青亭网罗贤：VR创业要拥抱商业的变化

鲍烨童

经过40多年发展，虚拟现实在航空航天、装备制造等方面都有着令人瞩目，或者是不可替代的一些应用，成为了各行业发展的新的信息支撑平台。

虚拟现实技术具有颠覆性，可能是互联网未来的新入口和交互环境，还可能是一个未来媒体，还会带来新的发展思维和新的技术途径。所以，“虚拟现实+”是虚拟现实在各行各业的应用，这将成为未来发展的一个趋势。

2016年初，传统媒体人罗贤转型，组建团队，创建了VR＼AR垂直媒体青亭网。罗贤对青亭网的定位是“中国领先的VR/AR信息服务商，深度报道行业创业公司”。

罗贤强调，“作为一个产业媒体，青亭网垂直于产业，深耕于产业，服务于产业，我们与整个产业共同成长、共同进步。实际上，我们也清醒地认识到，如果整个产业不够繁荣，没有价值，青亭网作为产业的一个入口，也是没有价值的。”

2016年，VR＼AR垂直媒体青亭网正式携手创业公社，双方在虚拟现实领域展开了一系列深度合作。紧接着，中关村虚拟现实加速器“亭基地”将落户创业公社国际创客中心，落成的产业基地占地超2000平米，将成为国内最大的虚拟现实产业集群和消费者体验街区。

对此，青亭网创始人兼总编辑罗贤表示，青亭网致力于为VR＼AR领域创业者服务，从研究、资本、产业、传媒四个方面推动产业发展。创业公社董事长刘循序对媒体强调，创业公社将重点聚焦垂直创业领域的深度孵化，联合合作伙伴一道共建多个具备爆发前景的垂直深度孵化基地。VR产业基地不仅是为创业公司提供孵化器等服务，创业公社还会进行产业全链条上的服务，包括对入驻企业相关政策扶持、项目免费提供路演、活动、产品发布场地，为入驻企业提供整合媒体资源。

青亭网创始人罗贤说，“虚拟现实技术应用于新闻报道，有望打破时间与空间的束缚，采用全新的叙事方式，给读者带来更好沉浸和交互体验，传统的阅读者将成为新闻的参与者和制作者。VR报道完美融合了声音、文字、图片、影像、互动和体感等信息，向我们展示了一个全媒体时代的到来。”

就技术而言，虚拟现实（VR），是利用计算机生成可交互三维环境，向使用者提供视觉、听觉、觸觉等感官的模拟，从而让人有身临其境之感。增强现实技术（AR），是一种实时地计算摄影机影像的位置及角度并加上相应图像、视频、3D模型的技术，这种技术的目标是在屏幕上把虚拟世界套在现实世界并进行互动。

业内人士强调，虚拟现实并非一项全新的技术，早在上世纪30年代，就有人发明了一种飞行模拟器，尝试使乘坐者获得飞行体验的感觉。其后，人们不断改进仿真模拟手段。计算机的诞生大大推动了该技术的发展，逐步形成了计算机仿真科学技术学科。伴随移动互联网、智能制造的发展，最近几年，一批面向消费市场的VR硬件和内容上市，引爆了社会的关注，有人甚至认为2016年将成为虚拟现实产业元年。

近期，青亭网创始人兼总编辑罗贤，分享了对VR＼AR产业在过去一年里发展的思考和探索。

行业观点

Q1：目前VR到底面临着什么样的景象？

罗贤：在全球范围内，在过去的30年以来，科技迭代的速度越来越快，从互联网到移动互联网，再到VR和AR。我不认为VR是一个多么大的颠覆性技术，但是在科学技术的进展中，VR、AI和区块链技术却是大的技术进步的基础性技术。这些技术将推动整个科技浪潮更快地向往未来推进，快速地改进整个商业浪潮和商业模式。

同时，我们也看到，在2016年以前，三星、HTC、Facebook、谷歌等公司进入到这个领域。在过去一年里，也有来自于国际的巨头，比如说微软、戴尔、华为、中兴、联想、阿里巴巴、腾讯，也是在过去的一年里进入到这个领域。这意味着，大的公司入场，将推进VR整个生态快速向前发展。

在过去的十年里，包括O2O、P2P等创业热潮，可以说没有一个产业像VR这样，中国创业团队面临着这么多国际巨头，再加上中国的一些互联网公司地入场，让竞争态势进一步加剧，非常罕见。

