如何做好地铁工程施工现场管理

2017-04-14 11:25杨国峰谷海瑞
商情 2016年52期
关键词:城市地铁现场管理

杨国峰+谷海瑞

【摘要】地铁可以有效地缓解城市的交通压力和生活环境的影响,所以地铁工程的建设也需要更高的技术要求和更严苛的环境考验和更高的管理水平。本文从各个方面概述了铁工程施工现场管理中存在的问题,并分析了做好地铁工程施工现场管理应该注意的问题,希望能够有助于我国地铁工程的建设发展。

【关键词】城市地铁 现场管理 建设理念

地铁建设是一个庞大的系统工程,我国地铁施工过程中的安全问题以及其他状况屡见不鲜,我们必须要重视地铁施工现场的管理工作,坚决做到杜绝由于主观原因发生的安全事故,加强安全防范体系的建立健全。同时加强配合,为持续推进铺轨创造必要施工条件。

1、地铁工程施工现场管理出现的漏洞

1.1人员素质不足,安全风险大

在我国从事地铁建设工程的一线施工工人大多数都是毫无文化基础的农民工,经过一些培训便直接上岗工作,整体文化素质不高。施工管理人员也缺乏相关的管理知识和意识,这就直接影响了地铁建设过程中各项工作的顺利和安全进行。在地铁的施工建设过程中安全意识缺乏,操作技能相对落后,对于出现的问题也不能够及时的发现和进行处理。

1.2监督机制不完善

政府有关部门没有建立起完善的监督机制政府有关部门在地铁的施工过程中没有很好的履行自己的职能,在施工过程的管理和监督的重要环节中没有建立起完善的体系,也没有发挥自身的作用。监督机构并没有真正的发挥作用,促使施工过程中管理和安全问题的改善。

1.3缺乏先进的管理体系

目前我国在地铁建设领域中還处于比较低级的阶段,地铁行业的发展时间短,技术水平相对比较低。这便使得地铁工程在施工过程中安全隐患十分严重,工作效率低下,严重的影响了我国的地铁工程建设的发展。

2、优化方案

2.1加强对施工人员的培训

从战略的角度提高和重视对于施工人员的专业培训,提高施工人员特别是施工管理人员的专业素养和知识,施工人员和管理人员都要将所学的知识技能充分的发挥在地铁工程实践的过程中,将学习和实践有机的结合在一起,鼓励管理人员在实践过程中在专业知识的基础上大胆创新、扩展思维、积极进取。进入施工区域,必须设置明显的区域导向标识及车辆限速通行标识,施工区域内必须留设安全通道,并与其他区域分隔,并挂设明显的导向标识。加强现场管理、加强安全生产教育和预防措施、加强地铁施工现场的环境管理。注意对各材料分类堆放,易燃品,防潮品均需采取相就的材料保护措施。钢质骨架,彩钢板必须采用锚钉与骨架固定,严禁采用铁丝捆绑固定,以保持坚固和稳定。各出入口必须设洗车槽,并有高压冲洗设施;在伸缩式雨棚中进行,操作人员穿统一的工作服、佩戴统一发放的劳保用品施工。配备必要的防护用品,并悬挂配电操作流程;配电箱统一编号,挂设配电箱型号及责任人标识、挂设警示牌,必须设置接地装置,旁边需摆放灭火器,定期巡查并做好巡查记录。设备在检测中、保养中、维修中等各种状态下需动态标识;施工过程中加强大型机械设备的保养,并填写维修记录,确保大型机械设备作业安全。

2.2建立健全监督机制

为了保证地铁施工的进程和施工安全,必须要建立并且完善相关的监督机制,按照科学的方法和严谨的工作态度对于施工规划中的各个环节和各个施工部门的现实情况进行实时跟进,要以负责、务实、严谨的工作态度和从小处抓起的工作原则严格要求自身,在监督部门内部形成良好的氛围,为监督部门的荣誉负责。加强现场技术指导,根据现场存在的问题,管理、技术人员及时组织进行现场问题检查及分析,避免施工过程中的质量缺陷,确保工程质量。可以利用电子、计算机、通讯设备等,为轨道的实施现场提供信息化技术,提升工作效率。

2.3.加强管理

我国的现实情况是管理体系和理念的落后,因此,必须要加大管理的力度。施工现场管理是打造精品地铁的基础,因为一切人员、成本、设备、环境的管理,一切安全控制、风险控制、质量控制,最终都将落实在“现场”作业中。现场作业工序,要严格按流程进行。现场管理应从 3 个方面着手。从资源上,施工单位应配备满足施工组织设计的人、机、料等资源;从时间上,施工单位应做好施工前的准备;从空间上,施工单位应做到所有的现场实现规范化、标准化。现场要有统一性,规范化、标准化;要有实效性,少花钱、多办事、讲实效、服务于生产经营总目标;要严肃,要求全员参与。正式开工前必须报批场地总平面布置,生产、办公、生活区划分明显、布局合理、环境整洁。车到、人到的地方必须硬化,目光所及之处必须绿化 。施工场地内必须设置饮水处,供应冷、热饮,并设置座椅,供员工休息。在铺轨开工前,现场业主代表和监理应帮助和指导铺轨单位详细审查施工图纸,建立接口表,将自身及相关接口方面存在的问题和处理情况进行梳理,向监理和业主汇报。铺轨单位在编制施工组织时,业主应要求在施工组织中充分考虑到施工界面接口部位及内容,制定可能引起接口部位安全、质量问题的预防措施。制定专门的设备验收、保养制度,并建立机械设备报验及保养台账。施工单位在自检和专检的基础上,接受和支持监理的验收和检查,并按现场业主代表和监理工程师要求予以整改。[2] 同时,施工单位应积极与环境保护部门联系,按照环境保护的有关规定对铺轨单位生活、生产的污水、垃圾的处理和施工噪声源控制,配合城市环境保护和执法部门的检查和监督。铺轨工作“点多线长”,为保证全线铺轨的持续性,应要求施工单位在驻地和施工沿线做好施工宣传工作,加强职工、劳务队伍的管理和教育工作,避免惊扰群众或发生矛盾。对施工设备采取降低噪声的措施,防止影响沿线居民;注意安排施工时间,尽量不要在休息时间施工。

3、结语

地铁施工现场的管理直接的影响到了地铁的施工进程以及居民的安全。但是在目前的建设过程中看来,我国地铁施工过程中的管理问题以及其他状况屡见不鲜,我们必须加强施工现场管理,解决相关漏洞,保障工程顺利,高效,安全地进行。

参考文献:

[1]陈馈.论城市地铁项目的现场管理.使用&管理,2014

(09).

[2]赵科利.地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施

[J].企业改革与管理,2016(03).

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