关于中小企业财务战略决策及发展方向的探究

2017-05-06 22:41姜福生王佐俊果帅珂白侠李汝恬
现代经济信息 2016年36期
关键词:战略决策现代企业发展方向

姜福生 王佐俊 果帅珂 白侠 李汝恬 何海

摘要:进入21世纪以来,我国社会主义市场经济得到迅速发展,市场竞争逐渐加剧,在此背景下,现代企业为谋求快速、稳定发展,相关规章制度逐渐完善。就提升企业的市场竞争力角度来看,加强企业财务管理工作显得尤为重要。企业财务管理工作水平一定程度上取决于企业财务战略决策及发展方向。企业实际财务战略在实施过程中,逐渐呈现出一系列问题,显得不够科学。本文就中小企业财务战略选择进行分析,在此基础上,对中小企业财务战略未来发展方向进行探究,以期为中小企业市场竞争力的提升提供具有参考价值的理论知识。

关键词:现代企业;财务管理;战略决策;发展方向

中图分类号:F275

文献识别码:A

文章编号:1001-828X(2016)036-000234-01

现阶段,社会主义市场经济得到迅速发展,为提升企业市场竞争力,现代企业加强了相关企业发展规章制度的完善工作。就中小企业财务管理工作来说,企业财务战略决策对企业发展具有重大影响,因此需要企业财务管理人员依据企业发展战略目标,做好财务管理工作。现阶段,如何提高中小企业财务发展战略决策水平是企业财务管理人员最为值得思考的问题,针对中小企业流动资金不足的情况,中小企业更应该做好财务管理工作。鉴于此,本文对“中小企业财务战略决策及发展方向”进行探究意义重大。

一、中小企业财务管理战略决策

随着我国社会主义市场经济的迅速发展,企业市场竞争力逐渐加剧。为了企业市场竞争力得到有效的提升,中小企业需要提高财务管理战略决策水平。具体内容如下:

1.个性化,差异化战略

所谓个性化,差异化指的是具有自身独特的个性及特点。中小企业进行个性化,差异化战略简单来说,就是形成企业本身的产品风格,同其他同类型生产企业生产的产品具有本质上的不同,企业能够满足消费者的个性化需求,如此一来,才能在激烈竞争的市场上获得稳固的地位。针对这一情况,中小企业财务管理人员在制定财务战略时,需要以消费者个性化消费为指导,从而使得企业产品市场竞争力得到有效的提高。此外,中小企业在制定该战略时,需要对企业流动资金提高使用率,以此促进企业稳定、快速发展。

2.成本最优化战略

中小企业成本最优化战略的制定,主要是从企业产品生产成本出发,在降低产品生产成本的同时保证产品生产的质量,从而使得企业生产产品在市场上具有一定的优势,进而为企业的发展奠定夯实的基础。企业在制定成本最优化战略时,首先需要加强产品市场价值进行调查,从而优化企业产品生产成本管理;再次加强企业产品生产过程中的流动资金的管理,同时对企业产品成本影响因素进行控制;最后可以根据企业自身经营情况,适当兼并其他竞争企业,只有如此,企业才能制定成本最优化战略,才能有效促进企业发展。

二、中小企业财务战略发展方向

在我国市场经济迅速发展的过程中,企业要想实现稳定、快速发展,就需要加强企业财务战略发展方向研究。具体内容如下:

1.合理配置企业内部财务资源

中小企业实现财务战略的制定,需要对企业财务内部资源进行合理配置,从而有效提高企业财务资源的利用率,如此一来,企业财务管理人员才能更好发挥财务管理作用,从而使得企业市场竞争力得到有效的提升。中小企业在进行财务内部资源合理配置过程中,需要健全企业财务资源管理工作规章制度,从而对企业资金利用实现制度管理,进而充分发挥企业流动资金作用。此外,企业需要加强财务管理人员的战略决策能力的培养,在财务资源合理配置的条件下,需要企业财务管理人员最大程度的降低企业财务风险,提高企业财务战略决策质量。

2.建立良好的财务内部环境

中小企业在制定财务战略时,企业内部环境质量的好歹具有决定性的影响。从企业财务战略的科学性角度来看,中小企业财务管理人员在制定财务战略时,首先需要对企业财务内部环境开始,优先优化企业财务内部环境,为企业财务战略的制定奠定夯实的基础;再次提高企业财务内部管理人员的综合素质,促使企业财务管理人员的财务信息分析能力得到有效的提升,从而使得企业财务管理人员能够面对企业实际发展情况,随时制定出符合企业发展的财务战略;最后健全相关的财务管理规章制度,对企业财务管理人员形成制度化管理,有效提高企业财务管理人员的责任意识0。此外,企业财务内部需要建立专门的财务管理监督机构,从而使得企业财务管理监督力度得到有效的加强,如此一来,企业财务战略的制定才能夠有效的实施。

三、结语

综上所述,进入21世纪以来,我国社会主义市场经济得到迅速的发展,企业市场竞争逐渐加剧。为实现企业稳定、快速发展,中小企业财务战略制定质量具有决定性影响。因此需要企业财务管理人员加强企业实际发展情况研究,在此基础上,制定出符合企业发展的财务管理战略,同时在企业发展过程中,加强财务战略决策分析,找出财务战略存在的不足,作出适当调整,从而保证财务战略的科学性,为企业市场竞争力的提升奠定夯实的基础。

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