看完全球，来谈谈中国。互联网进入中国与今天VR所面临的景象非常相似。不同的是，我们在过去20年里，中国仅仅是互联网和移动互联网的参与者，而对于VR和AR，我国不仅仅是参与者，更是标准的制定者，也是最重要的市场。

目前，在AR、VR的生态链里就是硅谷和中国。中国有更加蓬勃的创业生态、更加繁荣的投资。迄今为止，我们看到的在这几十年当中，AR、VR是中国唯一一个技术引领商业变革取得如此盛况的技术领域。

作为一家行业媒体，青亭网试图总结和梳理2016年AR、VR的创业情况。很多朋友跟我说，过去一年是比较惊心动魄的，我们梳理的三个关键词是投资、硬件和商业应用。

从投资的角度来看，在过去14个月里，VR/AR的投资额为24.18亿美元，仅中国就高达10亿美元。从2011年到2016年，美国在VR/AR领域的投资一直保持着较高比例的增长。进入2017年，资本推动变缓，有人问，是不是资本寒冬来了？我认为，如今整个投资市场趋冷，不仅仅是中国的问题，因为很多LP在撤资，中国受整个股市和实体经济增长滞缓的影响，导致很多LP处于理性、客观的观望态度。

这个行业有泡沫，而且很严重。

2016年5月以前，100家上市公司要么在从事VR/AR的投资，要么在打造这样一个概念，而且凡是创业公司说自己是做VR/AR的，+旅游、地产、营销等，全部都可以拿到投资。长期来看，这种情况对行业的发展是一种损害。从2016年下半年开始，泡沫有点儿大，进入2017年，整个行业逐渐进入理性发展的状态。很多投资人认为这个行业需要重新审视一下，由此导致观望情绪浓厚，他们在观察那个时间点在哪个领域投资更合适。

去年VR很火，很多早期项目都拿到投资了。但是今天融资的情况发生了变化，很多行业巨头，包括上市公司不是在投早期创业公司，而是在布局自身的整个产业生态。很多政府产业资金，网易、腾讯等互联网公司都在海外进行了大量的投资。

在硬件领域，2016年VR头盔销售额为7.42亿元，销售出540.1万台。

在商业应用层面，“互联网+”是将传统企业信息化，“VR+”是将传统产业进行升级。国内在AR、VR领域创业的团队大概有5000个，这是保守估计。过去一年里，我们走访了近1000家企业，他们中的一半以上在做项目，希望可以获得营销。这个市场有多大？市场是不是趋于饱和？这是有待商榷的。当然，“VR+商业”，一定会在2017年有一个很明显的增长，谁能笑到最后，需要团队好好沉淀。在一个互动营销的细分领域里，预计只有2到3家公司可以跑出来。

Q2： 2017年，整个产业将发生什么样的变化？

罗贤：首先是标准化和融合化。我们观察到，无论是OpenXR还是中国工信部，都在指导技术标准的建立。我与创业者交流时发现，他们创业的成本非常高，大家都在做生态和封闭。一个内容的开发者，在开发一个生态或产品时，要适用于不同的硬件和平台，这导致成本很高昂。对于一个早期的产业，这种情况是需要矫正的。因为这意味着，很多团队将被扼杀在重复的效率低下的基础业务之中。无论是国外组织，还是我国政府，都在主导和联合一些行业组织，制定真整个标准和产业融合体系。这是我们值得期待的。

其次是更加拥抱商业的变化。2017年，我们比较看好三个领域，娱乐、教育、企业应用。“VR+娱乐”是最能够接近C端市场的。例如，我们做一部具有国际水准的游戏或影视？就像《愤怒的小鸟》或《阿凡达》那样。另外，教育领域是一个天然的入口，教育入口和培训成本比较低，无论是课堂教育还是人才教育，尤其是在人才教育里面，讲C++，讲Java，讲建模，讲影视制作等。这不仅仅是VR的技术培训，还适用于AI等前沿科技。所以，教育是我们比较看好的。

再次是企业应用。我非常看好VR在垂直细分领域的应用，例如垂直工业。有一个企业把天安门消防演练用VR形式表现了出来，拓展为行业应用后，即“VR+消防”，这有利于创业团队的品牌积累、团队锻炼。

2017年，将有更多玩家进入，除了大公司之外，我期待苹果的入场。今年是苹果手机发布的第十年，它已经具备了VR功能。我也期待有一些爆款出来，真正的让我们从白板、枯燥的环境中解放出来，解放我们的大脑，让我们变得更加轻盈。这是我期待的一些變化。

