企业内部审计需求调查与发展方略

李永康

摘要：在市场经济环境下，我国内部审计工作要求也不断提高，通过对内部审计需求的调查，发现目前我国内部审计机构服务目的是组织经营管理，满足上級要求。内部审计的主要作用是发挥监督作用，而我国内部审计这方面作用的发挥并不高，基于此必须要对内部审计进行重新整理，提出未来内部审计的方法和策略。

关键词：企业；内部审计；需求调查；发展

中图分类号：F239.45

文献识别码：A

文章编号：1001-828X（2016）036-000236-01

企业内部存在复杂的关系，管理层与委托层之间、上级与下级之间以及各个委托关系之间存在很多不协调的现象，给内部审计工作带来较大的困难。内部审计能够有效规避企业风险，改善企业内部控制，促进企业经营效益的提高。但是在实际发展中很多企业不重视内部审计工作，导致很难发挥内部审计的作用。所以必须要对我国内部审计工作进行调查分析，解决内部审计存在的问题，促进企业更好的发展。

一、内部审计的概述

内部审计是对企业的内部情况进行独立性评价，它可以对企业内部的收入与支出做出审核，通过内部审计，企业可以对自身存在的问题进行及时分析，强化自身的监督能力，这对完善企业的管理工作具有重要作用。随着社会经济的不断发展，相应的我国的内部审计工作也需要逐渐进行完善。

二、调查问卷说明

此次调查问卷的设计是根据已有的文献资料和调查对象确定问卷调查的内容，调查内容包含：基本信息部分：受访者单位的性质、营业收入、员工数量、预算收入、审计隶属关系、审计机构设置等等；其次还有对内部审计需求情况进行调查。

确定问卷内容后，首先发放12份问卷进行小范围内的预调研，针对问卷用语的理解、发放是否适合等实施修正，然后再进行正式问卷调查。问卷调查通过3个途径实施：首先2013年年底中国内部审计协会举办行政部门内部控制培训班，并在此发放问卷；其次对国内内部审计协会职业教育部门在青岛、厦门的内部审计培训班上发放调查问卷；然后在中国国内审计协会培训网站入口发放网上问卷调查。通过这3个途径共计发放调查问卷622份，收回问卷620份，剔除不合格问卷共收回有效问卷580份，问卷有效率为93.25%。

三、问卷调查结果分析

通过对调查问卷结果进行分析，接受调查的企业中国有企业占比重最大，其次是民营企业；接受调查的人员中一般为审计工作人员，其次是审计部门负责人；接受调查中的职务结果：单位领导最多，其次是副职领导和其他职位的人。

对于问卷调查中为什么要建立审计机构的问题，调查结果显示，很多人选择的是自身发展需求，或者是为了应对激烈的市场竞争；说明很多单位都明白内部审计工作对企业发展的重要性；同时也有一部分人选择满足上级部门的要求，这个方面进行分析可以看出有越来越多的人开始重视内部审计机构设置的重要性，上级部门也开始采取很多措施建立完善的内部审计机构。对于决定内部审计发挥作用的因素问题的回答，发现很多人选择领导的重视，也有一些人选择审计机构的独立性和审计人员的素质水平，为了进一步分析决定内部审计发展的因素，对不同性质的企业进行全面的分析，发现不管是哪一种方式，领导的重视都是决定内部审计工作发展的关键性因素，而审计人员的素质对内部审计工作也有重要的影响作用，说明想要推动企业内部审计工作的发展，首先要明确审计机构的重要性，同时提高审计人员素质。

四、企业内部审计发展策略

（一）提高领导对内部审计的重视

领导对内部审计工作的态度决定者企业内部审计工作实施的好坏，所以在实际工作中必须要培养领导对内部审计的重要性认识。同时企业负责审计工作的人员要积极的向上级领导反映情况，通过案例、资料以及数据等形式向审计部门传递信息，使审计部门所有员工都重视企业内部审计工作。

（二）提高审计人员整体素质水平

领导的重视度决定了审计工作的开展，而审计人员的素质水平决定着工作进展情况的实施。这种情况下要求对审计人员进行培训，定期或不定期为审计人员提供培训机会，让他们掌握更多的专业知识和技能。同时要对审计人员实施考核，促进审计人员综合素质水平的提高。同时积极宣传审计工作，吸引更多的人才应聘审计工作，促进审计工作质量的提高。

（三）优化内部审计机构

通过调查显示很多人认为内部审计机构的建立需要保持自己的独立性，主要是因为很多审计工作和检查机构联合工作在一定程度上满足审计工作的开展，但是也限制了审计机构的发展，主要是因为审计工作就是检查监督。这种情况下必须要加建立独立的内部审计机构，同时要加强内部审计工作对公司风险的控制，做好审计评价工作，帮助企业获得更大的经济效益。

（四）提升内部审计机构的地位

企业按照独立性的原则设立内部审计机构后，企业在以后进行日常管理的时候，还应该不断提升内部审计机构的地位，确定内部审计对公司的发展起重要的作用，企业还应该使内部审计机构成为企业管理机构中不可或缺的机构设置，保障内部审计人员在稳定的工作环境中持续开展工作，做出客观、公正、有价值的审计结论，提高企业的经营效益。

五、结语

通过对企业内部审计需求调查和发展的分析，发现企业内部审计工作重点必须放在监督检查和风险控制方面，积极发挥审计的作用。同时领导部门必须要重视审计工作的开展，提高审计人员的综合素质，确定审计机构的独立性，优化内部审计机构，增强审计能力，积极推动企业更好的发展。