C=CBNweekly
P=Ercole Botto Poala
在时尚业,消费者愿意付出高额溢价,换取优质的产品。但近年来,时尚业的发展遇到瓶颈。其中的奢侈品消费在中国逐渐趋缓,甚至下降,奢侈品品牌供应商的生意也因此受到了影响。羊毛纺织公司REDA的总经理兼首席执行官Ercole Botto Poala承认这一点,但他更主张将眼光放长远,时尚行业也要做到可持续发展。
C:过去5年内,面料市场有什么变化?
P:面料更加丰富,制作出的产品也更加多样化。但最大的变化并非来自面料本身,而是消费者的需求。消费者不仅看重设计、图案、色彩,更注重面料背后的故事和情怀,以及产品所传递的信息。如果产品只有好看的外表,没有迷人的历史或文化,消费者的购买欲会下降,也不利于品牌形象的塑造。所以,我们会不断实践与创新,让产品更具内涵,更有吸引力。与新锐设计师合作,已经成为品牌创新的方式之一。这些年轻设计师对现实有着独特的观察角度,设计上更加大胆,有很多创新因素。年轻人的独特个性会体现在产品上,让产品更加迷人,增强品牌对消费者,特别是年轻消费者的吸引力。我们希望有更多的新鲜血液来演绎品牌,让新锐与经典产生碰撞,为品牌探索出新的可能性,让品牌在激烈的竞争、不断变化的消费者需求中存活下来。从设计师的角度来说,和品牌的合作也会给他们带来新的灵感,这对他们职业生涯的发展也是有利的。品牌与年轻设计师之间的合作是一种相互的化学反应。
C:你怎样看待时尚行业的可持续发展?
P:环保是对于未来的投资。在各个行业,增加对环保与可持续发展的投入都是趋势。现在环境污染愈发严重,留给人类的生存空间逐步缩小。如果无所作为,人类未来可能无处生存。因此,是否加大对环保的投入、是否选择可持续发展模式,关乎人类未来的生死存亡。财报上的数字固然重要,但首先要保证有足够长的时间让品牌生存下去。投入环保材料、使用环境友好的制作方法,不是时尚行业营销的噱头,而是企业不可推卸的责任。在此过程中,生产成本的上涨是不可避免的。但全球所有企业都要经历这种转型的阵痛。如果不愿意,企业是没有持续发展下去的内在力量的。环境保护既是保护全人类生存的家园,也是在保护品牌生存的空间,保护每个个体的利益。我们每个人从早上睁开眼睛起就开始使用水、电等各种能源,每时每刻都在消耗资源。发达国家对能源的消耗量更大,所以越是富有的国家,越要推进环保政策。
C:会加大在网络渠道的投入吗?
P:当然,但我们的网上商城也以B2B为主。设计师,包括一些拥有自己品牌的成衣设计师或者年轻的设计师,是我们网上商城的主要客户群体之一。他们对电商的接受度较高,经常活跃在网络上。这些年轻的設计师充满活力,能快速把握流行趋势,想法更加新颖、大胆,这些因素能让品牌保持新鲜度,让品牌更有魅力。另外,年轻人也愿意将自己的看法、创意等展现出来,尤其是在网络上。个人空间、社交媒体等都是很好的渠道。通过网站,我们有机会更多地与这些年轻的设计师接触并直接对话。
C:和其他国家相比,中国消费者有何特殊之处?
P:过去,中国的消费者比较被动,他们被动地接受品牌提供的产品和灌输的信息,没有自主选择权。现在,他们的自我意识更加强烈,更加追求独特与个性,会用心搭配自己的衣服。而且,随着电子商务等渠道的扩展,中国的消费者可以自由地购买全球各地的产品,选择范围扩大了。从这一点上来说,中国消费者和其他市场的日益趋同。我在职业生涯中遇到最大的挑战就是怎样跟上中国市场的变化。之前,中国的奢侈品市场增长迅速,就像一个新生儿,急切地想要汲取营养,快快长大,现在增速放缓,会更加理智地看待增长。但中国的市场仍然在成长,中国时尚行业的黄金时代还没有到来。(采访:施歌)