从资本领域讲，现在不是资本不投资，而是资本在选择更好的标地。在VR领域创业的朋友跟我说，经过2016年下半年到2017年前一个季度的调整，目前整个资本是最合理的时候。我认为在今年下半年，VR在天使到A轮之间会有新一波行情，大家要做好准备，让团队的产品、项目和品牌有一定的积累，而不是像过去那样，凭借概念去找投资。

还有一个趋势性变化，很多跨国公司将在这个领域布局。VR创业是一件很苦逼的事情。我们从一开始就注定跟全球公司同台竞争，而不是像其他产业那样，只是去跟随和学习，我们面对的是全世界最优秀的技术团队。这意味着，VR创业的难度和挑战是非常巨大的。

Q3： VR产业如何健康发展？

罗贤：从目前产业现状来看，有几个问题需要解决。第一个问题是硬件太贵，应用性差。这是制约整个VR产业发展一个最大的问题。作为一个产业人，我每年玩VR的时间不会超过半个小时。究其原因，我们的头盔有很强的束缚感，不方便使用，也不够轻盈，用时间长了会眩晕，有这么多问题，它又如何能够成为商业的浪潮？如果把它当作一个互动娱乐的产品，它就不可以成为一个产业，只是细分领域的一个玩具、工具。

我希望大的硬件公司，无论是跨国公司还是中国上市公司、行业巨头，都要承担起更多的使命，拿出更多的诚意出来。创业公司没有太多的资本、技术能力和人才的储备，又有什么能力去进行硬件的研发呢？

现在很多公司是一边搞硬件，一边搞生态，同时还要建联盟、进行区域布局，这就导致不能专注地做自己的硬件。把产品做好了，有了好的硬件，就像苹果手机一样，好的商业模式自然就出现了。所以，创业者应该投入更多的力量去进行硬件研发。

第二个问题是一些中关村创业者过于浮躁。雷军说“只要在风口上，猪都可以飞起来。”这实际上是一个非常不健康的心态、不合理的事情。创业是一个长期的过程。而且，每隔两到三年，就会有一个风口出现，就会带动一大批创业者。对创业者来说，我们不做明星，而是应该将更多的精力放在提升自己的竞争力上。在VR领域，用5到10年去创立自己的品牌，这才是我们要做的一番事业。而不是专注于三年融到C轮，五年可以IPO之类的目标，紧接着退出。

Q4： 对于一家产业媒体，青亭网对VR有哪些贡献？

罗贤：了解青亭的朋友可能都知道，在过去一段时间里，我们用了很长的时间去做反盗版的工作。有很多CP跟我们反馈，他们辛辛苦苦用了半年时间，精心打造了一款自己的内容，刚刚上了平台，没想到三天时间国内就有盗版出来了。他们前半年上百万的投入付之东流。这种盗版实际上更多的是来自于国内创业团队的行为。基于此，我们发起了一个反盗版的倡议。现在很多CP加入到这个倡议里，我们会为更多的CP提供法律和媒体的帮助。

其实青亭网还是一家很年轻的公司。我们成立于2016年3月。作为一个媒体，我们立志于做一个产业的媒体，我们追求的是速度、温度和深度。就速度而言，我们在过去一年里，做了很多地工作。一年的时间举办了12场产业峰会、论坛和投资路演活动，报道了超过1000家国内外的公司，现在青亭网的报导范围已经覆盖了法国、德国、英国和美国等国家。这些国家来中国与我们交流，他们想了解中国的市场、中国的政策环境、中国的投资环境。青亭网作为一个链接全球的产业媒体，我们不仅仅是报导这些好的公司，更希望将国外先进的经验引入中国，与中国企业和伙伴进行市场合作和对接。在人才服务上，青亭网也在去年尝试着做了一个联合招聘，现在的人才特别难找，尤其是合适的人才。包括乐视、锤子等，这些大的创业公司都与我们开展了合作，效果还不错。另外，在企业服务方面，我们将加大自身的力量，与更多的创业公司去分享资源，提供力所能及的帮助。

过去一段时间，我与很多创业公司，尤其是技术型公司交流时发现，中国不是没有技术，但是我们并没有传递出自己的声音，还是认为国外的技术一定比中国好。青亭网的责任是，让世界去倾听中国，把国内好的公司展现出来和推广出来，让全世界去了解和挖掘它。所以，我们提出了一个口号，向世界阐释新时代的“made in China”。