我国中小企业财务管理存在的问题与对策研究

李晨曦

摘要：随着我国改革开放以来，我国的中小企业发展尤为迅速，也逐渐占据了我国经济发展的重要地位，随着企业的越来越多，其竞争力也越来越激烈，另一方面由于中小企业融资难，对于中小企业财务管理造成了巨大的困难，虽然我国对于中小企业的扶持政策不断的增加，但是，目前仍然财务管理中存在着问题。

关键词：中小企业；财务管理；问题

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01

近年来我国一直提倡自助创业以及发展中小企业，国家也为发展中小企业提出了更为优质的政策，但是由于经济发展的较为迅速，以及中小企业财务管理的问题，使得很多企业在发展中逐渐被淘汰，或者其发展受到限制。所以如何做好财务管理是中小企业目前继续解决的问题，也是中小企业发展重要的部分。

一、中小企业发展特点以及发展状况

中小企业作为当今社会主义市场重要的组成部分，正在快速的加快着我国经济的发展。2011年中国中小企业经济发展论坛上，全国政协副主席、全国工商联主席指出，中国民营经济总量占到GDP的50%以上，今年1—4月份，国有及国有控股企业投资占总投资的35.1%，民间投资占57.7%。可见中小企业在市场经济中的重要性[1]。但是虽然民营企业成为了我国经济增长的主要力量，中小企业发展环境以及发展前景仍然受到很多方面的制约，比如企业内部财务管理结构的不完善，企业发展融资困难等都是制约中小企业发展到一大因素，为了更好的发展中小企业，我们针对于中小企业发展中财务管理方面的问题进行探究，并根据相应问题提出了针对性措施，其总结如下。

二、中小企业财管管理中出现的问题

1.缺乏规范的财务管理模式

由于中小企业具有规模小、数量多、生产经营灵活多变、更多地依赖产品的获利能力求得生存、管理水平不高等特点，这决定了中小企业对于财务管理方面缺乏长远的计划和目标，对于中小企业来说他们往往以追求盈利为导向，对于管理水平不高，对于企业发展的决策、计划的主观性和随意性大，所以缺乏完善的财务管理模式，导致企业发展较为缓慢。

2.缺乏扶持环境

虽然我国近年来相继出台了不同的扶持中小企业的政策，但是就中小企业融资方面依然与大型企业有着很大的区别，在对于中小企业财务扶持上没有完善的法律法规，所以对于中小企业的发展无法得到较好的保护。

3.缺乏专业的财务管理人员

由于中小企业规模较小，很多企业对于财务人员的要求就相继降低，使得目前很多中小企业财务人员的自身素质不高，管理能力差，并且有的中小企业没有讲财务管理纳入管理体系，对于财务管理跟不上时代的步伐，导致了财务管理的落后。此外由于我国对于中小企业财务人员审查的不严格，现在很多中小企业的财务人员无证上岗，将会计工作与财务管理工作分不清楚，使得目前很多财务管理结构出现混乱。

4.财务管理的落后

财务管理的落后包括了其观念和模式的落后，由于中小企业大多为私营企业或个体经营，他们的管理模式基本上是经营权与所有权统一管理或者家族管理的现象，这就导致了财务管理人员缺乏专业管理知识，对于财务管理工作产生影响。

5.财务资金缺乏，融资困难

中小企业经营范围较小，资金相对有限，所以在公司运行中，可能会出现资金运转不开的情况。由于他们的资源有限，大多数会采取银行贷款的方式进行资金的周转，但是对于中小企业贷款，国家缺乏专业贷款机制，银行无法准确的核对企业状况，使得银行为了避免风险，而拒绝办理贷款业务给中小企业，所以以此下去，使得中小企业的发展受到限制[2]。

三、针对目前中小企业管理的问题主要对策

1.加大扶持力度

为进一步促进我国经济的发展，我国政府应该加大对于中小企业的扶持政策，完善相映的法律法规，来促使企业在经济市场中融资信用。另外我国应该建立完善的中小企业专项资金，实现中小企业的长远发展计划。

2.完善财务管理队伍

针对中小企业建立较为完善的财务管理人员，来解决目前企业中账目混乱的情况[3]。首先中小企业在人员招聘中选择素质高、专业技能高、学历高的三高人群，来保证人员的专业性，其次对于公司的财务人员、管理人员定期的组织专业技能的培训，提高财务管理人员的业务水平，促使中小企业财务管理水平和管理质量不断提升。

3.建立完善的财务管理体制

管理体制的建立可有效的减少人为原因的财务管理问题的出现，首先应当加强制度的管理，培养财务管理制度的意识。另外完善财务管理流程，确保岗位的分工制度，确保各岗位的相互制约力，保证公司财务的安全[4]。此物还需要进一般规范好会计核算，提高会计人员的专业水平，做好会计报表等资料，确保企业财务会计资料真实反应公司经营状况，

4.增加融资渠道，提高融资能力

对于融资来说可以有效的提高中小企业发展状况。所以政府应该对于企业融资提供更为有效的管理措施。其次，应当完善建立中小企业信用担保体系，使中小企业贷款更为简单，增加企业的资金流转。另外还需要进一步的完善中小企业基金加大建立，比如一些风险投资基金，担保基金等，其来源于企业和政府多个渠道，进行封闭运行的管理模式，为中小企业的发展提供相映的支持。

四、结论

综上所述有效的财务管理可以促进中小企业健康有序的发展，而财务管理贯穿于中小企业经营管理的各个方面，是企业内部的核心，如何做好企业管理，是企业发展的重要部分，本文针对于企业发展中财务管理的问题进行分析，并针对于目前中小企业财务管理问题提出了相应的对策，希望在政府的支持下，中小企业建立完善的内部组织结构，规范的财管管理制度，来进一步提高企业的管理水平，从而促进我国中小企业的发展。

参考文献：

[1]刘方.我国中小企业发展状况与政策研究——新形势下中小企业转型升级问题研究[J].当代经济管理，2014（2）：9-18.

[2]惠恩才.促进中小企业融资发展问题研究[J].经济社会体制比较，2010（3）：169-175.

[3]吳群.促进中小企业长远发展的财务战略创新[J].经济纵横，2010（11）：90-93.

[4]冯毅，张玉荣.中小企业财务管理现状研究[J].人民论坛，2011（8）：238-240.