红柠檬产业化的探索与实践

2017-04-23 19:43
农业工程技术·农业信息化 2016年8期
关键词:巴南区曲奇柠檬

一、简要介绍

重庆上田生态农业开发有限公司于2005年成立,是由2个下岗女工自主创业的农业企业,位于重庆市巴南区鱼洞街道,海拔650米的云篆山上,园区占地面积167亩,主要从事柠檬新品——地中海红柠檬以及系列产品的研发、生产及销售。公司成立之初,基于对传统农业生产和销售模式的反思,创立了全新的农业企业产业布局,自2005年建园以来,累计投入资金1200多万元,近三年投入资金600万元。

2013年,我们的“上品百果香?”红柠檬通过国家绿色食品认证,并于2014年11月获得第十五届全国绿色食品博览会金奖。

2015年6月,利用柠檬叶研制成功“柠檬叶曲奇”,申请了发明专利并取得受理函;2015年10月,荣获巴南区第二届助你起航创业大赛二等奖。

二、内容描述

农产品作为原材料销售=生产者无定价权、价格低,产品单一=一荣俱荣,一损皆损。这样的传统农业模式, 以及季节性因素、自然灾害等因素都是农业企业可持续发展的潜在风险。

公司研究市场需求,在巴南区农委各部门的指导下,制定了这样的发展模式:将红柠檬按照农业产业化一二三产业融合的思路来打造,最终将打造成为国家级柠檬主题公园。

1、建设自然农耕种植示范园区

从公司建园之初,即把建设生态种植模式设定为园区发展的首要目标。选址时充分考虑,在气候条件和海拔高度既能满足柠檬生长的需要,又属于原生条件较好,符合对生态种植环境要求的重庆市巴南区云篆山上;并通过种植红薯、紫云英、黑麦草等植物,改良土壤,还原原生态土壤状态。

同时,还与专业农业科技单位建立了长期的合作,从生产到销售,全程无农药、化肥和化学制剂保鲜等,确保市民买到的红柠檬及其他附属产品的安全性。

历时十年,积极探索、实践红柠檬高产、生态的种植技术,建立了一套完整的生态化种植生产规程。

2、科教、旅游融为一体

利用在主城优越的地理位置,以及红柠檬生产种植园区的先天条件,将红柠檬种植园打造成为柠檬品类的科普园,开发出生产+科教+旅游模式。

3、差异化发展模式,选取独有品种,以时间换空间

中国市场上销售的柠檬品种多为尤力克和北京柠檬、塔希提柠檬。我公司选择的地中海红柠檬,在外观上具有较大的差异,产量高、抗病虫害能力强。红柠檬果实颜色艳丽,皮薄多汁,出汁率达65%以上。

众所周知,柑橘类果树,一般需8年才能进入盛果期,我公司历时10年种植,是目前全国唯一量产该品种的企业。2016年年产20万斤,2018年预计可达40万斤,现市场售价48元/斤,年产值可达1920万元。

4、系列產品研发——深挖附加值

我司在新品研发上,始终从消费者需求角度出发,投入大量资金,做足功夫,目前已开发出红柠檬盆栽和柠檬叶曲奇两款全新产品。

(1) 柠檬叶曲奇

柠檬为芸香科植物,据本草纲目记载:其叶片黄酮类物质含量丰富,具有止泻、止咳、化痰等功效。传统中医中柠檬叶入药有悠久的历史。

利用废弃的柠檬叶作为天然香料,替代普通饼干中的香精,变废为宝,研发出“柠檬叶曲奇”。于2015年6月申报柠檬树叶曲奇发明专利,目前已获得受理。

计划2016年建成年产60吨柠檬叶曲奇生产线一条,2017年正式投入市场,年产值可达1400万元。

(2) 红柠檬盆栽

红柠檬果实的颜色艳丽,极丰产,是观赏、食用俱佳的品种,由此我们开发出红柠檬盆栽产品,并通过农耕课的形式,让家长与孩子通过“共同种养一株红柠檬树”的过程,在家人之间建立起良好的、和谐的亲密关系,培养孩子的耐心、观察力、动手能力、健康、感恩、积极等品质。

计划年产红柠檬盆栽50000盆,年产值可达1000万元。

5、运用互联网+工具,建立、完善销售渠道

(1)全国营销通路:随着互联网及物流配送体系的大发展,带给我们巨大的契机。与全国多家电商平台达成合作意向,如北京“春播”、“21天鲜果”、“好农场”等;入住京东“巴南特色馆”;同时与全国500家CSA农场的农场主保持良好沟通,实现O2O销售模式。

(2)在地营销通路:众所周知,农产品最佳供给半径为50公里,农产品最佳营销模式为在地销售,不仅环保,更符合人的健康需要(当地当季);我们通过建立企业微信公众号,开设微店,开启B2C销售模式,计划通过《我和柠檬树一起成长》的系列活动,保持和客户良好的粘度,计划在3年内引流在地客户达到12万户,帮助我们巴南区更多小农户实现订单生产,让更多农产品实现在地销售,每个家庭客户每个月在我们平台复购本地果蔬100元时,我们的平台就可以帮助小农实现1.4亿元的销售。

6、狠抓品牌建设

为了建立“上品百果香?”这一红柠檬品牌,2016年我公司聘请专业品牌公司进行产品定位打造,从消费者心智角度,建立顾客对产品和企业的认同度。

经过一系列的举措,我公司摆脱了传统农业企业的固有商业模式和困惑,充分运用互联网+这一新兴手段,在品牌建设、产品销售环节做出了卓有成效的成果。2016年,我公司预计实现销售收入1100万元。

根据我公司的预期,在2016年完成品牌建设工作后,2017年我公司将建立红柠檬专业种植合作社,推广红柠檬种植面积3000亩,积极带动我区周边农户种植红柠檬,以公司(品牌+种苗+回购)+合作社+农户的模式,逐年扩大带动面积,帮助农户增收,让农户能享受农产品增值所带来的收益,让生产者有尊严的生活,吸引更多年轻人回归土地上,建设美好家园。

三、创意想法

成果展示方案包括的内容为:

1、主题:重庆上田生态农业开发有限公司红柠檬产业化发展模式

2、品牌打造、满足消费者需求的产品研发、红柠檬生产标准建立、营销通路建设;公司+合作社+农户的扩张模式;柠檬产业化的市场份额建立;最终升级到国家级柠檬主题公园等。

3、园区实景图片展示

4、生态农业环节展示,包括:自然农耕法则种植作物;当季挂树销售,无需采收后保鲜环节等。

5、采用“互联网+”的方式,着力品牌建设,将企业品牌与产品品牌相结合,共同营造“上田农业”的社会公众形象,从而达到品牌建设的目的。

6、建园11年,发展思路清晰,脚踏实地做企业,多条产品线让企业摆脱农业企业“靠天吃饭”的囧状,实现在多元化状态下的平稳、可持续发展。

7、下一个阶段的发展思路。

为了配合产业发展需要,打造全国柠檬品牌,我们聘请会计师事务所和律师事务所对公司进行股份制改造,规范农业企业运营,预计2016年10月在重庆股权转让中心挂牌,开启走向资本市场的第一步。

与众不同的亮点在于:给观者提供农业企业不同的发展思路。

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