有费用都要归纳到工程预算中，即在工程预算中需要将每一个项目的预算控制在规定范围内，从而实现对工程施工过程中的材料费用和人工费用进行合理控制，在确保整个工程质量的基础上，将整个工程的成本降至最低标准，确保企业经济效益的增加。

1.2 有效地预算控制能够使施工后期的结算更加方便

建筑工程项目完成后，需要进行工程结算，即对整个项目施工过程中所使用到的资金进行结算，对工程项目进行过程中产生的材料费用和人工费用合理计算，并对工程的收入和支出的资金进行核算，对工程实际发生的费用与预算费用之间的差额进行计算，从而完成最终结算工作。

1.3 科学地进行建筑工程的预算工作还能够为企业提供竞标的资料

在当前市场经济环境下，建筑工程项目施工方多是由竞标产生的，为了能够在竞标中取胜，竞标企业则需要深入对建筑工程成本和时间消耗进行研究，并对工程项目进行科学预算，使其在竞标中获得成功的同时，确保实现工程造价的有效控制，从而为企业获得良好的经济效益。

2.基于工程预算的建筑工程造价控制的措施

2.1 注重工程预算的控制工作

在建筑工程项目实施过程中，需要对工程预算控制有一个深入的认识，明确工程预算控制的重要意义。因此需要建筑企业需要从上到下全面增强预算控制意识，特别要求企业管理层要明确工程预算控制的意义，从而对造价成本预算控制高度重視。同时在建筑工程项目实施过程中，通过强化工程预算控制，还能够实现建筑材料费用和人工费用的节约，有效地减少工程的各种费用开去，确保工程能够获得最大的经济效益。另外，还要根据工程的实际情况，做好预算编制工作，深入对工程现场进行调查，使预算编制能够与实际情况具有较好的相符性。在预算编制之前，还要全面对施工图纸、工程施工要求和相关标准进行了解和熟悉，计算好工程量，从而为造价控制奠定良好的基础。

2.2 实行全程预算控制

工程预算控制需要贯穿于工程项目的整个过程中，在工程投资决策阶段需要根据以往工程数据进行深入分析，并与施工现场的实际情况有效结合，通守对比和论证来对整个工程造价进行估算，并工程投资的可行性和科学性进行判断。通过事前预算控制，能够增强工程预算控制的前瞻性，提前发现问题，并对问题进行有效控制，及时纠正和制止超出预算的行为，确保各种费用成本的降低。同时将事前预算控制与事中预算和事后预算控制有效结合，能够将工程各项费用控制在最低范围。另外，还要有效地运用预算控制结果，将预算控制结果与造价控制人员的工资待遇和资金福利进行挂钩，并制定完善的激励机制，可以充分地调动预算控制人员工作的积极性，提高其参与工程预算造价控制的积极性和主动性，增强造价控制人员的责任感。

2.3 加强工程预算造价控制队伍建设

工程预算造价控制的成本与造价控制人员的素质高低具有直接的关系，因此需要加强工程预算造价控制队伍建设，以此来达到预期的工程预算造价控制效果。因此可以通过与高校联合，重视紧缺性专业人才的培养，从而为工程预算造价控制提供重要的人才保障。同时还需要进一步对工资制度进行完善，制定完善的人才发展计划，从而吸引人才、留住人才。通过全面提升工程预算造价控制人员的综合素质，可以有效地减少工程损耗，降低工程成本，从而将工程造价在最低程度。

2.4 加强建筑工程现场造价控制

在建筑工程现场造价控制工作中，首先，需要对工程材料费用进行有效控制，控制好材料采购，以此来有效地降低材料造价。对于现场材料要制定完善的材料发放、使用和回收制度，应用材料限额发放制度，根据工程量的大小来制定材料使用标准，对材料的损耗进行控制。其次，控制好人工费用机械费用。根据施工组织方案来合理配置施工人员，做好施工机械的使用和养护工作，通过强化对施工机械的日常养护，以此来有效的减少施工机械大修的成本，使其保持良好的运行状态，从而提升其工作效率。另外，不宁重视施工质量的控制工作，在施工过程中需要对关键部位进行重点监管和全程监控，严格对各个工序的验收工作，以及时发现施工过程中存在的质量隐患，并及时进行处理，避免由于返工而造成造价增加的情况发生。

2.5 不断完善工程造价控制体系

完善的预算造价控制体系是确保工程造价的基础，没有科学有效的管理体系，将无法实施有效地造价控制。建立健全建筑工程的预算模式下的造价控制体系是促进建筑工程顺利完成的关键，企业进行工程造价的管理也是要在有一个健全的预算控制体系下才能展开，这样才能提高建筑企业的管理水平。因此建筑企业需要不断的建立健全科学的预算管理体系，合理的管理工程的造价。但是，在进行工程造价体系的建设中，不可以盲目地模仿而采用千篇一律的管理模式。要根据自身的实际，注重企业自身的特殊性和独特性，对于企业中其他的管理部门对建筑工程造价的控制工作的干涉需要进行合理的控制工作。企业在完善造价控制体系时，既要立足现实，又要放眼未来，着眼长远，使控制体系能适应未来发展的需要，通过体系的完善来达到有效控制工程造价的根本目的。所以必须高度重视工程预算造价的控制，全面配合与支持工程预算造价控制体系的完善，增强工程造价控制有效性。

结语

建筑工程项目造价控制是一项综合性的系统工程，其集管理与技术于一体，需要由专门的人才来实施。在具体造价控制过程中，还要在确保工程项目质量的基础上来控制造价的最低。建筑工程项目实施过程中对工程造价造成影响的因素来自于多方面，因此需要做好工程预算工作，将其作为工程造价控制的前提和基础，基于工程预算来强化建筑工程造价的控制，可以有效地实现人力、物力和财力的节约，确保工程项目能够以最小的成本取得最大化的经济效益。

参考文献

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